OAT Controleleer
Vraag 1 Cijferanalyse 10
Vraag 2 Risico-analyse 11
Vraag 3 VGBA/VIO 10
vraag 4 controleverklaring 10
vraag 5 controleprogramma 10
Andere onderwerpen 16 (fraude, 1e jaarscontrole, continuïteit, etc)
Totaal 67
, Cijferanalyse
Een cijferanalyse is het evalueren van financiële informatie door middel van een onderzoek naar aannemelijke
verbanden tussen zowel financiële als niet-financiële gegevens.
Soorten cijferbeoordeling:
- Initiële cijferbeoordeling
- Gegevensgerichte cijferbeoordeling (NVCOS 520)
- Afsluitende cijferbeoordeling (NVCOS 520)
Stappenplan initiële cijferbeoordeling:
1. Beoordeel hoe het bedrijf er in het algemeen voorstaat: balansanalyse (solvabiliteit/liquiditeit) en
resultatenanalyse
2. Grootte van de post (t.o.v. balanstotaal, omzet, eigen vermogen, resultaat)
- Analyse: niet materieel, materiaal of van diepgaande invloed
3. Kenmerken (bijzonderheden met betrekking tot de post: wat valt op)
- Daling/stijging – mede t.o.v. samenhangende posten
4. Controle aspecten
- Controlerichting en controledoelstelling volgend uit bovenstaande analyse
Stap 1: Algemene bedrijfsanalyse
Solvabiliteit
De solvabiliteit is de verhouding tussen het eigen vermogen en het vreemd vermogen in de onderneming. Deze
verhouding geeft aan hoe afhankelijk je bedrijf is van externe financiers.
Een goede solvabiliteit betekend dat je bedrijf bestand is tegen financiële tegenslagen. Als je onderneming snel groeit,
groeit je balans ook. Daarom moet je ook je eigen vermogen in de gaten houden, anders kunnen financiële tegenslagen
lastig opgevangen worden.
Solvabiliteit = eigen vermogen / totaal vermogen x 100%
Hoe hoger de solvabiliteit hoe kleiner het risico voor financiers, dus hoe lager de rente.
Liquiditeit
Je liquiditeit vertelt je in hoeverre je in staat bent om aan je kortlopende betaalverplichtingen te voldoen. Je bedrijf is
liquide als dit voor jou geen probleem is.
Liquiditeit berekenen aan de hand van werkkapitaal: liquiditeit= vlottende activa + liquide middelen – KVV
Liquiditeit aan de hand van current ratio: liquiditeit= vlottende activa + liquide middelen / KVV
Liquiditeit aan de hand van quick ratio: liquiditeit = vlottende activa – voorraad goederen + liquide middelen / KVV
Bij de current ratio is een waarde van 2 over het algemeen voldoende. Een current ratio van 1,5 is meestal nog niet
direct reden tot paniek, maar een waarde die onder de 1,5 valt zorgt wel voor zorgen. Want de kans is dan groot dat je
op korte termijn nieuwe betalingen moet doen waar je eigenlijk geen geld voor hebt.
Bij de quick ratio dient de uitkomst minimaal 1 te zijn. Zit je daaronder is het doel om zo snel mogelijk een deel van je
voorraad te verkopen.
Stap 2: grootte van de post
Bereken het percentage ten opzichte van balanstotaal of eigen vermogen (balanspost), omzet of resultaat (WV-post).
Materialiteit: in het algemeen worden afwijkingen beschouwd van materieel belang te zijn als redelijkerwijs kan
worden verwacht dat zij de economische beslissingen die gebruikers op basis van de financiële overzichten als geheel
nemen, beïnvloeden.
Vraag 1 Cijferanalyse 10
Vraag 2 Risico-analyse 11
Vraag 3 VGBA/VIO 10
vraag 4 controleverklaring 10
vraag 5 controleprogramma 10
Andere onderwerpen 16 (fraude, 1e jaarscontrole, continuïteit, etc)
Totaal 67
, Cijferanalyse
Een cijferanalyse is het evalueren van financiële informatie door middel van een onderzoek naar aannemelijke
verbanden tussen zowel financiële als niet-financiële gegevens.
Soorten cijferbeoordeling:
- Initiële cijferbeoordeling
- Gegevensgerichte cijferbeoordeling (NVCOS 520)
- Afsluitende cijferbeoordeling (NVCOS 520)
Stappenplan initiële cijferbeoordeling:
1. Beoordeel hoe het bedrijf er in het algemeen voorstaat: balansanalyse (solvabiliteit/liquiditeit) en
resultatenanalyse
2. Grootte van de post (t.o.v. balanstotaal, omzet, eigen vermogen, resultaat)
- Analyse: niet materieel, materiaal of van diepgaande invloed
3. Kenmerken (bijzonderheden met betrekking tot de post: wat valt op)
- Daling/stijging – mede t.o.v. samenhangende posten
4. Controle aspecten
- Controlerichting en controledoelstelling volgend uit bovenstaande analyse
Stap 1: Algemene bedrijfsanalyse
Solvabiliteit
De solvabiliteit is de verhouding tussen het eigen vermogen en het vreemd vermogen in de onderneming. Deze
verhouding geeft aan hoe afhankelijk je bedrijf is van externe financiers.
Een goede solvabiliteit betekend dat je bedrijf bestand is tegen financiële tegenslagen. Als je onderneming snel groeit,
groeit je balans ook. Daarom moet je ook je eigen vermogen in de gaten houden, anders kunnen financiële tegenslagen
lastig opgevangen worden.
Solvabiliteit = eigen vermogen / totaal vermogen x 100%
Hoe hoger de solvabiliteit hoe kleiner het risico voor financiers, dus hoe lager de rente.
Liquiditeit
Je liquiditeit vertelt je in hoeverre je in staat bent om aan je kortlopende betaalverplichtingen te voldoen. Je bedrijf is
liquide als dit voor jou geen probleem is.
Liquiditeit berekenen aan de hand van werkkapitaal: liquiditeit= vlottende activa + liquide middelen – KVV
Liquiditeit aan de hand van current ratio: liquiditeit= vlottende activa + liquide middelen / KVV
Liquiditeit aan de hand van quick ratio: liquiditeit = vlottende activa – voorraad goederen + liquide middelen / KVV
Bij de current ratio is een waarde van 2 over het algemeen voldoende. Een current ratio van 1,5 is meestal nog niet
direct reden tot paniek, maar een waarde die onder de 1,5 valt zorgt wel voor zorgen. Want de kans is dan groot dat je
op korte termijn nieuwe betalingen moet doen waar je eigenlijk geen geld voor hebt.
Bij de quick ratio dient de uitkomst minimaal 1 te zijn. Zit je daaronder is het doel om zo snel mogelijk een deel van je
voorraad te verkopen.
Stap 2: grootte van de post
Bereken het percentage ten opzichte van balanstotaal of eigen vermogen (balanspost), omzet of resultaat (WV-post).
Materialiteit: in het algemeen worden afwijkingen beschouwd van materieel belang te zijn als redelijkerwijs kan
worden verwacht dat zij de economische beslissingen die gebruikers op basis van de financiële overzichten als geheel
nemen, beïnvloeden.
