EVE Samenwerken in een organisatie
1
,Inhoud
Inleiding.................................................................................................................. 3
1. Organisatie......................................................................................................... 4
2. Signaleren.......................................................................................................... 5
3. Analyse............................................................................................................... 8
4. Conclusie.......................................................................................................... 20
5. Oplossingsrichting............................................................................................ 21
6. Reflectie........................................................................................................... 24
Literatuurlijst..................................................................................................... 26
Bijlage.................................................................................................................. 28
1. Plan van aanpak............................................................................................ 28
Feedbackformulier leerwerkbegeleider................................................................29
Verklaring gebruik AI............................................................................................ 29
2
, Inleiding
Voor u ligt een verslag over samenwerking binnen een organisatie. Als professional werk ik
samen met collega’s om de hulpverlening optimaal te laten verlopen.
In dit verslag belicht ik een knelpunt in de samenwerking met de focus op taakverdeling en
rollen. Deze knelpunten worden geanalyseerd op macro- meso- en microniveau zodat vanuit
verschillende perspectieven een passende oplossingsrichting kan worden geformuleerd.
Hoofdstuk 1 gaat inhoudelijk in op de organisatie. Hoofdstuk 2 richt zich op het
signaleren van een knelpunt in de samenwerking en beschrijft de stakeholders.
Hoofdstuk 3 bevat een analyse waarbij het DeStep-model is toegepast op
macroniveau en met een toevoeging van een organogram van….. Vervolgens
wordt het McKinsey 7S-model op mesoniveau omschreven. Daarnaast wordt op
microniveau het Belbin-model in kaart gebracht en het ijsbergmodel van
McClelland behandeld. Voor teamvorming is gebruik gemaakt van het
Tuckman-model. Hoofdstuk 4 bevat de conclusie van de analyse. Tot slot werkt
hoofdstuk 5 toe naar een oplossingsrichting. Hoofdstuk 6 laat de reflectie zien
van het proces met gebruik van een Spiraalmodel van Korthagen.
Gebruikte afkortingen:
3
1
,Inhoud
Inleiding.................................................................................................................. 3
1. Organisatie......................................................................................................... 4
2. Signaleren.......................................................................................................... 5
3. Analyse............................................................................................................... 8
4. Conclusie.......................................................................................................... 20
5. Oplossingsrichting............................................................................................ 21
6. Reflectie........................................................................................................... 24
Literatuurlijst..................................................................................................... 26
Bijlage.................................................................................................................. 28
1. Plan van aanpak............................................................................................ 28
Feedbackformulier leerwerkbegeleider................................................................29
Verklaring gebruik AI............................................................................................ 29
2
, Inleiding
Voor u ligt een verslag over samenwerking binnen een organisatie. Als professional werk ik
samen met collega’s om de hulpverlening optimaal te laten verlopen.
In dit verslag belicht ik een knelpunt in de samenwerking met de focus op taakverdeling en
rollen. Deze knelpunten worden geanalyseerd op macro- meso- en microniveau zodat vanuit
verschillende perspectieven een passende oplossingsrichting kan worden geformuleerd.
Hoofdstuk 1 gaat inhoudelijk in op de organisatie. Hoofdstuk 2 richt zich op het
signaleren van een knelpunt in de samenwerking en beschrijft de stakeholders.
Hoofdstuk 3 bevat een analyse waarbij het DeStep-model is toegepast op
macroniveau en met een toevoeging van een organogram van….. Vervolgens
wordt het McKinsey 7S-model op mesoniveau omschreven. Daarnaast wordt op
microniveau het Belbin-model in kaart gebracht en het ijsbergmodel van
McClelland behandeld. Voor teamvorming is gebruik gemaakt van het
Tuckman-model. Hoofdstuk 4 bevat de conclusie van de analyse. Tot slot werkt
hoofdstuk 5 toe naar een oplossingsrichting. Hoofdstuk 6 laat de reflectie zien
van het proces met gebruik van een Spiraalmodel van Korthagen.
Gebruikte afkortingen:
3
