Diese Facharbeit behandelt praxisorientierte Strategien zur Kostenreduzierung in der Lieferkette (Supply Chain) anhand eines Fallbeispiels eines österreichischen Chemiehandelsunternehmens. Im Fokus stehen: Klassische vs. prozessorientierte Kostenrechnungsmodelle Optimierungspotenziale in Einkauf, Lager, Transport und Lieferantenmanagement Konkrete Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung Eine praxisnahe Fallstudie der Firma H Die Arbeit richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Bereich Einkauf, SCM, Logistik sowie Studierende mit Schwerpunkt Supply Chain Management. Sprache: Deutsch Format: PDF Seitenzahl: 12 Verfasserin: Ruchini Ariyaratne, WIFI Wien 2024
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