Compensation & benefits aantekeningen hoorcollege 1
t/m 3
Onderwerpen: - Beloningsprincipes en primaire arbeidsvoorwaarden
- Bijzondere arbeidsvoorwaarden
- Pensioenen
Beloningsprincipes en primaire arbeidsvoorwaarden
Doel van belonen
De meest gebruikte reden voor werkgevers om werknemers een beloning te geven is de ruil van
arbeid voor geld.
- Onderdeel van het contract
- Aantrekken en behouden van personeel
- Sturingsmechanisme (bijv. zodat een organisatie haar doelstellingen kan behalen)
Grondslagen van beloning
- De functie: de inhoud van de functie en de daaruit voortvloeiende werkzaamheden worden
gebruikt om de hoogte van de beloning te bepalen.
- Prestatie: de beloning wordt gekoppeld aan specifieke resultaten van de individuele
werknemer, een groep van werknemers, of de organisatie het geheel.
- Lidmaatschap: de werknemer ontvangt een beloning omdat hij lid is van een organisatie of
een bepaalde groep binnen een organisatie (bijv. pensioen of werknemerskorting).
- Omstandigheid (inconveniënten): bijzondere situaties die beloond worden met toeslagen
(bijv. door een oproepdienst te werken).
Van grondslagen naar beloning
Beloningspakket = een samenstelling van alle arbeidsvoorwaarden.
- Functie > vast inkomen (basissalaris, vakantiegeld, 13 e maand)
- Prestatie > variabel inkomen (prestatiebonus, winstdeling, bonussen)
- Lidmaatschap > secundaire arbeidsvoorwaarden
- Omstandigheid > toeslagen
Functie als beloningsgrondslag
De functiebeschrijving biedt een hulpmiddel om de zwaarte van de functie vast te stellen.
Functiewaardering gaat over de inhoud en de zwaarte van de functie en staat los van de medewerker
die deze functie vervult.
Twee methoden voor het bepalen van de zwaarte van de functie:
1. Vergelijkende methode: rangorde bepalen op basis van logisch redeneren en kennis van de
functies (d.m.v. onderscheiden van niveaus)
Voordeel: snelheid
2. Analytische methode: weging nauwkeurig berekenen d.m.v. ten minste 5 factoren. Deze
factoren zijn verantwoordelijkheid, kennis, probleemanalyse, communicatie en risico.
Nadeel: veel expertise benodigd
Voordeel: nauwkeurigheid
Hoe bepaal je de zwaarte van een functie?
- Punten scoren op verschillende ‘gezichtspunten’ (bijv. opleidingsniveau)
- Alle punten optellen
- Functies ordenen
t/m 3
Onderwerpen: - Beloningsprincipes en primaire arbeidsvoorwaarden
- Bijzondere arbeidsvoorwaarden
- Pensioenen
Beloningsprincipes en primaire arbeidsvoorwaarden
Doel van belonen
De meest gebruikte reden voor werkgevers om werknemers een beloning te geven is de ruil van
arbeid voor geld.
- Onderdeel van het contract
- Aantrekken en behouden van personeel
- Sturingsmechanisme (bijv. zodat een organisatie haar doelstellingen kan behalen)
Grondslagen van beloning
- De functie: de inhoud van de functie en de daaruit voortvloeiende werkzaamheden worden
gebruikt om de hoogte van de beloning te bepalen.
- Prestatie: de beloning wordt gekoppeld aan specifieke resultaten van de individuele
werknemer, een groep van werknemers, of de organisatie het geheel.
- Lidmaatschap: de werknemer ontvangt een beloning omdat hij lid is van een organisatie of
een bepaalde groep binnen een organisatie (bijv. pensioen of werknemerskorting).
- Omstandigheid (inconveniënten): bijzondere situaties die beloond worden met toeslagen
(bijv. door een oproepdienst te werken).
Van grondslagen naar beloning
Beloningspakket = een samenstelling van alle arbeidsvoorwaarden.
- Functie > vast inkomen (basissalaris, vakantiegeld, 13 e maand)
- Prestatie > variabel inkomen (prestatiebonus, winstdeling, bonussen)
- Lidmaatschap > secundaire arbeidsvoorwaarden
- Omstandigheid > toeslagen
Functie als beloningsgrondslag
De functiebeschrijving biedt een hulpmiddel om de zwaarte van de functie vast te stellen.
Functiewaardering gaat over de inhoud en de zwaarte van de functie en staat los van de medewerker
die deze functie vervult.
Twee methoden voor het bepalen van de zwaarte van de functie:
1. Vergelijkende methode: rangorde bepalen op basis van logisch redeneren en kennis van de
functies (d.m.v. onderscheiden van niveaus)
Voordeel: snelheid
2. Analytische methode: weging nauwkeurig berekenen d.m.v. ten minste 5 factoren. Deze
factoren zijn verantwoordelijkheid, kennis, probleemanalyse, communicatie en risico.
Nadeel: veel expertise benodigd
Voordeel: nauwkeurigheid
Hoe bepaal je de zwaarte van een functie?
- Punten scoren op verschillende ‘gezichtspunten’ (bijv. opleidingsniveau)
- Alle punten optellen
- Functies ordenen
