Kennisclip 1. SASV’s en de bestudering van het recht
Binnen sociale groepen (bijv. erasmus school of law):
Informele normen: hoe docenten moeten worden aangesproken.
Formele regels: aantal herkansingen.
Interne handhaving -> tentamencommisie, handhaving bij plagiaat.
Semi-autonome sociale velden: het geeft een ‘Bottom up’ perspectief,
oftewel bestudering vanuit de burger (Sally Falk Moore). Maakt duidelijk
waarom wetgeving vaak in beperkte mate gedrag van mensen beïnvloed.
SASV’s:
- Groepen die eigen gedragsregels voortbrengen en handhaven
- Er bestaan meerdere SASV’s die kunnen samenhangen en
overlappen
- SASV’s zijn in meer of mindere mate autonoom (maar nooit volledig
autonoom)
Kennisclip 2. Naming, blaming en claiming
Proces van probleem naar conflict:
1. Naming: van probleemloos naar schadelijke ervaring. Perceived
Injurious experience (PIE). Kan een objectieve aanleiding hebben,
maar ook een herdefinitie van een oude situatie (iets wat eerst niet
als een probleem werd gezien, nu wel).
2. Balming: Het aanwijzen van een schuldige.
3. Claiming: Het aanspreken van de verantwoordelijke en eist om actie
te ondernemen.
Dan conflict? NEE, pas als de claim is verwerkt en de benadeelde
daar geen genoegen mee neemt. In elke fase vallen veel potentiële
geschillen af; geschilsbeslechtingpiramide. Collectief of individueel.
Kennisclip 3. One-shotters en repeat-players
Galanter: ‘why the haves come out ahead’:
- One-shotter: een of enkele malen met juridische procedures in
aanraking.
- Repeat-player: voert routinematig juridische procedures.
Er zijn in werkelijkheid allerlei tussenvarianten! Kernpunt: ‘haves’ zijn in
het voordeel ten opzichte van ‘have nots’. Have nots hoeft niet altijd onder
one shotter te vallen! Repeat-players (RP) hebben verschillende voordelen:
Meer ervaring met specifieke geschillen en dus kennis van juist die
zaken.
Processen voeren is beroepsroutine voor deskundigen van RP.
Proceskosten en kosten voor juridische hulp zijn bedrijfskosten voor
RP, die op het bedrijfsvermogen bezien meestal niet erg hoog zijn.
Verlies is voor een RP een onvermijdelijk bedrijfsrisico en wordt door
winst in andere zaken gecompenseerd.
RP kunnen strategisch omgaan met hun geschillen; bijvoorbeeld om
ongewenste jurisprudentie te vermijden.
Binnen sociale groepen (bijv. erasmus school of law):
Informele normen: hoe docenten moeten worden aangesproken.
Formele regels: aantal herkansingen.
Interne handhaving -> tentamencommisie, handhaving bij plagiaat.
Semi-autonome sociale velden: het geeft een ‘Bottom up’ perspectief,
oftewel bestudering vanuit de burger (Sally Falk Moore). Maakt duidelijk
waarom wetgeving vaak in beperkte mate gedrag van mensen beïnvloed.
SASV’s:
- Groepen die eigen gedragsregels voortbrengen en handhaven
- Er bestaan meerdere SASV’s die kunnen samenhangen en
overlappen
- SASV’s zijn in meer of mindere mate autonoom (maar nooit volledig
autonoom)
Kennisclip 2. Naming, blaming en claiming
Proces van probleem naar conflict:
1. Naming: van probleemloos naar schadelijke ervaring. Perceived
Injurious experience (PIE). Kan een objectieve aanleiding hebben,
maar ook een herdefinitie van een oude situatie (iets wat eerst niet
als een probleem werd gezien, nu wel).
2. Balming: Het aanwijzen van een schuldige.
3. Claiming: Het aanspreken van de verantwoordelijke en eist om actie
te ondernemen.
Dan conflict? NEE, pas als de claim is verwerkt en de benadeelde
daar geen genoegen mee neemt. In elke fase vallen veel potentiële
geschillen af; geschilsbeslechtingpiramide. Collectief of individueel.
Kennisclip 3. One-shotters en repeat-players
Galanter: ‘why the haves come out ahead’:
- One-shotter: een of enkele malen met juridische procedures in
aanraking.
- Repeat-player: voert routinematig juridische procedures.
Er zijn in werkelijkheid allerlei tussenvarianten! Kernpunt: ‘haves’ zijn in
het voordeel ten opzichte van ‘have nots’. Have nots hoeft niet altijd onder
one shotter te vallen! Repeat-players (RP) hebben verschillende voordelen:
Meer ervaring met specifieke geschillen en dus kennis van juist die
zaken.
Processen voeren is beroepsroutine voor deskundigen van RP.
Proceskosten en kosten voor juridische hulp zijn bedrijfskosten voor
RP, die op het bedrijfsvermogen bezien meestal niet erg hoog zijn.
Verlies is voor een RP een onvermijdelijk bedrijfsrisico en wordt door
winst in andere zaken gecompenseerd.
RP kunnen strategisch omgaan met hun geschillen; bijvoorbeeld om
ongewenste jurisprudentie te vermijden.
