Transformatiedoelstellingen in de
praktijk
Paper organisatie Social Work
Studentnummer:
Naam:
Naam opleiding: HBO Bachelor Social Work
Opleidingscode: 2400
Modulenummer: 5747
Modulenaam: Organisatie Social Work
Versie: 1
Herkansing?: Nee
Titel literatuur: Boeken
Witte, T. (2019) Dynamiek van
sociaal werk en gemeentelijk
beleid
Van Driesten, G., Blink,S. (2021).
Zo werkt het sociaal domein
Artikelen
Van de Kamp, J., Omlo, J., Van
Pelt, M., Engbersen, R. (2020)
Sociaal werkers anno 2020: Een
zwart-wit foto van de
beroepsgroep
Van Arum, S., Broekroelofs, R.,
Van Xanten, H. (2020). Sociale
(wijk)teams: vijf jaar later
Van Pelt, M., & Repetur, L.
(2018). De sociale basis terug
van weggeweest
In de opdracht zijn de APA normen Ja
toegepast:
In de opdracht zijn de verslagtechnieken Ja
toegepast:
,2
, Samenvatting
In deze paper gaan we kijken naar hoe de transitie en transformatie in de praktijk in uiting
komt bij de gemeente en bij een organisatie in het sociaal domein. Door de decentralisatie in
2015 is bijna alle verantwoordelijkheid van het sociale domein terecht gekomen bij de
gemeenten, dit heeft veel invloed gehad op de inrichting van het sociale domein.
In deze paper gaan we in op de manier waarop de transformatiedoelstellingen worden
geïntegreerd bij de gemeente Almelo. De gemeente Almelo is een gemeente in de provincie
Overijssel en heeft ongeveer 75.000 inwoners. De inwoners maken veel gebruik van het
sociale domein; bijna op elk vlak wordt er in de gemeente Almelo meer gebruik gemaakt van
het sociale domein dan gemiddeld in Nederland. Dit vraagt om een goede inrichting van het
sociale domein, in het coalitieakkoord staan de plannen voor de gemeente van het jaar 2022-
2026. Hierin staan een aantal speerpunten verwerkt die de gemeente naleeft. Almelo legt de
meeste focus op de jeugd, daarnaast zijn ze ook actief om eenzaamheid tegen te gaan. Verder
bieden ze nog steeds veel ondersteuning voor mantelzorgers.
Doordat er veel gebruik wordt gemaakt van het sociale domein, zijn ook de zorgkosten hoog
bij de gemeente Almelo. Om dit te beperken is de gemeente actief in het versterken van de
sociale basis en werken ze met sociale wijkteams. Het versterken van de sociale basis zal
ervoor moeten zorgen dat mensen meer steun bij elkaar zoeken en dus minder hulp uit het
sociale domein nodig gaan hebben, wat leidt tot lagere kosten voor de gemeente.
In de gemeente Almelo bevindt zich een van de locaties van de Raad voor de
Kinderbeschermin. De Raad voor de Kinderbescherming, verder in deze paper ook wel
afgekort tot RvdK, is een onderzoeksorganisatie die opkomt voor de rechten van kinderen,
hierbij doen ze onderzoek naar situaties waarin de ontwikkeling van het kind bedreigd wordt.
Het is dus een overheidsorganisatie die werkt onder het ministerie van Justitie en Veiligheid.
Ze adviseren gemeente over nodige zorg voor het kind en gezin, bij heftige situaties
schakelen ze ook de kinderrechter in, die eventueel een gedwongen maatregel op kan leggen
zoals een ondertoezichtstelling of uithuisplaatsing.
Hoewel de RvdK een landelijke organisatie is en dus landelijke wet- en regelgeving heeft, is
er toch veel veranderd na de decentralisatie in 2015. Om meer inzicht te krijgen naar wat
deze veranderingen precies zijn, heb ik Anita Kroeze geinterviewd, zij werkt sinds 2001 bij
de Raad voor de Kinderbescherming en weet me dus veel te vertellen over de verschillen
tussen het werk voor de transformatie en het werk erna. Het grootste verschil is de
financiering van de zorg, en daarbij dus ook het zorgaanbod dat de RvdK kan inzetten om de
nodige zorg te bieden. Meer hierover is te lezen in de rest van deze paper.
In deze paper is gebruik gemaakt van informatie uit de volgende literatuur: Zo werkt het
sociaal domein (Van Driesten, G et al, 2021) en Dynamiek van sociaal werk en
gemeentelijk beleid (Witte, T. 2019). Andere bronnen zijn volgens de APA-richtlijnen in de
tekst aangegeven en terug te vinden in de literatuurlijst.
