ANÁLISIS Y CONCEPTUALIZACIONES SOBRE DE ESTOS ASPECTOS.
TAREA FINAL PARA SER ENTREGADA Y EXPUESTA EL PRÓXIMO 22 DE ABRIL
2025, REDACTADA A PUÑO Y LETRA… PUEDEN HACERLA EN PAREJAS SI ASÍ LO
DESEAN..
El conflicto desde la Psicología social
Desde la Psicología Social, el conflicto se entiende como un fenómeno que surge en las
relaciones interpersonales e intergrupales debido a intereses, valores o percepciones opuestas
entre los individuos o grupos. Esta disciplina estudia cómo los conflictos reflejan tensiones entre
impulsos innatos y normas sociales adquiridas, lo que genera un conflicto interno en los
individuos y externo entre grupos, afectando la cohesión social y la interacción grupal. La teoría
del conflicto real destaca la importancia de los intereses y las relaciones entre grupos en la
génesis del conflicto, señalando que la represión social y el miedo al castigo modulan la
expresión de las tensiones hostiles entre grupos.
Concepto de conflicto.
El conflicto se define como un enfrentamiento entre dos o más partes debido a intereses,
metas o valores incompatibles. Este fenómeno puede darse en diferentes ámbitos, desde
relaciones personales hasta contextos organizacionales o sociales más amplios.
Se considera una parte inevitable de las interacciones humanas. No obstante, el conflicto
puede ser positivo si se maneja de manera efectiva, ya que fomenta el cambio y la innovación, o
negativo si genera tensiones destructivas.
Tipos de conflicto: Conflicto interpersonal. Conflicto entre grupos. Conflicto
organizacional. Conflicto político.
Conflicto interpersonal: Se produce entre individuos debido a diferencias personales o
intereses opuestos. Puede involucrar emociones intensas y afectar relaciones personales cercanas.
Conflicto entre grupos: Surge entre diferentes colectivos, influido por metas
contrapuestas, competencias de recursos o perspectivas divergentes.
, Conflicto organizacional: Involucra tensiones dentro de instituciones o empresas,
muchas veces derivadas de la estructura, roles o comunicación interna.
Conflicto político: Está relacionado con luchas de poder, ideologías y diferencias en
intereses colectivos entre partidos o naciones.
Conflicto funcional versus disfuncional.
El conflicto funcional es aquel que contribuye al crecimiento y la resolución creativa de
problemas dentro de una organización. Estimula la innovación y permite que las partes
interesadas lleguen a acuerdos constructivos.
Por otro lado, el conflicto disfuncional tiene efectos negativos, como la pérdida de
productividad, deterioro de las relaciones y un ambiente de trabajo tenso. Identificar y manejar
estos conflictos es esencial para evitar impactos adversos.
Antecedentes del conflicto en la organización.
Entre los antecedentes principales del conflicto organizacional están las diferencias de
personalidad, objetivos incompatibles y problemas de comunicación. Estos factores pueden
intensificarse debido a estructuras jerárquicas rígidas o a la falta de recursos.
También influyen elementos externos, como presiones económicas y cambios abruptos
en el mercado. Reconocer estos antecedentes es clave para implementar estrategias preventivas.
Fuentes del conflicto.
Las fuentes del conflicto en las organizaciones incluyen la competencia por recursos
escasos, diferencias en valores y creencias, problemas de comunicación, ambigüedad en roles y
responsabilidades, y discrepancias en objetivos y expectativas. También pueden originarse por
estilos de liderazgo inadecuados, falta de reconocimiento, y tensiones derivadas de la diversidad
cultural o generacional
Etapas en la resolución.
La resolución de conflictos generalmente sigue varias etapas que permiten gestionar el
proceso de manera ordenada y efectiva. Estas etapas incluyen: el reconocimiento del conflicto, la
comunicación entre las partes para expresar sus puntos de vista, la identificación de los intereses
TAREA FINAL PARA SER ENTREGADA Y EXPUESTA EL PRÓXIMO 22 DE ABRIL
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El conflicto desde la Psicología social
Desde la Psicología Social, el conflicto se entiende como un fenómeno que surge en las
relaciones interpersonales e intergrupales debido a intereses, valores o percepciones opuestas
entre los individuos o grupos. Esta disciplina estudia cómo los conflictos reflejan tensiones entre
impulsos innatos y normas sociales adquiridas, lo que genera un conflicto interno en los
individuos y externo entre grupos, afectando la cohesión social y la interacción grupal. La teoría
del conflicto real destaca la importancia de los intereses y las relaciones entre grupos en la
génesis del conflicto, señalando que la represión social y el miedo al castigo modulan la
expresión de las tensiones hostiles entre grupos.
Concepto de conflicto.
El conflicto se define como un enfrentamiento entre dos o más partes debido a intereses,
metas o valores incompatibles. Este fenómeno puede darse en diferentes ámbitos, desde
relaciones personales hasta contextos organizacionales o sociales más amplios.
Se considera una parte inevitable de las interacciones humanas. No obstante, el conflicto
puede ser positivo si se maneja de manera efectiva, ya que fomenta el cambio y la innovación, o
negativo si genera tensiones destructivas.
Tipos de conflicto: Conflicto interpersonal. Conflicto entre grupos. Conflicto
organizacional. Conflicto político.
Conflicto interpersonal: Se produce entre individuos debido a diferencias personales o
intereses opuestos. Puede involucrar emociones intensas y afectar relaciones personales cercanas.
Conflicto entre grupos: Surge entre diferentes colectivos, influido por metas
contrapuestas, competencias de recursos o perspectivas divergentes.
, Conflicto organizacional: Involucra tensiones dentro de instituciones o empresas,
muchas veces derivadas de la estructura, roles o comunicación interna.
Conflicto político: Está relacionado con luchas de poder, ideologías y diferencias en
intereses colectivos entre partidos o naciones.
Conflicto funcional versus disfuncional.
El conflicto funcional es aquel que contribuye al crecimiento y la resolución creativa de
problemas dentro de una organización. Estimula la innovación y permite que las partes
interesadas lleguen a acuerdos constructivos.
Por otro lado, el conflicto disfuncional tiene efectos negativos, como la pérdida de
productividad, deterioro de las relaciones y un ambiente de trabajo tenso. Identificar y manejar
estos conflictos es esencial para evitar impactos adversos.
Antecedentes del conflicto en la organización.
Entre los antecedentes principales del conflicto organizacional están las diferencias de
personalidad, objetivos incompatibles y problemas de comunicación. Estos factores pueden
intensificarse debido a estructuras jerárquicas rígidas o a la falta de recursos.
También influyen elementos externos, como presiones económicas y cambios abruptos
en el mercado. Reconocer estos antecedentes es clave para implementar estrategias preventivas.
Fuentes del conflicto.
Las fuentes del conflicto en las organizaciones incluyen la competencia por recursos
escasos, diferencias en valores y creencias, problemas de comunicación, ambigüedad en roles y
responsabilidades, y discrepancias en objetivos y expectativas. También pueden originarse por
estilos de liderazgo inadecuados, falta de reconocimiento, y tensiones derivadas de la diversidad
cultural o generacional
Etapas en la resolución.
La resolución de conflictos generalmente sigue varias etapas que permiten gestionar el
proceso de manera ordenada y efectiva. Estas etapas incluyen: el reconocimiento del conflicto, la
comunicación entre las partes para expresar sus puntos de vista, la identificación de los intereses
