Economie 1
Leerdoelen:
• Analyses en rapportages maken met behulp van de balans en de winst- en
verliesrekening
• Continuïteitsrisico’s afleiden van het verdienmodel van een organisatie
• Risico’s beheersen door maatregelen te bedenken a.d.h.v. de 4 beleidsopties
• O.b.v. de verantwoordingsfactor en 3 vuistregels een keuze maken tussen
maatregelen
• Safety kengetallen interpreteren en rapporteren
LES 1 Bedrijfscontinuïteit en
Fine-Kinney
Hoofdstuk 7 handout Fine-Kinney
Effectiviteit doelgericht, de dingen doen die gedaan moeten worden. Bereik het meeste
effect.
Efficiëntie met zo min mogelijk moeite zo groot mogelijk resultaat. Zo laag mogelijke
kosten. Een stijger is helemaal niet efficiënt (er op, er af, verplaatsen, er op)
Voorbeeld: de brandweer is niet efficiënt, wel effectief. Voor die 2 keer op
een dag dat ze uit moeten rukken zitten ze een hele dag op de kazerne te
wachten, dit is niet efficiënt.
Bedrijfscontinuïteit het onderkennen van de belangrijkste bedrijfsprocessen, onderkennen van
de risico’s die de voortgang van die processen kunnen bedreigen, en het
nemen van maatregelen die een effectief en efficiënt antwoord zijn op deze
bedreigingen.
Voorbeeld: als de financiën van een organisatie niet op orde zijn loopt de
continuïteit van de organisatie in gevaar.
Het primaire proces is het belangrijkste proces binnen een organisatie. Het primaire proces is
onderwijs geven. Het secundaire proces op school is de huisvesting. Secundaire processen zijn nodig
om het primaire proces vorm te geven.
Speculatieve risico’s kunnen winst opleveren. Zelfde als dynamische risico’s, het kan zowel winst als
verlies opleveren. (tentamenvraag!)
Zuivere risico’s zijn altijd negatief, bijvoorbeeld een brand. (tentamenvraag!)
Wanneer ik me verzeker tegen een risico hoef ik me daar geen zorgen meer over te maken. Dit is niet
waar, want je verzekert je tegen inbraak maar maakt je nog steeds zorgen/ neemt maatregelen om
het te voorkomen
,Wanneer ik een risicodragende activiteit uitbesteed hoef ik me daar geen zorgen meer over te
maken. Minder, want een deel van je zorg verkoop je eigenlijk aan anderen. Je betaalt anderen om
deze activiteit te doen zodat jij je geen zorgen meer hoeft te maken.
Bedrijfscontinuïteit
Onderkennen belangrijkste bedrijfsprocessen.
- Weet wat je doet
Het onderkennen van de risico’s die de processen kunnen bedreigen.
- Kijk wat het risico is en onderneem actie als het nodig is
Nemen van maatregelen als antwoord op de risico’s.
Deze maatregelen moeten effectief en efficiënt zijn.
Oefenenopdrachten met antwoorden:
a. Benoem de belangrijkste bedrijfsprocessen van de Nederlandse Spoorwegen
Treinen van de ene plaats naar de andere plaats laten rijden.
b. Benoem de risico’s die de belangrijkste processen kunnen bedreigen
Mensen geld terug betalen. Bij specifieke risico’s horen specifieke oplossingen. Het weer is
ook een risico, je kunt je voorbereiden door het weerbericht te volgen.
Continuïteit transformatieproces
Het transformatieproces is het primaire proces.
Vergunningen zijn nodig, bv bij golfkartonfabriek heb je een milieuvergunning nodig. Als deze niet in
orde is wordt er een boete opgelegd door de inspectie.
1. werven
2. screenen
3. aanstellen
4. opleiden
5. belonen
6. ontslaan
, integriteit betrokkenheid bij het bedrijf, je houdt aan de regels en verbonden voelt met
het bedrijf, heeft veel met betrouwbaarheid te maken. Als je niet integer
bent denk je sneller bijvoorbeeld van ‘oh is toch niet van mij dus maakt niet
uit’ als er iets gebeurt.
Corruptie je moet zorgen dat het proces inzichtelijk is, bijvoorbeeld wanneer er
gestolen wordt, of waar er precies gestolen wordt.
Arbeidsongeschiktheid deze verzekering is heel duur. Je kunt als werkgever beter je bedrijf veiliger
maken zodat de kans op arbeidsongeschiktheid verminderd. Bij bijvoorbeeld
docenten tref je maatregelen zodat de docenten fris in het hoofd blijven en
geen mentale ziekten krijgen.
Risico’s ten aanzien van arbeidsongeschiktheid beperken door:
1) Arbobeleid: voorlichting, toezicht, awareness van personeel
2) Verzuimbeleid: registratie, controle
OMDAT arbeidsongeschiktheid zorgt voor financiële risico’s voor onderneming èn werknemer!
Maatregelen kunnen voortkomen uit:
1. Maatschappelijke opvattingen (vergelijk situatie in 18 e eeuw)
maatschappelijke opvattingen gaat over de cultuur
2. Wetten en besluiten (arbowet)
3. Overleg tussen sociale partners (vakbonden - werkgevers)
4. Bedrijfsbelangen (zie casus Betonson)
Leerdoelen:
• Analyses en rapportages maken met behulp van de balans en de winst- en
verliesrekening
• Continuïteitsrisico’s afleiden van het verdienmodel van een organisatie
• Risico’s beheersen door maatregelen te bedenken a.d.h.v. de 4 beleidsopties
• O.b.v. de verantwoordingsfactor en 3 vuistregels een keuze maken tussen
maatregelen
• Safety kengetallen interpreteren en rapporteren
LES 1 Bedrijfscontinuïteit en
Fine-Kinney
Hoofdstuk 7 handout Fine-Kinney
Effectiviteit doelgericht, de dingen doen die gedaan moeten worden. Bereik het meeste
effect.
Efficiëntie met zo min mogelijk moeite zo groot mogelijk resultaat. Zo laag mogelijke
kosten. Een stijger is helemaal niet efficiënt (er op, er af, verplaatsen, er op)
Voorbeeld: de brandweer is niet efficiënt, wel effectief. Voor die 2 keer op
een dag dat ze uit moeten rukken zitten ze een hele dag op de kazerne te
wachten, dit is niet efficiënt.
Bedrijfscontinuïteit het onderkennen van de belangrijkste bedrijfsprocessen, onderkennen van
de risico’s die de voortgang van die processen kunnen bedreigen, en het
nemen van maatregelen die een effectief en efficiënt antwoord zijn op deze
bedreigingen.
Voorbeeld: als de financiën van een organisatie niet op orde zijn loopt de
continuïteit van de organisatie in gevaar.
Het primaire proces is het belangrijkste proces binnen een organisatie. Het primaire proces is
onderwijs geven. Het secundaire proces op school is de huisvesting. Secundaire processen zijn nodig
om het primaire proces vorm te geven.
Speculatieve risico’s kunnen winst opleveren. Zelfde als dynamische risico’s, het kan zowel winst als
verlies opleveren. (tentamenvraag!)
Zuivere risico’s zijn altijd negatief, bijvoorbeeld een brand. (tentamenvraag!)
Wanneer ik me verzeker tegen een risico hoef ik me daar geen zorgen meer over te maken. Dit is niet
waar, want je verzekert je tegen inbraak maar maakt je nog steeds zorgen/ neemt maatregelen om
het te voorkomen
,Wanneer ik een risicodragende activiteit uitbesteed hoef ik me daar geen zorgen meer over te
maken. Minder, want een deel van je zorg verkoop je eigenlijk aan anderen. Je betaalt anderen om
deze activiteit te doen zodat jij je geen zorgen meer hoeft te maken.
Bedrijfscontinuïteit
Onderkennen belangrijkste bedrijfsprocessen.
- Weet wat je doet
Het onderkennen van de risico’s die de processen kunnen bedreigen.
- Kijk wat het risico is en onderneem actie als het nodig is
Nemen van maatregelen als antwoord op de risico’s.
Deze maatregelen moeten effectief en efficiënt zijn.
Oefenenopdrachten met antwoorden:
a. Benoem de belangrijkste bedrijfsprocessen van de Nederlandse Spoorwegen
Treinen van de ene plaats naar de andere plaats laten rijden.
b. Benoem de risico’s die de belangrijkste processen kunnen bedreigen
Mensen geld terug betalen. Bij specifieke risico’s horen specifieke oplossingen. Het weer is
ook een risico, je kunt je voorbereiden door het weerbericht te volgen.
Continuïteit transformatieproces
Het transformatieproces is het primaire proces.
Vergunningen zijn nodig, bv bij golfkartonfabriek heb je een milieuvergunning nodig. Als deze niet in
orde is wordt er een boete opgelegd door de inspectie.
1. werven
2. screenen
3. aanstellen
4. opleiden
5. belonen
6. ontslaan
, integriteit betrokkenheid bij het bedrijf, je houdt aan de regels en verbonden voelt met
het bedrijf, heeft veel met betrouwbaarheid te maken. Als je niet integer
bent denk je sneller bijvoorbeeld van ‘oh is toch niet van mij dus maakt niet
uit’ als er iets gebeurt.
Corruptie je moet zorgen dat het proces inzichtelijk is, bijvoorbeeld wanneer er
gestolen wordt, of waar er precies gestolen wordt.
Arbeidsongeschiktheid deze verzekering is heel duur. Je kunt als werkgever beter je bedrijf veiliger
maken zodat de kans op arbeidsongeschiktheid verminderd. Bij bijvoorbeeld
docenten tref je maatregelen zodat de docenten fris in het hoofd blijven en
geen mentale ziekten krijgen.
Risico’s ten aanzien van arbeidsongeschiktheid beperken door:
1) Arbobeleid: voorlichting, toezicht, awareness van personeel
2) Verzuimbeleid: registratie, controle
OMDAT arbeidsongeschiktheid zorgt voor financiële risico’s voor onderneming èn werknemer!
Maatregelen kunnen voortkomen uit:
1. Maatschappelijke opvattingen (vergelijk situatie in 18 e eeuw)
maatschappelijke opvattingen gaat over de cultuur
2. Wetten en besluiten (arbowet)
3. Overleg tussen sociale partners (vakbonden - werkgevers)
4. Bedrijfsbelangen (zie casus Betonson)
