Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Case

Project 'de veranderende organisatie' vloerconsulting

Rating
-
Sold
3
Pages
29
Uploaded on
12-06-2014
Written in
2013/2014

Project rapport de veranderende organisatie.

Institution
Course

Content preview

De
Veranderende
Organisatie




Student:
Studentnummer:
Vak code:
Datum:
Docent:

,Managementsamenvatting
In dit plan is er antwoord gegeven op de vraag: Wat is de verbetering tussen de
oude gidsgeleidenlijnen en de geïnnoveerde gidsgeleidenlijnen vanuit het
oogpunt van de klant?
Het onderzoek heeft verschillende invalshoeken gehad. Er is gekeken naar de
reden van de innovatie, de voor- en nadelen van het product en het proces, voor
en na de innovatie, en naar het resultaat dat de innovatie heeft opgeleverd.

De reden van de innovatie voor Vloerconsulting.nl was om voor te blijven op hun
collega-concurrenten en gelijktijdig de producten aan te passen aan de laatste
richtlijnen (RLN00179).

In plaats van de oude gidsgeleidenlijnen in te korten hebben zij besloten het
product te innoveren en dus te ontwikkelen. Het resultaat: een Prefab
geleidenlijn die op de ondergrond wordt verlijmt in tegenstelling tot de eerdere
applicatieprocedé, waarbij een mal voorzien werd met een plamuurpasta op basis
van een PMMA.

Het resultaat van de innovatie zijn de nieuwe lijnen die ondanks een langer
werkproces, dat de innovatie heeft opgeleverd, toch meer voordelen met zich
meebrengt. De voordelen die de innovatie mee zich mee heeft gebracht ten
opzichte van het product zijn:
 De lijn is flexibeler gemaakt zodat het zich kan aanpassen aan de
weersinvloeden (uitzettingscoëfficiënt);
 De lijn is ronder en driedimensionaal gemaakt, dit levert minder
struikelgevaar op ten opzichte van de oude rechte lijnen;
 De lijn is ronder gemaakt en heeft meer tussenruimten ten opzichte van
de oude lijnen, hierdoor zijn zij eenvoudiger schoon te maken;
 De lijn is antislip gemaakt doordat er een coating overheen gaat waar een
dunne korrel in zit, deze creëert de antislip laag;
 De lijn is aangepast aan het straatwerk (van 60 cm naar 30 cm), hierdoor
is de lijn nu ook eenvoudig te plaatsen op andere ondergronden, zoals op
een straattegel, epoxyvloer of betonvloer.

De nadelen die de oude lijnen hadden, zijn door het ontwikkelen van de nieuwe
lijnen omgezet in voordelen. Deze voordelen gelden niet alleen voor
Vloerconsulting.nl, maar vooral voor de klant (Pro Rail), want zij willen een veilig
klimaat creëren voor de reizigers op stations en op deze manier zijn zij goed op
weg.

De innovatie heeft ook wat mindere kanten met zich meegebracht. Doordat de
hoeveelheid handelingen binnen het proces is vermeerderd, is het
werkplekproces langer geworden en duurt het langer om de nodige meters te
maken. Vloerconsulting.nl wil daardoor nog verandering brengen in aanbrengen
van de lijnen en het maken van de lijnen.




1

, Het aanbrengen van de lijnen gaat handmatig met een kit spuit. Dit kost veel
(man) kracht en het duurt lang voordat de lijnen allemaal zijn opgeplakt. Een
manier om dit op te lossen is door een elektrische kit spuit te gebruiken. Dit kost
veel minder kracht en je spuit de kit een stuk sneller onder de lijn. Hierdoor gaat
het proces ook gelijk een stuk sneller.

Een ander punt is het gieten van de lijnen in de mallen. De eerste paar keer zijn
er geen problemen met het gieten, uitharden en het verwijderen van de lijnen uit
de mallen. Naar mate de mallen steeds meer gebruikt worden, komen de lijnen
er steeds moeilijker uit. Hierdoor gaan veel lijnen stuk of komen ze er niet uit,
waardoor de mal weggedaan moet worden en er weer een nieuwe mal
aangeschaft moet worden voor een hoge prijs.

De oplossing hiervoor is om de mallen in de smeren met ‘Lossing PVA’. Dit
middel brengt als het ware een plastic velletje aan op de mal waardoor de lijnen
er weer eenvoudig uitkomen en de mal vaker gebruikt kan worden.




2

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
June 12, 2014
Number of pages
29
Written in
2013/2014
Type
CASE
Professor(s)
Unknown
Grade
Unknown
$7.16
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
money Hogeschool Utrecht
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
44
Member since
12 year
Number of followers
37
Documents
15
Last sold
3 year ago

3.1

11 reviews

5
2
4
2
3
3
2
3
1
1

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions