Samenvatting Organisatie & Management (O&M)

Samenvatting Organisatie & Management
Hoofdstuk 2 – Omgevingsinvloeden
Partijen in de omgeving
De omgeving van organisaties bestaat uit deze partijen:
- afnemers
- leveranciers
- concurrenten
- vermogensverschaffers
- werknemers
- belangenbehartigingsorganisaties
- overheidsinstellingen
- media

Omgevingsfactoren
- economische factoren
- technologische factoren
- milieufactoren
- demografische factoren
- politieke factoren
- maatschappelijke factoren

Verschil tussen partijen & factoren in licht van beïnvloeden
Er word voornamelijk een directe invloed op organisaties uitgeoefend door partijen uit de
omgeving.
De omgevingsfactoren beïnvloeden de organisatie indirect en zijn slechts in beperkte mate
door de organisatie te beïnvloeden. Omgevingsfactoren zijn van zeer groot belang voor het
succes van de
organisatie.

, MvO
Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Duurzame ontwikkeling 
Als wordt voorzien in de behoeften van de huidige generatie zonder daarmee voor
toekomstige generaties de mogelijkheden in gevaar te brengen om ook in hun behoeften te
voorzien.

3 P-model – People Planet Profit 
Maatschappelijke factoren - 3 dimensies (waartussen evenwicht gewenst is)
People
prestaties van onderneming op sociaal-ethisch gebied (M/V verhouding, omkoping,
medezeggenschap ed)

Planet
prestaties van onderneming op gebied van milieu in ruime zin (ketenbeheer, schoner
produceren ed)

Profit
prestaties van onderneming op gebied van economische zaken (winst, sponsoring,ed)