Dynamisch coachen – Ans Tros. ISBN: 9789074899154
Hoofdstuk 1 t/m 10 + aantekeningen over:
Gouden driehoek
Systeemdenken
Intakegesprek
Hoorcollege
Hoofdstuk 1
Coachen: synoniem met het laten ontdekken en vinden van eigen antwoord. Een middel om
werkgerelateerde vraagstukken aan te pakken. Verruimen van bewustzijn (ander leren
leren): bewust worden van opvattingen, waarden en normen om zoo mogelijkheden om te
handelen te vergroten.
Systeemdenken: manier van denken waarbij gekeken wordt naar terugkerende
gedragspatronen of opvattingen die het probleem in stand houden en de gecoachte klem
zetten. Je betrekt de invloed van de directe omgeving erin en vooral de wijze waarop de
omgeving bepaald gedrag stimuleert of afkeurt.
Alles is maakbaar-idee/paradigma:
Dominante aannames: vanzelfsprekende uitgangspunten die we soms niet eens meer
als zodanig herkennen. Pas bewust van in een conflict of als blijkt dat ze niet kloppen. ze
bepalen onze reacties op levensgebeurtenissen en leveren voorspelbaar gedrag op.
Naar buiten gerichte energie: bezig zijn met activiteiten in de buitenwereld in plaats van
onze energie richten op onze binnenwereld.
Rol coach: dingen rationeel op een rijtje zetten en zoeken naar oplossingen. Kijkt snel
naar de symptomen, het ontstaan, de geschiedenis en wat er tot nu toe is aan gedaan.
Jungiaans paradigma: verhouden tot wat er is.
Rol coach: een probleem multidimensioneel bekijken en onderzoeken. Vragen om zich
voor te stellen wat de opties die genoemd worden zouden kunnen betekenen. Gaat op
zoek naar patronen en eventueel terugkerend (levens)thema. Meer gericht op het
onbewuste.
Een coach geeft geen antwoord, maar helpt een ander bij het ontdekken van zijn eigen
antwoorden en geeft inzicht in de wijze waarop de gecoachte zichzelf belemmerd bij het
vinden van eigen antwoorden of om daar vertrouwen in te hebben.
Klacht/vraag niveau aanpak
Symptomen bewuste opvattingen en achtergronden
Patroon bewuste systeemdenken
Levensthema bewuste waarden en normen
Complex persoonlijk associaties
onbewuste schaduwwerk
Archetype collectief mythen, sprookjes
onbewuste symbolen
* bewuste: datgene waarmee je je identificeert
* systeemdenken: zoeken naar herhalende interactie- en denkpatronen
* complex: onbewuste ervaringen en emoties rond een thema die je gedrag bepaalt.
* persoonlijk onbewust: je persoonlijke archief.
* schaduwwerk: onderzoeken naar verdrongen, ontkende eigenschappen
Hoofdstuk 1 t/m 10 + aantekeningen over:
Gouden driehoek
Systeemdenken
Intakegesprek
Hoorcollege
Hoofdstuk 1
Coachen: synoniem met het laten ontdekken en vinden van eigen antwoord. Een middel om
werkgerelateerde vraagstukken aan te pakken. Verruimen van bewustzijn (ander leren
leren): bewust worden van opvattingen, waarden en normen om zoo mogelijkheden om te
handelen te vergroten.
Systeemdenken: manier van denken waarbij gekeken wordt naar terugkerende
gedragspatronen of opvattingen die het probleem in stand houden en de gecoachte klem
zetten. Je betrekt de invloed van de directe omgeving erin en vooral de wijze waarop de
omgeving bepaald gedrag stimuleert of afkeurt.
Alles is maakbaar-idee/paradigma:
Dominante aannames: vanzelfsprekende uitgangspunten die we soms niet eens meer
als zodanig herkennen. Pas bewust van in een conflict of als blijkt dat ze niet kloppen. ze
bepalen onze reacties op levensgebeurtenissen en leveren voorspelbaar gedrag op.
Naar buiten gerichte energie: bezig zijn met activiteiten in de buitenwereld in plaats van
onze energie richten op onze binnenwereld.
Rol coach: dingen rationeel op een rijtje zetten en zoeken naar oplossingen. Kijkt snel
naar de symptomen, het ontstaan, de geschiedenis en wat er tot nu toe is aan gedaan.
Jungiaans paradigma: verhouden tot wat er is.
Rol coach: een probleem multidimensioneel bekijken en onderzoeken. Vragen om zich
voor te stellen wat de opties die genoemd worden zouden kunnen betekenen. Gaat op
zoek naar patronen en eventueel terugkerend (levens)thema. Meer gericht op het
onbewuste.
Een coach geeft geen antwoord, maar helpt een ander bij het ontdekken van zijn eigen
antwoorden en geeft inzicht in de wijze waarop de gecoachte zichzelf belemmerd bij het
vinden van eigen antwoorden of om daar vertrouwen in te hebben.
Klacht/vraag niveau aanpak
Symptomen bewuste opvattingen en achtergronden
Patroon bewuste systeemdenken
Levensthema bewuste waarden en normen
Complex persoonlijk associaties
onbewuste schaduwwerk
Archetype collectief mythen, sprookjes
onbewuste symbolen
* bewuste: datgene waarmee je je identificeert
* systeemdenken: zoeken naar herhalende interactie- en denkpatronen
* complex: onbewuste ervaringen en emoties rond een thema die je gedrag bepaalt.
* persoonlijk onbewust: je persoonlijke archief.
* schaduwwerk: onderzoeken naar verdrongen, ontkende eigenschappen
