Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting Meeting 4 - verplichte artikelen tentamen Communication & Leadership SHOP

Beoordeling
3.7
(3)
Verkocht
-
Pagina's
18
Geüpload op
12-10-2020
Geschreven in
2020/2021

Dit is een samenvatting van de verplichte literatuur van meeting 4 van het vak Communication & Leadership, dat wordt gegeven in blok 1 van de SHOP master. De samenvatting bevat de artikelen/hoofdstukken van Platow et al. (2015), Steffens et al. (2014), Seyranian (2014) en Greenaway et al. (2015). De samenvatting is in het Nederlands, belangrijke termen zijn ook in het Engels erbij gezet.

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting verplichte literatuur meeting 4 Communication & Leadership




Dit is een samenvatting van de verplichte literatuur van meeting 4 van het vak
Communication & Leadership, dat wordt gegeven in blok 1 van de SHOP
master. De samenvatting bevat de artikelen/hoofdstukken van Platow et al.
(2015), Steffens et al. (2014), Seyranian (2014) en Greenaway et al. (2015). De
samenvatting is in het Nederlands, belangrijke termen zijn ook in het Engels
erbij gezet.

, Platow et al. (2015) – Er is geen leiderschap als niemand volgt: waarom
leiderschap een groepsproces is

 Leiderschap is het proces van het beïnvloeden van anderen op een manier die
ervoor zorgt dat men meer gaat bijdragen om groepsdoelen te behalen.

Psychologische groepen en psychologisch leiderschap
 Dit artikel focust op psychologische groepen t.o.v. sociologische groepen, omdat
je ook tot een sociologische groep kan behoren zonder jezelf als groepslid te
zien. Daarnaast verschillen sociologische groepen enorm per stuk, waardoor
conclusies weinig toegepaste waarde hebben en is leider-volger gedrag moeilijk
te bestuderen als men zichzelf niet als lid van een groep ziet.

Psychologische groepslidmaatschappen
 De zelfcategorisatietheorie stelt dat zelfconcepten opgebouwd zijn uit cognitieve
zelfcategorisaties, waarbij waarnemers zichzelf als gelijk zien aan anderen. De
persoonlijke identiteit gaat om het zien van het zelf als uniek.
 De theorie stelt dat elke sociale identiteit (ingroup, outgroup) die salient is, ervoor
zorgt dat mensen cognitief depersonaliseren, zodat de zelfperceptie gericht is op
het zijn van een groepslid.
 Thesis 1: leiderschap is een groepsproces.
 Gevolgtrekking 1: leiderschap is een psychologisch groepsproces.
 Thesis 2: er is geen leiderschap als niemand volgt.
 Gevolgtrekking 2: leiderschap is een sociaal invloed proces.

Sociale invloed als een uitkomst van psychologisch groepslidmaatschap
 Een meta-analyse naar de experimenten van Asch (conformiteit), toont dat
sociale invloed significant lager is, als de potentiële beïnvloedende persoon
waargenomen wordt als lid van de outgroup.

Onderzoek naar de invloed van groepsleden op interpretatie van de sociale context
 Panel A: onderzoek
waarin een
participant van een
ander (ingroup of
outgroup) persoon te
horen kreeg dat het
wiskunde-examen
(wat de participant zou gaan maken) uitdagend of stressvol was, toonde aan dat
de stresslevels van participanten alleen werden beïnvloed wanneer de ander uit
de ingroup was.
 Panel B: ander onderzoek toonde dat wanneer men een hand in ijswater moet
doen (pijn) en men dit dan nog een keer moest uitvoeren, maar dan met
geruststelling van een ingroup of outgroup lid, participanten fysiologisch gezien
kalmer waren wanneer ze geruststelling kregen van een ingroup lid.
Geruststelling van outgroup leden werkte niet beter dan totaal geen geruststelling.

Onderzoek naar groepsleden en de invloed op overt gedrag
 Panel C: in een onderzoek luisterden participanten naar een comedian en
hoorden ze gelach, waarvan verteld werd dat het van de outgroup of van de

, ingroup kwam. De
resultaten toonden dat
alleen het horen van
gelach van de ingroup
zorgde voor meer
glimlachen bij de
participanten.
 Panel D: ander onderzoek toont hetzelfde patroon: in dit experiment zorgde een
ingroup of outgroup lid voor een norm (veel eten of weinig eten). Alleen het
gedrag van het ingroup lid zorgde voor veranderingen in het eigen eetgedrag van
participanten: wanneer de norm was om veel te eten, aten de participanten meer,
maar wanneer de norm was om weinig te eten, aten de participanten minder.

Onderzoek naar sociale invloed gericht op het bijdragen aan collectief welzijn
 Panel E: onderzoek
toonde aan dat
mensen meer doneren
als de persoon die
collecteert tot de
ingroup behoort (bv.
voetbalclub). Het
doneren was echter
niet gerelateerd aan de voetbalclub, maar was voor het goede doel. Ingroup
leden hadden de sterkste invloed op het bijdragen van anderen aan een collectief
goed.
 Panel F: in dit onderzoek werd aangetoond dat het helpen bij een situatie
(bystander effect) niet beïnvloed werd door het helpen van outgroup leden. Echter
bleek dat wanneer ingroup leden niet ingrepen in een situatie, dit de kans
verkleinde dat participanten in zouden grijpen. Ingroup leden beïnvloeden dus of
participanten gingen ingrijpen en anderen in een situatie gingen helpen.

Onderzoek naar minority invloed
 Panel G: dit
onderzoek toont
dat de attitudes
van participanten
tegenover
verhoogde
educatieve
financiering meer
werd beïnvloed door een minderheidsmening geuit door de ingroup, dan door
outgroup leden.
 Panel H: dit onderzoek toont dat 1) groepsleden hun attitudes meer in lijn
brengen met de ingroup dan met de outgroup en 2) deze invloed gebaseerd op
de ingroup ook voorkwam wanneer die ingroup een minderheid was.
 De 8 bovenstaande studies (panel a t/m h) leveren bewijs voor de
zelfcategorisatietheorie en tonen dat het primaire mechanisme waardoor sociale
invloed voorkomt is door gedeeld groepslidmaatschap.
 Maar is er sprake van gedachteloze conformiteit of reflecteren volgers actief op
de informatie die ze verkrijgen? Onderzoek ondersteunt het actief reflecteren op

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
12 oktober 2020
Aantal pagina's
18
Geschreven in
2020/2021
Type
SAMENVATTING

Onderwerpen

$4.17
Krijg toegang tot het volledige document:
Gekocht door 0 studenten

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 3 reviews worden weergegeven
5 maanden geleden

2 jaar geleden

4 jaar geleden

3.7

3 beoordelingen

5
0
4
2
3
1
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
mvankraanen Universiteit Utrecht
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
683
Lid sinds
8 jaar
Aantal volgers
453
Documenten
43
Laatst verkocht
2 weken geleden

3.6

135 beoordelingen

5
23
4
50
3
48
2
10
1
4

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen