Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting conflicthantering

Rating
-
Sold
17
Pages
18
Uploaded on
24-06-2014
Written in
2013/2014

Samenvatting van conflicthantering is gemaakt aan de hand van het boek en de sheets uit de les. Alle nodige informatie zit erin verwerkt!

Institution
Course

Content preview

Samenvatting conflicthantering

Belangen
- Een zaak waaraan men aandacht schenkt omdat er voordeel mee gemoeid is.
- Belangen kunnen aan personen worden toegeschreven ofwel bij partijen worden
verondersteld zonder daadwerkelijk te onderzoeken of die belangen de daadwerkelijke
onderliggende belangen zijn.
- Subjectief: één of meer mensen.
- Objectief: doel die dat mens zich heeft gesteld of dat bij hem wordt veronderstelt.
- Het doorvragen naar belangen is essentieel (het is datgene wat iemand drijft).
- Belangen leiden tot effectiever onderhandelingen en oplossingen.
- Belangen zijn vaak verenigbaar, soms tegenstrijdig en soms gelijkluidend.

Soorten belangen
1. Rechtens/zakelijke belangen
- Zichtbaar/ benoembaar
- Dat waarnaar de rechter kijkt (doet uitspraak op basis van rechtens relevante belangen).
- Belangen die in de wet/recht een basis vinden en waarvoor partijen een procedure kunnen
vragen door middel van een rechterlijk oordeel.
a. Inhoudelijke belangen
- De materiële zaken van waarden (financiën, goederen, andere waardevolle bronnen).
- Vaak ook belangrijk voor het recht.
- Hebben een direct verband met de onderhandelingen over rechten toegekend uit de wet.
b. Procedurele belangen
- Stappen om het conflict te beëindigen.
- Hebben te maken met de manier waarop het proces wordt uitgevoerd (snel, efficiënt,
procedurele rechtvaardigheid, kostenbesparing).
- De soort procedure.
- De wijze van omgaan met elkaar tijdens het afhandelen van een conflict.
2. Sociaal psychologische belangen
- Het belang achter de belangen
- Gevoelens van mensen wat voor hun zelf fundamenteel wenselijk is.
- Moderne onderhandelingstheorie: Werkelijke zorgen, wensen en behoeften die schuil gaan
achter ingenomen posities en standpunten.
- De zorgen, behoeften en relaties die achter het belang schuil gaan.

Verwevenheid van belangen
1. Gemeenschappelijke belangen: belangen die mensen delen.
2. Verenigbare belangen: indien iets belangrijker voor de ene persoon is dan voor de ander is
er dikwijls een oplossing mogelijk waarbij de partij voor wie dit belang het sterkst weegt op
een ander punt compensatie aanbiedt.
3. Tegengestelde belangen: belangen die niet gemeenschappelijk of verenigbaar zijn.

Sociale belangen
1. In enge zin:
o Alleen je eigen belang telt. Je houdt nergens rekening mee.
o Raken eigen lichaam en geest.
2. In ruime zin:
o Jezelf en je vrienden. Je houdt rekening met je omgeving.
o Zoals familie, gezin, vrienden, collega’s.
3. Collectieve belangen:
o De belangen voor anderen, niet voor jezelf (niet persoonlijk).

1

, o Het gaat om collectieve goederen en waarden waarbij je een belang kunt hebben.
4. Belang van anderen:
o Je houdt rekening met iedereen om je heen.
o Zodat je persoonlijke belang niet botst met de belangen van anderen.

Standpunt
- Belangen zijn de wensen, zorgen en behoeften die tot het standpunt hebben geleid.
- Een standpunt is een zelfgekozen oplossing voor een onderliggend probleem.
- Standpunten zijn vaak tegenstrijdig en onverenigbaar
- Onder bijna ieder standpunt liggen belangen verborgen.

Communicatie
- Emoties bij burger, met grote persoonlijke belangen.
- Voor ambtenaren en bestuur staat ratio voorop en is de kwestie slechts een van de vele
dossiers
- Je moet de belangen herkennen zodat je conflicten kunt voorkomen.


Uimodel
1. Interpretaties en standpunt

2. Gedachten en overtuiging

3. Emoties en gevoelens

4. Zorg en behoeften (belangen)

5. Wensen (belangen)




Conflict
- Een verschil van mening
- Een toestand van onvrede die uit een botsing voortvloeit.
- Twee of meer partijen doelen of aspiraties nastreven, belangen hebben of waarden
voorstaan, die niet met elkaar te verenigen zijn.
 Als een conflict niet wordt opgelost:
1. Groei in omvang
o Het aantal onderwerpen en strijdpunten neemt toe.
o Het aantal betrokkenen groeit.
2. Groei in diepte:
o Het conflict komt in een negatieve neerwaartse spiraal terecht.
o Het verscherpt zich: praten wordt schreeuwen e.d.
o Het zakelijke wordt persoonlijk en de tegenpartij gaat van vriend tot vijand.
o De onderwerpen van het geschil worden principiële kwesties.
o Het doel dat partijen nastreven verschuift.

2

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
June 24, 2014
Number of pages
18
Written in
2013/2014
Type
SUMMARY
$4.17
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
NaomiSamantha Hogeschool InHolland
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
464
Member since
11 year
Number of followers
227
Documents
7
Last sold
1 year ago

Ik studeer Sociaal Juridische Dienstverlening aan InHolland in Den Haag. Ik zit op dit moment in mijn tweede studiejaar en upload elke periode in de laatste lesweek mijn samenvattingen. Deze samenvattingen zijn gebaseerd op de lessen en het boek, zodat alles wat je in de les gehad hebt terug komt in de samenvatting.

3.9

87 reviews

5
29
4
29
3
24
2
1
1
4

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions