Strategische
planning
30-3-2025
De toekomst bestendige
huidtherapeut
Robin Rijnders
1822435
2024_GHU-E.D-DTHT-21_JAAR_D
Kans 1
30-3-2025
Begeleidend docent: Floortje Brand
Opleiding bachelor Huidtherapie deeltijd
Hogeschool Utrecht
,Voorwoord
Met veel enthousiasme wordt deze strategische planning gepresenteerd, opgesteld in het
kader van de minor De Toekomstbestendige Huidtherapeut, onderdeel van het 3de jaar van
de opleiding Huidtherapie aan de Hogeschool Utrecht. Deze opdracht bood de kans om op
een diepgaande en toekomstgerichte manier te kijken naar een actueel thema: De
verhouding tussen verschillende beroepsgroepen binnen de cosmetische zorg.
Deze planning is opgebouwd uit diverse fasen, waarbij trends, drijvende krachten en
mogelijke toekomstscenario’s zijn geanalyseerd. De uitkomsten vormen de basis voor
strategische aanbevelingen die huidtherapeuten kunnen helpen zich op de toekomst voor te
bereiden.
Graag wil ik docent Floortje bedanken voor de begeleiding en feedback tijdens het proces.
Hopelijk biedt deze strategische planning inspiratie en richting voor huidtherapeuten die zich
willen positioneren in de steeds veranderende cosmetische zorg.
,Inhoud
Voorwoord.............................................................................................................................................1
Stap 0: Thema kiezen..............................................................................................................................3
Onderdeel 1: Vertrek punt bepalen....................................................................................................3
Onderdeel 2: Concretiseren................................................................................................................5
Analyse fase............................................................................................................................................6
Stap 1: Brainstormen over visies op de toekomst..............................................................................6
Stap 2: Trends onderzoeken...............................................................................................................8
Stap 3: Drijvende krachten kiezen....................................................................................................11
Onderdeel 1 Gebeurtenissen, trends en drijvende krachten........................................................11
Onderdeel 2 Impact diagram........................................................................................................14
Ontwikkelfase.......................................................................................................................................19
Stap 4: Scenariosjabloon maken.......................................................................................................19
Stap 5: scenario’s ontwikkelen.........................................................................................................21
Conclusie..............................................................................................................................................27
Literatuurlijst........................................................................................................................................29
, Stap 0: Thema kiezen
Onderdeel 1: Vertrek punt bepalen
In de praktijk bestaat vaak het misverstand dat huidtherapeuten hetzelfde werk doen als
schoonheidsspecialisten of dermatologen (Cosmetique Totale, z.d.). Zo krijgen
huidtherapeuten regelmatig de vraag of zij ook fillerbehandelingen uitvoeren of wenkbrauwen
epileren. Daarnaast komt het voor dat laserbehandelingen worden aangeboden door
mensen of bedrijven die daar helemaal niet voor opgeleid zijn, zoals in zonnestudio’s. Dit
soort situaties draagt bij aan de verwarring over wie waarvoor bevoegd en bekwaam is
binnen de huidzorg.
Op basis van eigen praktijk ervaring blijkt dat de scheidslijn tussen verschillende beroepen in
de cosmetische zorg vaak onduidelijk is.
Volgens Van den Berg (2024) ervaren zowel cliënten als zorgverleners regelmatig
onduidelijkheid over welke behandelingen tot welke professie behoort, en weten huisartsen
vaak niet voor welke hulpvraag de patiënt kan worden doorverwezen naar de huidtherapeut.
Dit leidt tot verwarring over de juiste professional bij wie specifieke zorgvragen thuishoren:
cosmetisch arts, dermatoloog, huidtherapeut of schoonheidsspecialist. De
verantwoordelijkheden en bevoegdheden van deze professionals overlappen op
verschillende vlakken en zijn niet altijd helder afgebakend.
Deze vervagende grenzen, in combinatie met de toenemende vraag naar cosmetische
huidzorg, maken dit thema niet alleen actueel, maar ook toekomstgericht en complex. De
verdere ontwikkeling van deze balans kent bovendien veel onzekerheid, doordat
verschillende factoren zoals wet- en regelgeving, maatschappelijke opvattingen over
schoonheid en de positionering van de huidtherapeut hierin een rol spelen.
Op basis van deze analyse is gekozen voor het thema:
"De samenwerking en taakverdeling tussen verschillende beroepsgroepen binnen de
cosmetische zorg."
Tijdsspanne
Bij het bepalen van de tijdsspanne heb ik zorgvuldig gekeken naar de huidige status van mijn
thema en nagedacht over wanneer verandering realistisch haalbaar zou zijn. Op dit moment
werken in veel cosmetische klinieken al verschillende disciplines samen, maar de exacte
rolverdeling en samenwerking zijn nog vaak onduidelijk. Daarom vind ik een termijn van 5
jaar te kort. Tegelijkertijd zie ik dat de cosmetische zorg zich in een steeds sneller tempo
ontwikkelt, waardoor een periode van 10 jaar beter aansluit bij de dynamiek en de tijd die
nodig is om mijn thema volledig te realiseren.
Dit leidt tot mijn hoofdvraag:
“Hoe ziet over 10 jaar de samenwerking en taakverdeling tussen de huidtherapeut en andere
beroepsgroepen in de cosmetische zorg eruit”
planning
30-3-2025
De toekomst bestendige
huidtherapeut
Robin Rijnders
1822435
2024_GHU-E.D-DTHT-21_JAAR_D
Kans 1
30-3-2025
Begeleidend docent: Floortje Brand
Opleiding bachelor Huidtherapie deeltijd
Hogeschool Utrecht
,Voorwoord
Met veel enthousiasme wordt deze strategische planning gepresenteerd, opgesteld in het
kader van de minor De Toekomstbestendige Huidtherapeut, onderdeel van het 3de jaar van
de opleiding Huidtherapie aan de Hogeschool Utrecht. Deze opdracht bood de kans om op
een diepgaande en toekomstgerichte manier te kijken naar een actueel thema: De
verhouding tussen verschillende beroepsgroepen binnen de cosmetische zorg.
Deze planning is opgebouwd uit diverse fasen, waarbij trends, drijvende krachten en
mogelijke toekomstscenario’s zijn geanalyseerd. De uitkomsten vormen de basis voor
strategische aanbevelingen die huidtherapeuten kunnen helpen zich op de toekomst voor te
bereiden.
Graag wil ik docent Floortje bedanken voor de begeleiding en feedback tijdens het proces.
Hopelijk biedt deze strategische planning inspiratie en richting voor huidtherapeuten die zich
willen positioneren in de steeds veranderende cosmetische zorg.
,Inhoud
Voorwoord.............................................................................................................................................1
Stap 0: Thema kiezen..............................................................................................................................3
Onderdeel 1: Vertrek punt bepalen....................................................................................................3
Onderdeel 2: Concretiseren................................................................................................................5
Analyse fase............................................................................................................................................6
Stap 1: Brainstormen over visies op de toekomst..............................................................................6
Stap 2: Trends onderzoeken...............................................................................................................8
Stap 3: Drijvende krachten kiezen....................................................................................................11
Onderdeel 1 Gebeurtenissen, trends en drijvende krachten........................................................11
Onderdeel 2 Impact diagram........................................................................................................14
Ontwikkelfase.......................................................................................................................................19
Stap 4: Scenariosjabloon maken.......................................................................................................19
Stap 5: scenario’s ontwikkelen.........................................................................................................21
Conclusie..............................................................................................................................................27
Literatuurlijst........................................................................................................................................29
, Stap 0: Thema kiezen
Onderdeel 1: Vertrek punt bepalen
In de praktijk bestaat vaak het misverstand dat huidtherapeuten hetzelfde werk doen als
schoonheidsspecialisten of dermatologen (Cosmetique Totale, z.d.). Zo krijgen
huidtherapeuten regelmatig de vraag of zij ook fillerbehandelingen uitvoeren of wenkbrauwen
epileren. Daarnaast komt het voor dat laserbehandelingen worden aangeboden door
mensen of bedrijven die daar helemaal niet voor opgeleid zijn, zoals in zonnestudio’s. Dit
soort situaties draagt bij aan de verwarring over wie waarvoor bevoegd en bekwaam is
binnen de huidzorg.
Op basis van eigen praktijk ervaring blijkt dat de scheidslijn tussen verschillende beroepen in
de cosmetische zorg vaak onduidelijk is.
Volgens Van den Berg (2024) ervaren zowel cliënten als zorgverleners regelmatig
onduidelijkheid over welke behandelingen tot welke professie behoort, en weten huisartsen
vaak niet voor welke hulpvraag de patiënt kan worden doorverwezen naar de huidtherapeut.
Dit leidt tot verwarring over de juiste professional bij wie specifieke zorgvragen thuishoren:
cosmetisch arts, dermatoloog, huidtherapeut of schoonheidsspecialist. De
verantwoordelijkheden en bevoegdheden van deze professionals overlappen op
verschillende vlakken en zijn niet altijd helder afgebakend.
Deze vervagende grenzen, in combinatie met de toenemende vraag naar cosmetische
huidzorg, maken dit thema niet alleen actueel, maar ook toekomstgericht en complex. De
verdere ontwikkeling van deze balans kent bovendien veel onzekerheid, doordat
verschillende factoren zoals wet- en regelgeving, maatschappelijke opvattingen over
schoonheid en de positionering van de huidtherapeut hierin een rol spelen.
Op basis van deze analyse is gekozen voor het thema:
"De samenwerking en taakverdeling tussen verschillende beroepsgroepen binnen de
cosmetische zorg."
Tijdsspanne
Bij het bepalen van de tijdsspanne heb ik zorgvuldig gekeken naar de huidige status van mijn
thema en nagedacht over wanneer verandering realistisch haalbaar zou zijn. Op dit moment
werken in veel cosmetische klinieken al verschillende disciplines samen, maar de exacte
rolverdeling en samenwerking zijn nog vaak onduidelijk. Daarom vind ik een termijn van 5
jaar te kort. Tegelijkertijd zie ik dat de cosmetische zorg zich in een steeds sneller tempo
ontwikkelt, waardoor een periode van 10 jaar beter aansluit bij de dynamiek en de tijd die
nodig is om mijn thema volledig te realiseren.
Dit leidt tot mijn hoofdvraag:
“Hoe ziet over 10 jaar de samenwerking en taakverdeling tussen de huidtherapeut en andere
beroepsgroepen in de cosmetische zorg eruit”
