PROJECT MANAGEMENT SKILLS UNIT-2
2.1 Essentials of Project Administration
Project Administration focuses on two objectives. One is relieving the project
team from the burden of project management's administrative responsibilities. The
second objective is achieving schedule control. It views project management as a
process control system. Once plans are ready and the project is executing, a feedback
loop is provided in the form of clear, easy to understand status reports.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಷನನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು
ಪ್ರಾ ಜೆಕ್ಟ್ ಅಡ್ಮಿ ನಿಸ್ಟ್ ರೇಷನ್ ಎರಡು ಉದ್ದ ೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ಾ ೇಕರಿಸುತ್ತ ದ್. ಯೇಜನಾ
ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಡಳಿತಾತ್ಿ ಕ ಜವಾಬ್ದದ ರಿಗಳ ಹೊರೆಯೇಂದ ಯೇಜನಾ ತಂಡರ್ನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ
ಮಾಡುವುದು ಒೇಂದು. ಎರಡನೇ ಉದ್ದ ೇಶವು ವೇಳಾಪಟ್ಟ್ ನಿಯಂತ್ಾ ಣರ್ನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು. ಇದು
ಯೇಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪಾ ಕ್ರಾ ಯೆ ನಿಯಂತ್ಾ ಣ ರ್ಯ ರ್ಸ್ಟೆ ಯಾಗಿ ನೇಡುತ್ತ ದ್. ಯೇಜನೆಗಳು
ಸಿದಧ ವಾದಾಗ ಮತ್ತತ ಯೇಜನೆಯು ಕಾಯವಗತ್ಗೊಳುು ತ್ತತ ರುವಾಗ, ಸ್ಪ ಷ್ ವಾದ, ಸುಲಭವಾಗಿ
ಅರ್ವಮಾಡ್ಮಕೊಳು ಲು ಸಿೆ ತ್ತಯ ರ್ರದ್ಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪಾ ತ್ತಕ್ರಾ ಯೆ ಲೂಪ್ ಅನ್ನು
ಒದಗಿಸ್ಲಾಗುತ್ತ ದ್.
A project team
A project team plays the vital role of designing and implementing a project. A
project team consists of a specific group of individuals.
The following are different types of a project teams.
1. Initial project team.
2. Core project team.
3. Full project team.
4. Project advisors.
5. Project stakeholders.
6. Process facilitators.
ಯೇಜನರ ತ್ಂಡ
ಯೇಜನರ ತ್ಂಡವು ಯೇಜನೆಯನುು ವಿನರಯಸಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ುು ಕರಯಯಗತ್ಗೊಳಿಸುವ ಪ್ಾಮುಖ ಪ್ರತ್ಾವನುು ವಹಿಸುತ್ುದೆ.
ಯೇಜನರ ತ್ಂಡವು ನಿರ್ದಯಷ್ ವಯಕ್ತುಗಳ ಗುಂಪ್ನುು ಒಳಗೊಂಡ್ಮರುತ್ುದೆ.ಕೆಳಗಿನವುಗಳು ಯೇಜನೆಯ ತ್ಂಡಗಳ ವಿವಿಧ ಪ್ಾಕರರಗಳರಗಿವೆ.
1. ಆರಂಭಿಕ ಯೇಜನೆಯ ತ್ಂಡ.
2. ಕೆೊೇರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತ್ಂಡ.
3. ಪ್ೂರ್ಯ ಯೇಜನೆಯ ತ್ಂಡ.
2
,4. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಲಹೆಗರರರು.
5. ಯೇಜನೆಯ ಮಧಯಸಥಗರರರು.
6. ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟಗಯಳು.
1. Initial project team:
The initial project team consists of specific people who initially conceive the idea
of starting a project. The team members are responsible for the planning and
execution of the project. One of the team members will be designated as the project
manager. The project manager will be responsible for coordinating the activities
amongst the team members.
