Samenvatting sprint 1
BOK 1 & 2
1. Het verschil tussen MACRO, MESO, Microniveau? Pagina 62 Inleiding
Organisatiekunde
Kijken of vergelijken op macroniveau betekend dat je kijkt naar de samenleving als geheel.
Kijken of vergelijken op meso niveau betekend dat je kijkt naar groepen mensen. En als
laatst, kijken of vergelijken op microniveau betekend dat je kijkt naar individuen.
Onder extern valt: Macro en meso. Onder intern valt: Micro
2. DESTEP/ DE PEST analyse (MACRO) Pagina 62 Inleiding Organisatiekunde
DESTEP/ DE PEST is een macro analyse, wat inhoudt dat er gekeken wordt naar de gehele
samenleving. Het gaat om de Demografische, Economische, Politiek-juridische, Ecologische,
Sociaal-culturele en Technologische ontwikkelingen en factoren op te sporen die relevant
zijn voor een onderneming. Deze ontwikkelingen en factoren creëren kansen en
bedreigingen en beïnvloeden daarmee de onderneming. Andersom zijn deze factoren niet of
nauwelijks te beïnvloeden door de individuele onderneming.
Bij de demografische factoren gaat het om veranderingen die zich voordoen in de omgang
en de structuur (vergrijzing en ontgroening) van de bevolking en om veranderingen in de
bevolkingsconcentraties.
De economische factoren hebben betrekking op het beleid en op de ontwikkelingen die
uiteindelijk invloed hebben op de koopkracht (denk hierbij aan: werkgelegenheids- en
inkomenspolitiek en de inflatie- en renteontwikkeling). Economische invloeden gaan verder
dan landgrenzen. De economische ontwikkelingen uit andere landen waarmee handel wordt
gedreven moeten dus ook aandachtig worden bekeken (of wellicht potentiële handel
landen) landen zijn in de economie namelijk vaak van elkaar afhankelijk door beperkte
natuurlijke rijkdom.
Bij de politiek-juridische factoren gaat het om de houding van de politiek ten opzichte van
organisaties, in het bijzonder het bedrijfsleven. De overheid kan invloed uitoefenen op het
prijsniveau, de inkomensverdeling, de arbeidsmarkt, betalingsbalans enzovoort.
Organisaties, voornamelijk in het bedrijfsleven worden meer beïnvloed door maatregelen en
regelgeving van internationale overheden.
Ecologische factoren betreffen ontwikkelingen die betrekking hebben op de natuur en
milieu. De laatste decennia is hier ook meer aandacht voor. Mvo staat voor maatschappelijk
verantwoord ondernemen. Het is een organisatie strategie waarbij aandacht voor people,
planet en profit in evenwicht is. De ecologische factoren vragen ook naar eenduidige
internationale normen om zo tot een oplossing te komen voor de dure en moeilijke
kwesties. Dit omdat milieu en natuur over landgrenzen heen gaan en er dus gelijkheid moet
ontstaan over de maatregelen. Door de politiek en maatschappij wordt het allemaal breder
gedragen en krijgen de milieumaatregelen een steeds belangrijkere plek op de politieke
agenda.
, Sociaal-culturele factoren hebben betrekking op veranderingen die zich voor doen in het
normen en waarden patroon van een samenleving of een deel hiervan (subcultuur). Dit uit
zich in bijvoorbeeld in veranderd koopgedrag wat betreft: kleding, muziek en voeding. Of
toenemende aandacht voor etnische aspecten van het ondernemen. Een recente trend in
deze factoren is het denken over eigendom. Een groeiend aantal mensen vindt eigendom
minder belangrijk en er ontstond een (nu nog kleine) beweging, de deeleconomie. Particulier
worden auto’s gedeeld tussen groepen mensen. Of in het bedrijfsleven worden nu
bijvoorbeeld werkplaatsen gedeeld.
Bij de technologische factoren gaat het om technologische veranderingen en vernieuwingen
op verschillende terreinen die leiden tot nieuwe producten en productieprocessen. Hier
zitten veel kansen in maat ook veel gevaren.
3. Porters 5 krachten (MESO) Pagina 69-72 Inleiding Organisatiekunde
Het vijfkrachten model van Porters is een
analyse gebaseerd op meso niveau (groepen),
het gaat hierom om een externe analyse. Het
vijfkrachtenmodel is onderdeel van de
bedrijfstakanalyse. Het is gebaseerd op 5
verschillende factoren in een bedrijfstak,
namelijk: (zie ook het plaatje)
Dreiging van nieuwe toetreders: Hoe
makkelijk is het om toe te treden tot de
markt?
Interne concurrentie op de markt: Wie zijn de concurrenten en hoeveel macht
hebben zij?
Macht van de afnemers: Hoeveel macht hebben afnemers op het bedrijf?
Macht van de leveranciers: Hoeveel macht hebben de leveranciers?
Dreiging van substituten: Kijk naar de hoeveelheid substituten
Al deze bedrijfstakgroepen worden ieder apart geanalyseerd om zo de machtsverhouding te
achterhalen. Aan de hand van dit model kan worden bepaald in hoeverre de bedrijfstak
waarin de organisatie zich bevindt aantrekkelijk is.
BOK 1 & 2
1. Het verschil tussen MACRO, MESO, Microniveau? Pagina 62 Inleiding
Organisatiekunde
Kijken of vergelijken op macroniveau betekend dat je kijkt naar de samenleving als geheel.
Kijken of vergelijken op meso niveau betekend dat je kijkt naar groepen mensen. En als
laatst, kijken of vergelijken op microniveau betekend dat je kijkt naar individuen.
Onder extern valt: Macro en meso. Onder intern valt: Micro
2. DESTEP/ DE PEST analyse (MACRO) Pagina 62 Inleiding Organisatiekunde
DESTEP/ DE PEST is een macro analyse, wat inhoudt dat er gekeken wordt naar de gehele
samenleving. Het gaat om de Demografische, Economische, Politiek-juridische, Ecologische,
Sociaal-culturele en Technologische ontwikkelingen en factoren op te sporen die relevant
zijn voor een onderneming. Deze ontwikkelingen en factoren creëren kansen en
bedreigingen en beïnvloeden daarmee de onderneming. Andersom zijn deze factoren niet of
nauwelijks te beïnvloeden door de individuele onderneming.
Bij de demografische factoren gaat het om veranderingen die zich voordoen in de omgang
en de structuur (vergrijzing en ontgroening) van de bevolking en om veranderingen in de
bevolkingsconcentraties.
De economische factoren hebben betrekking op het beleid en op de ontwikkelingen die
uiteindelijk invloed hebben op de koopkracht (denk hierbij aan: werkgelegenheids- en
inkomenspolitiek en de inflatie- en renteontwikkeling). Economische invloeden gaan verder
dan landgrenzen. De economische ontwikkelingen uit andere landen waarmee handel wordt
gedreven moeten dus ook aandachtig worden bekeken (of wellicht potentiële handel
landen) landen zijn in de economie namelijk vaak van elkaar afhankelijk door beperkte
natuurlijke rijkdom.
Bij de politiek-juridische factoren gaat het om de houding van de politiek ten opzichte van
organisaties, in het bijzonder het bedrijfsleven. De overheid kan invloed uitoefenen op het
prijsniveau, de inkomensverdeling, de arbeidsmarkt, betalingsbalans enzovoort.
Organisaties, voornamelijk in het bedrijfsleven worden meer beïnvloed door maatregelen en
regelgeving van internationale overheden.
Ecologische factoren betreffen ontwikkelingen die betrekking hebben op de natuur en
milieu. De laatste decennia is hier ook meer aandacht voor. Mvo staat voor maatschappelijk
verantwoord ondernemen. Het is een organisatie strategie waarbij aandacht voor people,
planet en profit in evenwicht is. De ecologische factoren vragen ook naar eenduidige
internationale normen om zo tot een oplossing te komen voor de dure en moeilijke
kwesties. Dit omdat milieu en natuur over landgrenzen heen gaan en er dus gelijkheid moet
ontstaan over de maatregelen. Door de politiek en maatschappij wordt het allemaal breder
gedragen en krijgen de milieumaatregelen een steeds belangrijkere plek op de politieke
agenda.
, Sociaal-culturele factoren hebben betrekking op veranderingen die zich voor doen in het
normen en waarden patroon van een samenleving of een deel hiervan (subcultuur). Dit uit
zich in bijvoorbeeld in veranderd koopgedrag wat betreft: kleding, muziek en voeding. Of
toenemende aandacht voor etnische aspecten van het ondernemen. Een recente trend in
deze factoren is het denken over eigendom. Een groeiend aantal mensen vindt eigendom
minder belangrijk en er ontstond een (nu nog kleine) beweging, de deeleconomie. Particulier
worden auto’s gedeeld tussen groepen mensen. Of in het bedrijfsleven worden nu
bijvoorbeeld werkplaatsen gedeeld.
Bij de technologische factoren gaat het om technologische veranderingen en vernieuwingen
op verschillende terreinen die leiden tot nieuwe producten en productieprocessen. Hier
zitten veel kansen in maat ook veel gevaren.
3. Porters 5 krachten (MESO) Pagina 69-72 Inleiding Organisatiekunde
Het vijfkrachten model van Porters is een
analyse gebaseerd op meso niveau (groepen),
het gaat hierom om een externe analyse. Het
vijfkrachtenmodel is onderdeel van de
bedrijfstakanalyse. Het is gebaseerd op 5
verschillende factoren in een bedrijfstak,
namelijk: (zie ook het plaatje)
Dreiging van nieuwe toetreders: Hoe
makkelijk is het om toe te treden tot de
markt?
Interne concurrentie op de markt: Wie zijn de concurrenten en hoeveel macht
hebben zij?
Macht van de afnemers: Hoeveel macht hebben afnemers op het bedrijf?
Macht van de leveranciers: Hoeveel macht hebben de leveranciers?
Dreiging van substituten: Kijk naar de hoeveelheid substituten
Al deze bedrijfstakgroepen worden ieder apart geanalyseerd om zo de machtsverhouding te
achterhalen. Aan de hand van dit model kan worden bepaald in hoeverre de bedrijfstak
waarin de organisatie zich bevindt aantrekkelijk is.