3
praktijk
Paper organisatie Social Work
Studentnummer:
Naam:
Naam opleiding: HBO Bachelor Social Work
Opleidingscode: 2400
Modulenummer: 5747
Modulenaam: Organisatie Social Work
Versie: 1
Herkansing?: Nee
Titel literatuur: Boeken
Witte, T. (2019) Dynamiek van
sociaal werk en gemeentelijk
beleid
Van Driesten, G., Blink,S. (2021).
Zo werkt het sociaal domein
Artikelen
Van de Kamp, J., Omlo, J., Van
Pelt, M., Engbersen, R. (2020)
Sociaal werkers anno 2020: Een
zwart-wit foto van de
beroepsgroep
Van Arum, S., Broekroelofs, R.,
Van Xanten, H. (2020). Sociale
(wijk)teams: vijf jaar later
Van Pelt, M., & Repetur, L.
(2018). De sociale basis terug
van weggeweest
In de opdracht zijn de APA normen Ja
toegepast:
In de opdracht zijn de verslagtechnieken Ja
toegepast:
,2
, Samenvatting
In deze paper gaan we kijken naar hoe de transitie en transformatie in de praktijk in uiting
komt bij de gemeente en bij een organisatie in het sociaal domein. Door de decentralisatie in
2015 is bijna alle verantwoordelijkheid van het sociale domein terecht gekomen bij de
gemeenten, dit heeft veel invloed gehad op de inrichting van het sociale domein.
In deze paper gaan we in op de manier waarop de transformatiedoelstellingen worden
geïntegreerd bij de gemeente Almelo. De gemeente Almelo is een gemeente in de provincie
Overijssel en heeft ongeveer 75.000 inwoners. De inwoners maken veel gebruik van het
sociale domein; bijna op elk vlak wordt er in de gemeente Almelo meer gebruik gemaakt van
het sociale domein dan gemiddeld in Nederland. Dit vraagt om een goede inrichting van het
sociale domein, in het coalitieakkoord staan de plannen voor de gemeente van het jaar 2022-
2026. Hierin staan een aantal speerpunten verwerkt die de gemeente naleeft. Almelo legt de
meeste focus op de jeugd, daarnaast zijn ze ook actief om eenzaamheid tegen te gaan. Verder
bieden ze nog steeds veel ondersteuning voor mantelzorgers.
Doordat er veel gebruik wordt gemaakt van het sociale domein, zijn ook de zorgkosten hoog
bij de gemeente Almelo. Om dit te beperken is de gemeente actief in het versterken van de
sociale basis en werken ze met sociale wijkteams. Het versterken van de sociale basis zal
ervoor moeten zorgen dat mensen meer steun bij elkaar zoeken en dus minder hulp uit het
sociale domein nodig gaan hebben, wat leidt tot lagere kosten voor de gemeente.
In de gemeente Almelo bevindt zich een van de locaties van de Raad voor de
Kinderbeschermin. De Raad voor de Kinderbescherming, verder in deze paper ook wel
afgekort tot RvdK, is een onderzoeksorganisatie die opkomt voor de rechten van kinderen,
hierbij doen ze onderzoek naar situaties waarin de ontwikkeling van het kind bedreigd wordt.
Het is dus een overheidsorganisatie die werkt onder het ministerie van Justitie en Veiligheid.
Ze adviseren gemeente over nodige zorg voor het kind en gezin, bij heftige situaties
schakelen ze ook de kinderrechter in, die eventueel een gedwongen maatregel op kan leggen
zoals een ondertoezichtstelling of uithuisplaatsing.
Hoewel de RvdK een landelijke organisatie is en dus landelijke wet- en regelgeving heeft, is
er toch veel veranderd na de decentralisatie in 2015. Om meer inzicht te krijgen naar wat
deze veranderingen precies zijn, heb ik Anita Kroeze geinterviewd, zij werkt sinds 2001 bij
de Raad voor de Kinderbescherming en weet me dus veel te vertellen over de verschillen
tussen het werk voor de transformatie en het werk erna. Het grootste verschil is de
financiering van de zorg, en daarbij dus ook het zorgaanbod dat de RvdK kan inzetten om de
nodige zorg te bieden. Meer hierover is te lezen in de rest van deze paper.
In deze paper is gebruik gemaakt van informatie uit de volgende literatuur: Zo werkt het
sociaal domein (Van Driesten, G et al, 2021) en Dynamiek van sociaal werk en
gemeentelijk beleid (Witte, T. 2019). Andere bronnen zijn volgens de APA-richtlijnen in de
tekst aangegeven en terug te vinden in de literatuurlijst.
3
