Samenvatting Business Model Canvas
Deze samenvatting bevat hoofdstuk 1,2 en 4 van het boek Business Model Generatie
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Canvas ...................................................................................................................... 1
Hoofdstuk 2 Patronen ................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 4 Strategie ................................................................................................................... 3
Extra informatie ............................................................................................................................ 4
Hoofdstuk 1 Canvas
Een Business Model Canvas beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie
waarde creëert, levert en behoudt. Planmatig werken -> BMC als visueel hulpmiddel. De
BMC heeft 9 bouwstenen en laat zien hoe een bedrijf geld wil gaan verdienen -> klanten,
aanbod, infrastructuur en financiële levensvatbaarheid.
1. Klantsegmenten = groepen mensen/ organisaties die je wilt bereiken of bedienen
- Massamarkt (grote groep met vergelijkbare problemen/ behoeften)
- Nichemarkt (klein specifieerde groep)
- Gesegmenteerd (groep met vergelijkbaar en verschillende behoeften/
problemen)
- Gediversifieerd (meer groepen die verschillend zijn elkaar)
- Multi-sided platforms (onderling afhankelijke groepen)
2. Waardepropositie = de waarde creatie voor het klantsegment
- Nieuwheid
- Performance
- Customization
- Prijs
3. Kanalen = hoe communiceren met klanten en ze bereiken om waarde propositie
te leveren
- Kan awareness (bekendheid) vergroten
- Klanten helpen de waarde propositie beoordelen
- Mogelijke maken specifieke product aan te schaffen
- Waarde propositie leveren
- Klantsupport bieden na aankoop
4. Klantrelaties = relaties aangaan met de klanten
Deze samenvatting bevat hoofdstuk 1,2 en 4 van het boek Business Model Generatie
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Canvas ...................................................................................................................... 1
Hoofdstuk 2 Patronen ................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 4 Strategie ................................................................................................................... 3
Extra informatie ............................................................................................................................ 4
Hoofdstuk 1 Canvas
Een Business Model Canvas beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie
waarde creëert, levert en behoudt. Planmatig werken -> BMC als visueel hulpmiddel. De
BMC heeft 9 bouwstenen en laat zien hoe een bedrijf geld wil gaan verdienen -> klanten,
aanbod, infrastructuur en financiële levensvatbaarheid.
1. Klantsegmenten = groepen mensen/ organisaties die je wilt bereiken of bedienen
- Massamarkt (grote groep met vergelijkbare problemen/ behoeften)
- Nichemarkt (klein specifieerde groep)
- Gesegmenteerd (groep met vergelijkbaar en verschillende behoeften/
problemen)
- Gediversifieerd (meer groepen die verschillend zijn elkaar)
- Multi-sided platforms (onderling afhankelijke groepen)
2. Waardepropositie = de waarde creatie voor het klantsegment
- Nieuwheid
- Performance
- Customization
- Prijs
3. Kanalen = hoe communiceren met klanten en ze bereiken om waarde propositie
te leveren
- Kan awareness (bekendheid) vergroten
- Klanten helpen de waarde propositie beoordelen
- Mogelijke maken specifieke product aan te schaffen
- Waarde propositie leveren
- Klantsupport bieden na aankoop
4. Klantrelaties = relaties aangaan met de klanten