1. ಆರಂಭಿಕ ಯೇಜನೆಯ ತ್ಂಡ:
ಆರಂಭಿಕ ಯೇಜನರ ತ್ಂಡವು ಯೇಜನೆಯನುು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಕಲಪನೆಯನುು ಆರಂಭದಲಿಿ ಕಲಿಪಸುವ ನಿರ್ದಯಷ್ ಜನರನುು
ಒಳಗೊಂಡ್ಮದೆ. ಯೇಜನೆಯ ಯೇಜನೆ ಮತ್ುು ಕರಯಯಗತ್ಗೊಳಿಸಲು ತ್ಂಡದ ಸದಸಯರು ಜವರಬ್ರಾರರರಗಿರುತ್ರುರೆ. ತ್ಂಡದ
ಸದಸಯರಲಿಿ ಒಬ್ಬರನುು ಯೇಜನರ ವಯವಸ್ರಥಪ್ಕರರಗಿ ನೆೇಮಿಸಲರಗುತ್ುದೆ. ತ್ಂಡದ ಸದಸಯರ ನಡುವೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನುು
ಸಂಘಟಿಸಲು ಯೇಜನರ ವಯವಸ್ರಥಪ್ಕರು ಜವರಬ್ರಾರರರಗಿರುತ್ರುರೆ.
2. Core project team:
The core project team is a small group of people, typically 3 to 8 people who are
ultimately responsible for designing and managing a project. This team consists of
sponsor, client leader, expert and internal auditor.
2. ಕೆೊೇರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತ್ಂಡ:
ಕೆೊೇರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತ್ಂಡವು ಒಂದು ಸರ್ಣ ಗುಂಪಿನ ಜನರರಗಿದುಾ, ಸ್ರಮರನಯವರಗಿ 3 ರಂದ 8 ಜನರು ಯೇಜನೆಯ ವಿನರಯಸ ಮತ್ುು
ನಿವಯಹಣೆಗ ಅಂತಿಮವರಗಿ ಜವರಬ್ರಾರರರಗಿರುತ್ರುರೆ. ಈ ತ್ಂಡವು ಪ್ರಾಯೇಜಕರು, ಕೆಿಲಂಟ್ ಲಿೇಡರ್, ತ್ಜ್ಞರು ಮತ್ುು ಆಂತ್ರಕ
ಲೆಕಕಪ್ರಶೊೇಧಕರನುು ಒಳಗೊಂಡ್ಮರುತ್ುದೆ.
3. Full project team:
This team consists of complete group of people involved in designing,
implementing, monitoring and controlling a project. This team includes managers,
stakeholders, researchers and other key implementers of the project.
3. ಪ್ೂರ್ಯ ಯೇಜನೆಯ ತ್ಂಡ:
ಈ ತ್ಂಡವು ಯೇಜನೆಯ ವಿನರಯಸ, ಅನುಷ್ರಾನ, ಮೇಲಿಿಚರರಣೆ ಮತ್ುು ನಿಯಂತ್ಾರ್ದಲಿಿ ತೆೊಡಗಿರುವ ಜನರ ಸಂಪ್ೂರ್ಯ ಗುಂಪ್ನುು
ಒಳಗೊಂಡ್ಮದೆ. ಈ ತ್ಂಡವು ವಯವಸ್ರಥಪ್ಕರು, ಮಧಯಸಥಗರರರು, ಸಂಶೊೇಧಕರು ಮತ್ುು ಯೇಜನೆಯ ಇತ್ರ ಪ್ಾಮುಖ
ಅನುಷ್ರಾನಕರರರನುು ಒಳಗೊಂಡ್ಮದೆ
4. Project advisors:
Project advisors are the people who are not in the project team, but finally to
whom the team members can depend for honest feedback and counselling. Project
advisor is a person who anchor the cause of the project.
4. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಲಹೆಗರರರು:
3
, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಲಹೆಗರರರು ಯೇಜನರ ತ್ಂಡದಲಿಿಲಿದ ಜನರು, ಆದರೆ ಅಂತಿಮವರಗಿ ತ್ಂಡದ ಸದಸಯರು ಪ್ರಾಮರಣಿಕ ಪ್ಾತಿಕ್ತಾಯೆ
ಮತ್ುು ಸಮರಲೆೊೇಚನೆಗರಗಿ ಅವಲಂಬಿತ್ರರಗಬ್ಹುದು. ಯೇಜನರ ಸಲಹೆಗರರನು ಯೇಜನೆಯ ಕರರರ್ವನುು ಆಂಕರ್ ಮರಡುವ
ವಯಕ್ತು.
