Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Overig

Planmatig Werken en Organiseren bij NCOI: Zo Schrijf je een Sterk Plan van Aanpak

Beoordeling
-
Verkocht
12
Pagina's
23
Geüpload op
01-08-2025
Geschreven in
2025/2026

Planmatig Werken en Organiseren: Voorbereiding op je Afstudeeropdracht bij NCOI De module Planmatig Werken en Organiseren vormt een essentiële voorbereiding op je afstudeeropdracht binnen een NCOI-opleiding. Deze opdracht staat ook wel bekend als de scriptie, of in het nieuwe format: het verantwoordingsrapport. In deze module leer je stap voor stap hoe je een effectief Plan van Aanpak opstelt. Mijn Plan van Aanpak is direct goedgekeurd, en ik deel graag mijn voorbeeld om jou te helpen bij het schrijven van je eigen plan. Gebruik dit voorbeeld als inspiratie en zorg ervoor dat jouw Plan van Aanpak voldoet aan de eisen van NCOI. Veel succes met het opstellen van jouw afstudeeropdracht!

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

PLAN VAN AANPAK




Hoe kan het testproces van het ERP-systeem binnen de organisatie worden verbeterd
door middel van concrete procesaanpassingen en verbetermaatregelen?




Student
StudentnummerKlik of tik om tekst in te voeren.
DatumKlik of tik om een datum in te voeren.
Module Planmatig werken en organiseren
OpleidingHBO Bachelor Business IT & Management

DocentKlik of tik om tekst in te voeren.

13

,Inhoudsopgave
1. Vraagstuk en context................................................................................................................................ 3
1.1 Organisatie......................................................................................................................................... 3
1.2 Aanleiding........................................................................................................................................... 3
1.3 Vraagstuk............................................................................................................................................ 3
1.3.1 Kern van het vraagstuk................................................................................................................ 4
1.3.2 Stakeholderanalyse..................................................................................................................... 4
1.4 Doelstellingen..................................................................................................................................... 5
1.4.1 Organisatiedoelstelling................................................................................................................. 5
1.4.2 Onderzoekdoelstelling................................................................................................................. 5
1.5 Context............................................................................................................................................... 5
2. Scope van het vraagstuk.......................................................................................................................... 6
2.1 Centrale onderzoeksvraag.................................................................................................................. 6
2.2 Deelvragen......................................................................................................................................... 6
2.3 Scope................................................................................................................................................. 7
2.3.1. Binnen de scope......................................................................................................................... 7
2.3.2 Buiten de scope........................................................................................................................... 7
2.4 Werkgebied......................................................................................................................................... 7
2.4.1 Wat valt binnen het werkgebied................................................................................................... 7
2.4.1 Wat valt buiten het werkgebied.................................................................................................... 7
3. Werkwijze................................................................................................................................................. 8
3.1 Beroepsmethode................................................................................................................................ 8
3.2 Werkwijze........................................................................................................................................... 8
3.2.1 Dataverzamelingsmethoden........................................................................................................ 9
3.2.2. Betrouwbaarheid en validiteit...................................................................................................... 9
3.3 Mensen............................................................................................................................................... 9
3.4 Middelen en resources...................................................................................................................... 11
3.5 Planning............................................................................................................................................ 11
Literatuurlijst............................................................................................................................................... 12
Bijlage I – Organogram DE ORGANISATIE.................................................................................................. 1
Bijlage II – Uitwerking 5W methode.............................................................................................................. 1
Wie........................................................................................................................................................... 1
Wat........................................................................................................................................................... 3
Waar......................................................................................................................................................... 6



2

, Wanneer................................................................................................................................................... 7
Waarom.................................................................................................................................................... 7
Bijlage III - Stakeholderanalyse.................................................................................................................... 9
Bijlage IV Relevante theorie....................................................................................................................... 10
Bijlage V – Gantt chart afstudeerplanning.................................................................................................... 3



1. Vraagstuk en context
1.1 Organisatie
De organisatie is opgericht in 1999 en is een internationaal opererende groothandel in met meer dan 500
medewerkers, 10 vestigingen wereldwijd en export land 100+ landen. Is De organisatie Europese
marktleider op dit gebied (de organisatie, z.d.). In bijlage I is het organogram van de organisatie
opgenomen, met een specifieke focus op de IT-afdeling, waar het vraagstuk zich afspeelt.


1.2 Aanleiding
Softwarekwaliteit speelt een cruciale rol in het succes van softwareontwikkeling en -implementatie binnen
IT-organisaties. Het heeft directe invloed op de gebruikerservaring, de productiviteit en de efficiëntie van
systemen (Beizer, 1995; Sommerville, 2011). De groei van de organisatie in de afgelopen jaren heeft de
noodzaak van een stabiele IT-infrastructuur en hoogwaardige softwarekwaliteit vergroot.

Binnen de organisatie vormt het op maat gemaakte ERP-systeem de kern van de IT-infrastructuur en een
essentieel onderdeel van de dagelijkse bedrijfsvoering. Voor een efficiënt verloop van bedrijfsprocessen is
een betrouwbare werking van van groot belang. Toch blijkt dat na elke nieuwe release van het aantal
incidenten aanzienlijk toeneemt, wat leidt tot ad-hoc hotfixes. Deze meldingen leggen een zware druk op
zowel het interne IT-team als externe leveranciers, die verantwoordelijk zijn voor het oplossen van deze
problemen.

Eerdere maatregelen, zoals het betrekken van key-users en het implementeren van een OTAP-omgeving,
hebben het probleem niet structureel opgelost. Hierdoor is het risico op instabiliteit en verstoringen in de
dagelijkse operaties blijven bestaan. Omdat continuïteit en stabiliteit essentieel zijn voor de groei en
efficiëntie van de organisatie, is een onderzoek noodzakelijk.

De opdrachtgever heeft gevraagd om een oplossing die bijdraagt aan de instabiliteit van na releases. Het
doel is een effectieve aanpak te ontwikkelen om de stabiliteit van het systeem te verbeteren en het aantal
incidenten structureel te verminderen.


1.3 Vraagstuk
Om het vraagstuk helder in kaart te brengen, is het essentieel om de huidige situatie te analyseren. Wat
speelt er precies, welke stakeholders zijn betrokken, en wat zijn hun rollen en belangen? Om deze vragen
te beantwoorden en de context beter te begrijpen, wordt de 5W-methode toegepast. Deze methode,



3

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
1 augustus 2025
Aantal pagina's
23
Geschreven in
2025/2026
Type
OVERIG
Persoon
Onbekend

Onderwerpen

$13.80
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
alexanderdubois

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
alexanderdubois NCOI
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
12
Lid sinds
9 maanden
Aantal volgers
0
Documenten
2
Laatst verkocht
3 weken geleden

0.0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen