Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting SportBeleidManagement (SBM) 2 Financiën Jaar 1 Periode 3 (2114BA133A)

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
12
Geüpload op
22-01-2021
Geschreven in
2019/2020

Dit document is een samenvatting van alle lesstof van het vak SportBeleidManagement (SBM) 2 Financiën (2114BA133A) uit het eerste jaar Sportkunde op de Hogeschool Inholland Haarlem. De samenvatting bestaat uit Twaalf pagina's en bevat zeven lessen: Les 1: Het cardiovasculaire systeem: hart & bloed Les 2: Het cardiovasculaire systeem: bloedsomloop & bloeddruk Les 3: Het respiratoire systeem Les 4: De bouw en werking van spieren Les 5: De neurale aansturing van spieren Les 6: Brandstof voor spieren Les 7: Energieverbruik en vermoeidheid

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

SBM 2: Financiën:

Les 1: Overhead kosten, soorten kosten en dekkingsbijdrage:

1.1 Herhaling:

Visie USA:
 Selfmade
 Ondernemend individualisme (medewerker van de maand)
 Kwantiteit: meer omzet -> meer winst -> meer kijken -> meer…
 Target halen

Visie Europa
 Vakmanschap, gildensysteem centraal
 Duurzaamheid, samenwerken en het gezamenlijk belang dienen van alle betrokkenen staat
centraal.
 Kwaliteit, toevoegen van waarde voor de klant-> levert geld op

1.2 Kosten:

 Algemene kosten, overhead kosten, indirecte kosten, vaste kosten betekent allemaal
hetzelfde.
 Dit zijn kosten als huur, gaswaterlicht (GWL), personeel, materialen, reclame, onderhoud,
verzekering en inventaris.

Begrippen:
 Directe kosten: Kosten die direct te koppelen zijn aan een activiteit.
Bijv. Kleding voor vrijwilligers, hesjes voor deelnemers, catering voor het evenement,
materiaal voor de sportdag, vervoer naar de sportdag, infoboekje met schema.
 Indirecte kosten: Kosten die niet direct te koppelen zijn aan een activiteit.
Bijv. Personeel op kantoor, aanschaven van een bedrijfsauto, huur van het hoofdgebouw,
brandverzekering van het bedrijf, aanschaven van een computer op kantoor, overige kosten
van het bureau (administratie, promotie)
 Totale variabele kosten: Stijgen naarmate de activiteiten toenemen. Het totaal stijgt recht
evenredig met de omzet, productie, afzet etc.
 Totale constante (vaste) kosten: Blijven gelijk bij veranderingen in de activiteit. Deze kosten
zijn onafhankelijk van de omzet, productie, afzet etc.

Begroting:
 Functie:
Vooraf = Beslissing
Tijdens = Taakstellend
Achteraf = Controle
 Een begroting wordt gebruikt om de verkoopprijs van een evenement te bepalen. Een
begroting geeft o.a. inzicht in de urenverantwoording, directe & indirecte kosten.
 Bij een begroting komt geen BTW van pas.
 Het resultaat van het evenement moet genoeg zijn om alle kosten (direct & indirect) terug te
verdienen.

, Verkoopprijs
 De verkoopprijs van het evenement bestaat uit:
- De variabele/directe kosten
- De opslag voor vaste/algemene kosten
- De winst van het evenement
 Om de verkoopprijs te bepalen kan de ‘management fee’ gebruikt worden.
 Management fee:
- Bepaald percentage van de kosten van het evenement
- Het absolute bedrag van het evenement
 De verkoopprijs kan ook door de standaard kostprijs bepaald worden.
 De verkoopprijs kan ook bepaald worden door [aantal uur dat je werkt aan het project] x
[uurtarief] te berekenen. Het tarief wordt gebruikt om de overhead kosten terug te
verdienen en je winst te bepalen.
 Dekkingsbijdrage moet een dekking geven voor de vaste kosten die er gemaakt zijn en deze
kosten terug verdienen: Prijs – variabele kosten

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
22 januari 2021
Aantal pagina's
12
Geschreven in
2019/2020
Type
SAMENVATTING

Onderwerpen

$4.17
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
JasperDirkmaat Hogeschool InHolland
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
12
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
9
Documenten
12
Laatst verkocht
1 jaar geleden

5.0

2 beoordelingen

5
2
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen