Onderneem-het-zelf
1 effectuation
1.1 causation vs effectuation
Causation: doel -> middelen
Effectuation: middelen -> doel
1.2 principes van effectuation
2 ondernemen met effectuation
2.1 The bird in the hand
Effectuation: middelen -> doel
Geld, kennis, ervaring, opleiding, locatie, auto
Middelen waarover jezelf beschikt, maar ook waarover je partners beschikken
Wie ben ik, wat kan ik en wie ken ik?
2.2 De klant staat centraal
Customer jobs (Klantdoel) -> wat wil de klant bereiken en wat zijn de problemen en
behoeften
Pains (pijnpunten) -> waar ergert de klant zich aan, wat zijn de hindernissen voor de klant?
Gains (voordelen) -> welke resultaten wil de klant behalen? Voordelen en opbrengsten voor
de klant.
, 2.3 werken aan de oplossing
Pain relievers -> wijze waarop producten of diensten de pijnpunten van de klant verzachten
Gain creators -> voordelen die jouw producten of diensten voor klanten kunnen opleveren
2.4 Business Model Canvas
1. Klantsegment(en)
- Voor wie creëer je waarde? Wie zijn je belangrijkste klanten en bijbehorende
behoeften?
2. Waardepropositie (klantwaarde)
- Welk product of dienst bied jij aan, welke problemen los je op?
3. Kanalen
- Hoe komt jouw product/dienst bij de klant? Distributie, communicatie
4. Klantrelaties
- Contact
5. Inkomstenstroom
- Verdienmodel
6. Kernactiviteiten
- Essentiële activiteiten om waarde propositie te creëren en klantrelaties te
onderhouden.
7. Kernmiddelen
- Belangrijkste hulpbronnen om de waarde propositie te bewerkstelligen? Welke
hulpmiddelen en mensen
8. Strategische partners
- Welke partnerships zijn essentieel?
9. Kostenstructuur
- Vaste en variabele kosten
1 effectuation
1.1 causation vs effectuation
Causation: doel -> middelen
Effectuation: middelen -> doel
1.2 principes van effectuation
2 ondernemen met effectuation
2.1 The bird in the hand
Effectuation: middelen -> doel
Geld, kennis, ervaring, opleiding, locatie, auto
Middelen waarover jezelf beschikt, maar ook waarover je partners beschikken
Wie ben ik, wat kan ik en wie ken ik?
2.2 De klant staat centraal
Customer jobs (Klantdoel) -> wat wil de klant bereiken en wat zijn de problemen en
behoeften
Pains (pijnpunten) -> waar ergert de klant zich aan, wat zijn de hindernissen voor de klant?
Gains (voordelen) -> welke resultaten wil de klant behalen? Voordelen en opbrengsten voor
de klant.
, 2.3 werken aan de oplossing
Pain relievers -> wijze waarop producten of diensten de pijnpunten van de klant verzachten
Gain creators -> voordelen die jouw producten of diensten voor klanten kunnen opleveren
2.4 Business Model Canvas
1. Klantsegment(en)
- Voor wie creëer je waarde? Wie zijn je belangrijkste klanten en bijbehorende
behoeften?
2. Waardepropositie (klantwaarde)
- Welk product of dienst bied jij aan, welke problemen los je op?
3. Kanalen
- Hoe komt jouw product/dienst bij de klant? Distributie, communicatie
4. Klantrelaties
- Contact
5. Inkomstenstroom
- Verdienmodel
6. Kernactiviteiten
- Essentiële activiteiten om waarde propositie te creëren en klantrelaties te
onderhouden.
7. Kernmiddelen
- Belangrijkste hulpbronnen om de waarde propositie te bewerkstelligen? Welke
hulpmiddelen en mensen
8. Strategische partners
- Welke partnerships zijn essentieel?
9. Kostenstructuur
- Vaste en variabele kosten