5. Project stakeholders:
Project stakeholders are the individuals, groups or institutions who have aspecial
interest in the natural resources of the project area.
5. ಯೇಜನೆಯ ಮಧಯಸಥಗರರರು:
ಯೇಜನರ ಪ್ಾದೆೇಶದ ನೆಲಸಗಿಯಕ ಸಂಪ್ನೊಿಲಗಳಲಿಿ ವಿಶೇಷ ಆಸಕ್ತುಯನುು ಹೆೊಂರ್ದರುವ ವಯಕ್ತುಗಳು, ಗುಂಪ್ುಗಳು ಅಥವರ
ಸಂಸ್ಟ್ಥಗಳು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮಧಯಸಥಗರರರು.
6. Process facilitators:
A process facilitator is a person who can help the project team through the
planning process. The process facilitator understands the key elements of the
process and has good facilitation skills.
6. ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆ ಸಹರಯಕರು:
ಯೇಜನರ ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆಯ ಮೊಲಕ ಯೇಜನರ ತ್ಂಡಕೆಕ ಸಹರಯ ಮರಡುವ ವಯಕ್ತುಯನುು ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆಯ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ಎಂದು
ಕರೆಯಲರಗುತ್ುದೆ. ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆಯ ಆಯೇಜಕರು ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆಯ ಪ್ಾಮುಖ ಅಂಶಗಳನುು ಅಥಯಮರಡ್ಮಕೆೊಳುುತ್ರುರೆ ಮತ್ುು ಉತ್ುಮ
ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಕೌಶಲಯಗಳನುು ಹೆೊಂರ್ದದ್ರಾರೆ.
The advantages of effective team are listed below,
1. Clear objective of the project from the initiation to completion.
2. Good decision-making process, which speed up the activities.
3. Clear roles, responsibilities and leadership, without overlapping, ensure smooth
progress.
4. Trust, co-operation, support and constructive conflict or feedback.
5. Individual and mutual accountability for performance results.
ಪ್ರಣರಮಕರರ ತ್ಂಡದ ಅನುಕೊಲಗಳನುು ಕೆಳಗ ಪ್ಟಿ್ ಮರಡಲರಗಿದೆ,
1. ಪ್ರಾರಂಭರ್ದಂದ ಪ್ೂರ್ಯಗೊಳುುವವರೆಗ ಯೇಜನೆಯ ಸಪಷ್ ಉದೆಾೇಶ.
2. ಉತ್ುಮ ನಿರ್ರಯರ ತೆಗದುಕೆೊಳುುವ ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆ, ಇದು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನುು ವೆೇಗಗೊಳಿಸುತ್ುದೆ.
3. ಸಪಷ್ವರದ ಪ್ರತ್ಾಗಳು, ಜವರಬ್ರಾರಗಳು ಮತ್ುು ನರಯಕತ್ಿ, ಅತಿಕಾಮಿಸದೆ, ಸುಗಮ ಪ್ಾಗತಿಯನುು ಖಚಿತ್ಪ್ಡ್ಮಸುತ್ುದೆ.
4. ನಂಬಿಕೆ, ಸಹಕರರ, ಬಂಬ್ಲ ಮತ್ುು ರಚನರತ್ಿಕ ಸಂಘಷಯ ಅಥವರ ಪ್ಾತಿಕ್ತಾಯೆ.
5. ಕರಯಯಕ್ಷಮತೆಯ ಫಲಿತ್ರಂಶಗಳಿಗರಗಿ ವೆಲಯಕ್ತುಕ ಮತ್ುು ಪ್ರಸಪರ ಹೆೊಣೆಗರರಕೆ.
Team formation:
Proper care is to be taken while forming a team. The appointment of team leader
should be done after an in-depth analysis. While selecting project team members,
the following items may be kept in mind.
4
2.1 Essentials of Project Administration
Project Administration focuses on two objectives. One is relieving the project
team from the burden of project management's administrative responsibilities. The
second objective is achieving schedule control. It views project management as a
process control system. Once plans are ready and the project is executing, a feedback
loop is provided in the form of clear, easy to understand status reports.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಷನನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು
ಪ್ರಾ ಜೆಕ್ಟ್ ಅಡ್ಮಿ ನಿಸ್ಟ್ ರೇಷನ್ ಎರಡು ಉದ್ದ ೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ಾ ೇಕರಿಸುತ್ತ ದ್. ಯೇಜನಾ
ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಡಳಿತಾತ್ಿ ಕ ಜವಾಬ್ದದ ರಿಗಳ ಹೊರೆಯೇಂದ ಯೇಜನಾ ತಂಡರ್ನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ
ಮಾಡುವುದು ಒೇಂದು. ಎರಡನೇ ಉದ್ದ ೇಶವು ವೇಳಾಪಟ್ಟ್ ನಿಯಂತ್ಾ ಣರ್ನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು. ಇದು
ಯೇಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪಾ ಕ್ರಾ ಯೆ ನಿಯಂತ್ಾ ಣ ರ್ಯ ರ್ಸ್ಟೆ ಯಾಗಿ ನೇಡುತ್ತ ದ್. ಯೇಜನೆಗಳು
ಸಿದಧ ವಾದಾಗ ಮತ್ತತ ಯೇಜನೆಯು ಕಾಯವಗತ್ಗೊಳುು ತ್ತತ ರುವಾಗ, ಸ್ಪ ಷ್ ವಾದ, ಸುಲಭವಾಗಿ
ಅರ್ವಮಾಡ್ಮಕೊಳು ಲು ಸಿೆ ತ್ತಯ ರ್ರದ್ಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪಾ ತ್ತಕ್ರಾ ಯೆ ಲೂಪ್ ಅನ್ನು
ಒದಗಿಸ್ಲಾಗುತ್ತ ದ್.
A project team
A project team plays the vital role of designing and implementing a project. A
project team consists of a specific group of individuals.
The following are different types of a project teams.
1. Initial project team.
2. Core project team.
3. Full project team.
4. Project advisors.
5. Project stakeholders.
6. Process facilitators.
ಯೇಜನರ ತ್ಂಡ
ಯೇಜನರ ತ್ಂಡವು ಯೇಜನೆಯನುು ವಿನರಯಸಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ುು ಕರಯಯಗತ್ಗೊಳಿಸುವ ಪ್ಾಮುಖ ಪ್ರತ್ಾವನುು ವಹಿಸುತ್ುದೆ.
ಯೇಜನರ ತ್ಂಡವು ನಿರ್ದಯಷ್ ವಯಕ್ತುಗಳ ಗುಂಪ್ನುು ಒಳಗೊಂಡ್ಮರುತ್ುದೆ.ಕೆಳಗಿನವುಗಳು ಯೇಜನೆಯ ತ್ಂಡಗಳ ವಿವಿಧ ಪ್ಾಕರರಗಳರಗಿವೆ.
1. ಆರಂಭಿಕ ಯೇಜನೆಯ ತ್ಂಡ.
2. ಕೆೊೇರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತ್ಂಡ.
3. ಪ್ೂರ್ಯ ಯೇಜನೆಯ ತ್ಂಡ.
2
,4. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಲಹೆಗರರರು.
5. ಯೇಜನೆಯ ಮಧಯಸಥಗರರರು.
6. ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟಗಯಳು.
1. Initial project team:
The initial project team consists of specific people who initially conceive the idea
of starting a project. The team members are responsible for the planning and
execution of the project. One of the team members will be designated as the project
manager. The project manager will be responsible for coordinating the activities
amongst the team members.
1. ಆರಂಭಿಕ ಯೇಜನೆಯ ತ್ಂಡ:
ಆರಂಭಿಕ ಯೇಜನರ ತ್ಂಡವು ಯೇಜನೆಯನುು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಕಲಪನೆಯನುು ಆರಂಭದಲಿಿ ಕಲಿಪಸುವ ನಿರ್ದಯಷ್ ಜನರನುು
ಒಳಗೊಂಡ್ಮದೆ. ಯೇಜನೆಯ ಯೇಜನೆ ಮತ್ುು ಕರಯಯಗತ್ಗೊಳಿಸಲು ತ್ಂಡದ ಸದಸಯರು ಜವರಬ್ರಾರರರಗಿರುತ್ರುರೆ. ತ್ಂಡದ
ಸದಸಯರಲಿಿ ಒಬ್ಬರನುು ಯೇಜನರ ವಯವಸ್ರಥಪ್ಕರರಗಿ ನೆೇಮಿಸಲರಗುತ್ುದೆ. ತ್ಂಡದ ಸದಸಯರ ನಡುವೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನುು
ಸಂಘಟಿಸಲು ಯೇಜನರ ವಯವಸ್ರಥಪ್ಕರು ಜವರಬ್ರಾರರರಗಿರುತ್ರುರೆ.
2. Core project team:
The core project team is a small group of people, typically 3 to 8 people who are
ultimately responsible for designing and managing a project. This team consists of
sponsor, client leader, expert and internal auditor.
2. ಕೆೊೇರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತ್ಂಡ:
ಕೆೊೇರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತ್ಂಡವು ಒಂದು ಸರ್ಣ ಗುಂಪಿನ ಜನರರಗಿದುಾ, ಸ್ರಮರನಯವರಗಿ 3 ರಂದ 8 ಜನರು ಯೇಜನೆಯ ವಿನರಯಸ ಮತ್ುು
ನಿವಯಹಣೆಗ ಅಂತಿಮವರಗಿ ಜವರಬ್ರಾರರರಗಿರುತ್ರುರೆ. ಈ ತ್ಂಡವು ಪ್ರಾಯೇಜಕರು, ಕೆಿಲಂಟ್ ಲಿೇಡರ್, ತ್ಜ್ಞರು ಮತ್ುು ಆಂತ್ರಕ
ಲೆಕಕಪ್ರಶೊೇಧಕರನುು ಒಳಗೊಂಡ್ಮರುತ್ುದೆ.
3. Full project team:
This team consists of complete group of people involved in designing,
implementing, monitoring and controlling a project. This team includes managers,
stakeholders, researchers and other key implementers of the project.
3. ಪ್ೂರ್ಯ ಯೇಜನೆಯ ತ್ಂಡ:
ಈ ತ್ಂಡವು ಯೇಜನೆಯ ವಿನರಯಸ, ಅನುಷ್ರಾನ, ಮೇಲಿಿಚರರಣೆ ಮತ್ುು ನಿಯಂತ್ಾರ್ದಲಿಿ ತೆೊಡಗಿರುವ ಜನರ ಸಂಪ್ೂರ್ಯ ಗುಂಪ್ನುು
ಒಳಗೊಂಡ್ಮದೆ. ಈ ತ್ಂಡವು ವಯವಸ್ರಥಪ್ಕರು, ಮಧಯಸಥಗರರರು, ಸಂಶೊೇಧಕರು ಮತ್ುು ಯೇಜನೆಯ ಇತ್ರ ಪ್ಾಮುಖ
ಅನುಷ್ರಾನಕರರರನುು ಒಳಗೊಂಡ್ಮದೆ
4. Project advisors:
Project advisors are the people who are not in the project team, but finally to
whom the team members can depend for honest feedback and counselling. Project
advisor is a person who anchor the cause of the project.
4. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಲಹೆಗರರರು:
3
, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಲಹೆಗರರರು ಯೇಜನರ ತ್ಂಡದಲಿಿಲಿದ ಜನರು, ಆದರೆ ಅಂತಿಮವರಗಿ ತ್ಂಡದ ಸದಸಯರು ಪ್ರಾಮರಣಿಕ ಪ್ಾತಿಕ್ತಾಯೆ
ಮತ್ುು ಸಮರಲೆೊೇಚನೆಗರಗಿ ಅವಲಂಬಿತ್ರರಗಬ್ಹುದು. ಯೇಜನರ ಸಲಹೆಗರರನು ಯೇಜನೆಯ ಕರರರ್ವನುು ಆಂಕರ್ ಮರಡುವ
ವಯಕ್ತು.
5. Project stakeholders:
Project stakeholders are the individuals, groups or institutions who have aspecial
interest in the natural resources of the project area.
5. ಯೇಜನೆಯ ಮಧಯಸಥಗರರರು:
ಯೇಜನರ ಪ್ಾದೆೇಶದ ನೆಲಸಗಿಯಕ ಸಂಪ್ನೊಿಲಗಳಲಿಿ ವಿಶೇಷ ಆಸಕ್ತುಯನುು ಹೆೊಂರ್ದರುವ ವಯಕ್ತುಗಳು, ಗುಂಪ್ುಗಳು ಅಥವರ
ಸಂಸ್ಟ್ಥಗಳು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮಧಯಸಥಗರರರು.
6. Process facilitators:
A process facilitator is a person who can help the project team through the
planning process. The process facilitator understands the key elements of the
process and has good facilitation skills.
6. ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆ ಸಹರಯಕರು:
ಯೇಜನರ ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆಯ ಮೊಲಕ ಯೇಜನರ ತ್ಂಡಕೆಕ ಸಹರಯ ಮರಡುವ ವಯಕ್ತುಯನುು ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆಯ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ ಎಂದು
ಕರೆಯಲರಗುತ್ುದೆ. ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆಯ ಆಯೇಜಕರು ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆಯ ಪ್ಾಮುಖ ಅಂಶಗಳನುು ಅಥಯಮರಡ್ಮಕೆೊಳುುತ್ರುರೆ ಮತ್ುು ಉತ್ುಮ
ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಕೌಶಲಯಗಳನುು ಹೆೊಂರ್ದದ್ರಾರೆ.
The advantages of effective team are listed below,
1. Clear objective of the project from the initiation to completion.
2. Good decision-making process, which speed up the activities.
3. Clear roles, responsibilities and leadership, without overlapping, ensure smooth
progress.
4. Trust, co-operation, support and constructive conflict or feedback.
5. Individual and mutual accountability for performance results.
ಪ್ರಣರಮಕರರ ತ್ಂಡದ ಅನುಕೊಲಗಳನುು ಕೆಳಗ ಪ್ಟಿ್ ಮರಡಲರಗಿದೆ,
1. ಪ್ರಾರಂಭರ್ದಂದ ಪ್ೂರ್ಯಗೊಳುುವವರೆಗ ಯೇಜನೆಯ ಸಪಷ್ ಉದೆಾೇಶ.
2. ಉತ್ುಮ ನಿರ್ರಯರ ತೆಗದುಕೆೊಳುುವ ಪ್ಾಕ್ತಾಯೆ, ಇದು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನುು ವೆೇಗಗೊಳಿಸುತ್ುದೆ.
3. ಸಪಷ್ವರದ ಪ್ರತ್ಾಗಳು, ಜವರಬ್ರಾರಗಳು ಮತ್ುು ನರಯಕತ್ಿ, ಅತಿಕಾಮಿಸದೆ, ಸುಗಮ ಪ್ಾಗತಿಯನುು ಖಚಿತ್ಪ್ಡ್ಮಸುತ್ುದೆ.
4. ನಂಬಿಕೆ, ಸಹಕರರ, ಬಂಬ್ಲ ಮತ್ುು ರಚನರತ್ಿಕ ಸಂಘಷಯ ಅಥವರ ಪ್ಾತಿಕ್ತಾಯೆ.
5. ಕರಯಯಕ್ಷಮತೆಯ ಫಲಿತ್ರಂಶಗಳಿಗರಗಿ ವೆಲಯಕ್ತುಕ ಮತ್ುು ಪ್ರಸಪರ ಹೆೊಣೆಗರರಕೆ.
Team formation:
Proper care is to be taken while forming a team. The appointment of team leader
should be done after an in-depth analysis. While selecting project team members,
the following items may be kept in mind.
4
