Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Overig

P7 Hoorcolleges

Beoordeling
-
Verkocht
2
Pagina's
3
Geüpload op
04-06-2014
Geschreven in
2013/2014

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

Aantekeningen hoorcolleges P7
Bestuur  interactief
Beleid  actief

Ongestructureerd probleem = ze weten niet wat het probleem is en hoe ze het moeten
aanpakken.

Modellen: barrièremodel & kloofmodel.

Kloofmodel gaat als volgt:
Ist  beleidsmaatregelen  soll.


Beleidskunde (wat) = alles at bedacht wordt en beredeneert wordt om tot oplossingen voor
maatschappelijke problemen te komen op basis van onderzoek en argumentatie.

Bestuurskunde (hoe) = een vak dat zich bezighoudt met de wijze waarop het openbaar
bestuur/instellingsbestuur functioneert, zowel intern als extern.

Bestuurskunde is sterk verbonden met politiek.

Rechts = conservatief = behoudend.
Links = profgressief = veranderlijk.

Sociaal/maatschappelijk ondernemerschap  commercialisering van de sociale sector.

Beleid = oplossing van een maatschappelijk probleem.

Er zit een juridisch aspect aan beleid.

De maatschappelijke context veranderd, mensen gaan zich anders gedragen. Op dat
moment moet het beleid ook aanpassen.

Beleid is door de politiek officieel bekrachtigd (een bestuursorgaan heeft het beleid
goedgekeurd) plan voor het oplossen van een probleem.

Lik op stuk beleid = bij een fout wordt je niet gewaarschuwd maar gelijk gestraft.

Bestuur = management = doen.

Regering = kabinet = ministerraad.

Gedeputeerde staten = bestuur.

Provinciale staten.

Inwoner van een provincie.

Gemeente gaat over alles wat er gebeurt in de sociale sector.
De provincie gaat over ordening.
De overheid regelt het onderwijs.

, De 1e kamer wordt gekozen door provinciale staten.
Je kan niet gekozen worden als je geen lid bent van een politieke partij.
De baas van de gemeente is de gemeenteraad, dus niet de burgemeester!

Binnen het kader van beleid zijn er vier werkelijkheden:
1. Fysiek (gebouwen, wegen, bruggen en parken)
2. Sociaal (mensen)
3. Economisch (werkgelegenheid)
4. Cultureel (kunst, theater en film)

De eerste vorm van stadsvoorziening is de fysieke aanpak  slechte huizen gaan weg en er
worden nieuwe huizen gebouwd.
Voorbeeld: na WO2 moest NL opnieuw opbouwen. Er moesten producten gemaakt worden
die niet duur zijn. ze zorgden ervoor dat de arbeiders dicht bij de fabriek woonden. Zo
hadden ze genoeg energie om te werken. Daarnaast wilden ze dat de arbeiders hun eigen
eten gingen verbouwen.

Lokaal sociaal beleid; gemeente heeft de regierol.

AWBZ = Algemene wet bijzondere ziektekosten.


Openbare ruimte = sociale sector & fysieke ruimte.
Openbaar bestuur = sturen van de fysieke openbare ruimte & sociale sector.
Voorbeeld van openbaar bestuur: gemeente & rijk.
Verschil tussen openbaar- en privébestuur; openbaar bestuur wordt gekozen, (meestal om
de vier jaar) privébeleid niet.

Transities = veranderingen.
 Jeugdzorg van landelijk naar gemeentelijk.

Verandering van het WMO = gemeente staat dichter bij de mensen + deze kan het beste
maatwerk leveren.

AWBZ-transities
 AWBZ is er voor langdurig zieken;
 Functies begeleiding & persoonlijke verzorging.

Beleidsadvies = advies aan het bestuur/wethouder. Advies is hier hetzelfde als oplossing.
Een beleidsadvies heeft een inhoudelijke & bestuurlijke kant.

Beleidsarena = mensen die bij elkaar komen waar oplossingen worden besproken.
Een formele beleidsarena is bijvoorbeeld de tweede kamer. Een informele beleidsarena is op
een openbare plek.

Beleidsactoren = alle personen/instellingen die betrokken zijn bij de toestandkoming van het
beleid.

(TOETSVRAAG) Krachtenveldanalyse maakt de belangen en krachten inzichtelijk van de
individuele actoren binnen een netwerk. Evenals de dynamiek in een netwerk.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
4 juni 2014
Aantal pagina's
3
Geschreven in
2013/2014
Type
OVERIG
Persoon
Ferdinand van wijk

Onderwerpen

$4.18
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Janineu Hogeschool Utrecht
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
70
Lid sinds
12 jaar
Aantal volgers
53
Documenten
15
Laatst verkocht
2 jaar geleden

2.0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
1
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen