Bedrijfskunde begrippen Exam with
Complete Solutions
Management - ANSWER-De leer van het bestuur van een organisatie
Multidisciplinair - ANSWER-Organisatiekunde bevat veel elementen die afkomstig zijn
uit andere wetenschappen, zoals bedrijfseconomie, marketing, technische
wetenschappen, gedragswetenschappen en de juridische wetenschap.
Organisatie - ANSWER-Een organisatie kan gedefinieerd worden als elke vorm van
menselijke samenwerking voor een gemeenschappelijk doel.
Organisatiekunde - ANSWER-Een interdisciplinaire wetenschap die zich bezighoudt
met het bestuderen van het gedrag van organisaties alsmede de factoren die dit gedrag
bepalen en de wijze waarop organisaties het meest doeltreffend bestuurd kunnen
worden.
Organiseren - ANSWER-Het tot stand brengen van doelmatige verhoudingen tussen
mensen, middelen en handelingen; het op een zodanige wijze beheersen en besturen
van de productiefactoren dat de organisatiedoelen worden gerealiseerd.
Prescriptief aspect - ANSWER-Een advies over te volgen handelwijze en organisatie-
inrichtingen.
Proces - ANSWER-Een proces kan worden opgevat als een opeenvolging van
activiteiten die waarde creëren voor de afnemer.
Scientific Management - ANSWER-Een systematische, samenhangende
bedrijfskundige benadering voor de wijze waarop de productie georganiseerd zou
moeten worden. Een bedrijfsleider moet een brede visie hebben op zijn taak in de
organisatie die bestaat uit plannen, coôrdineren, toezicht uitoefenen en het controleren
van resultaten.
Systeembenadering - ANSWER-Een benadering waarbij organisaties worden gezien
als een systeem, dat wil zeggen een geheel van samenhangende delen. Alle activiteiten
in organisaties hangen volgens deze benadering nauw met elkaar samen. De
systeembenadering stelt dat het management organisatieproblemen integraal dient aan
te pakken
Vakgebied Organisatie en Management - ANSWER-De leer van het bestuur van elke
vorm van menselijke samenwerking voor een gemeenschappelijk doel.
,Zijderoute - ANSWER-De 'Zijderoute', een van de oudste handelsroutes die was
opgericht 2 v. Chr., verbond Europa, het Midden-Oosten, Azië en hierdoor de grote
Romeinse en Chinese beschavingen.
Afstemming - ANSWER-Het richten van de organisatie op de omgeving.
Douane-unie - ANSWER-Een vrijhandelszone waarbij tevens een gemeenschappelijke
handelspolitiek wordt gevoerd.
Duurzaam ondernemen - ANSWER-Duurzaam ondernemen is afgeleid van het begrip
duurzame ontwikkeling. Het bedrijf geeft een bewuste en structurele invulling aan de
maatschappelijke verantwoordelijkheid op een wijze die verdergaat dan de wet
verplicht. Dit leidt tot een toegevoegde waarde voor zowel de samenleving als het
bedrijf zelf. Duurzaam ondernemen wordt ook wel maatschappelijk verantwoord
ondernemen genoemd.
Economische unie - ANSWER-"Hiervan is sprake wanneer lidstaten hun economische
en politieke soevereiniteit overdragen aan gemeenschappelijke instituties.
Een vorm van integratie waarbij sprake is van een gemeenschappelijke markt en
waarbij tevens het monetaire beleid en de financiële overheidspolitiek geharmoniseerd
zijn." - ANSWER-Vrijhandelszone
Gemeenschappelijke markt - ANSWER-De basis hiervoor is een douane-unie. Verder
worden de belemmeringen op het gebied van de productiefactoren weggenomen.
Omgeving - ANSWER-De maatschappij of samenleving die bestaat uit partijen en
belanghebbenden.
Omgevingsinvloeden - ANSWER-Factoren die in mindere mate door de organisatie zelf
te beinvloeden zijn.
Politieke en economische unie - ANSWER-Hierbij gaan landen geheel samen.
Voorbeeld: de Verenigde Staten van Amerika.
Vrijhandelszone - ANSWER-Een vorm van economische integratie waarbij onderlinge
handelsbelemmeringen door en voor de deelnemende landen zijn afgeschaft. Maar de
handelspolitiek is niet geharmoniseerd.
Afnemergerichte benadering - ANSWER-Hierbij worden de concurrenten bepaald vanuit
het gezichtspunt van de potentiële afnemer.
Bedrijfskolom - ANSWER-Een bedrijfskolom laat zien welke opeenvolgende
participanten of schakels er aanwezig zijn in het voortbrengingsproces van een bepaald
product.
, Bedrijfstak - ANSWER-Elke schakel of horizontale geleding in de bedrijfskolom wordt
een bedrijfstak genoemd. Deze horizontale geleding betreft organisaties die eenzelfde
dan wel een gelijksoortige functie vervullen in het voortbrengingsproces van
verschillende variëteiten van een bepaald product.
Branche - ANSWER-Binnen een bedrijfstak zijn branches aanwezig: een groep
organisaties die niet alleen dezelfde productie- of distributietechnieken hanteren, maar
ook grotendeels dezelfde producten leveren.
Business Intelligence - ANSWER-Alle activiteiten op het gebied van informatie, analyse
en IT die bijdragen tot effectieve en efficiënte besluitvorming.
Core competencies - ANSWER-Een collectief leerproces met als doel verschillende
productievaardigheden te coôrdineren en productiemogelijkheden te integreren.
Core products - ANSWER-Componenten of halffabricaten die bijdragen in de waarde
van de eindproducten.
Corporate challenges - ANSWER-Het vertalen van de strategic intent naar
kortetermijndoelstellingen voor een periode van één tot drie jaar.
Extern onderzoek - ANSWER-Heeft betrekking op de omgeving van de organisatie en is
onderdeel van de situatieanalyse. Ontwikkelingen uit de externe omgeving worden in
kaart gebracht en vertaald naar mogelijke kansen en bedreigingen van de organisatie.
Informatieplan - ANSWER-Een plan waarin is vastgelegd welke visie het management
van de organisatie heeft op het verbeteren en uitbreiden van de informatievoorziening
en de prioriteiten bij de realisering ervan.
Informatiewaardeketen - ANSWER-Het proces binnen Business Intelligence waar data
worden getransformeerd tot informatie die als input dient bij een beslissing.
Intern onderzoek - ANSWER-Intern onderzoek heeft als doel het in kaart brengen van
de sterke en zwakke kanten van de organisatie.
Interne omgeving - ANSWER-Heeft betrekking op de organisatie zelf en wordt in
belangrijke mate bepaald door de gekozen organisatiestructuur, procedures,
overlegstructuren en de kwaliteit van het personeel.
Kernactiviteit - ANSWER-De activiteit(en) waarop de onderneming zich concentreert en
waaraan zij haar bestaansrecht en succes te danken heeft.
Missie - ANSWER-De missie van een organisatie bestaat uit een beschrijving van
product-marktcombinaties en de manier waarop men hiermee een structureel
concurrentievoordeel kan realiseren.
Complete Solutions
Management - ANSWER-De leer van het bestuur van een organisatie
Multidisciplinair - ANSWER-Organisatiekunde bevat veel elementen die afkomstig zijn
uit andere wetenschappen, zoals bedrijfseconomie, marketing, technische
wetenschappen, gedragswetenschappen en de juridische wetenschap.
Organisatie - ANSWER-Een organisatie kan gedefinieerd worden als elke vorm van
menselijke samenwerking voor een gemeenschappelijk doel.
Organisatiekunde - ANSWER-Een interdisciplinaire wetenschap die zich bezighoudt
met het bestuderen van het gedrag van organisaties alsmede de factoren die dit gedrag
bepalen en de wijze waarop organisaties het meest doeltreffend bestuurd kunnen
worden.
Organiseren - ANSWER-Het tot stand brengen van doelmatige verhoudingen tussen
mensen, middelen en handelingen; het op een zodanige wijze beheersen en besturen
van de productiefactoren dat de organisatiedoelen worden gerealiseerd.
Prescriptief aspect - ANSWER-Een advies over te volgen handelwijze en organisatie-
inrichtingen.
Proces - ANSWER-Een proces kan worden opgevat als een opeenvolging van
activiteiten die waarde creëren voor de afnemer.
Scientific Management - ANSWER-Een systematische, samenhangende
bedrijfskundige benadering voor de wijze waarop de productie georganiseerd zou
moeten worden. Een bedrijfsleider moet een brede visie hebben op zijn taak in de
organisatie die bestaat uit plannen, coôrdineren, toezicht uitoefenen en het controleren
van resultaten.
Systeembenadering - ANSWER-Een benadering waarbij organisaties worden gezien
als een systeem, dat wil zeggen een geheel van samenhangende delen. Alle activiteiten
in organisaties hangen volgens deze benadering nauw met elkaar samen. De
systeembenadering stelt dat het management organisatieproblemen integraal dient aan
te pakken
Vakgebied Organisatie en Management - ANSWER-De leer van het bestuur van elke
vorm van menselijke samenwerking voor een gemeenschappelijk doel.
,Zijderoute - ANSWER-De 'Zijderoute', een van de oudste handelsroutes die was
opgericht 2 v. Chr., verbond Europa, het Midden-Oosten, Azië en hierdoor de grote
Romeinse en Chinese beschavingen.
Afstemming - ANSWER-Het richten van de organisatie op de omgeving.
Douane-unie - ANSWER-Een vrijhandelszone waarbij tevens een gemeenschappelijke
handelspolitiek wordt gevoerd.
Duurzaam ondernemen - ANSWER-Duurzaam ondernemen is afgeleid van het begrip
duurzame ontwikkeling. Het bedrijf geeft een bewuste en structurele invulling aan de
maatschappelijke verantwoordelijkheid op een wijze die verdergaat dan de wet
verplicht. Dit leidt tot een toegevoegde waarde voor zowel de samenleving als het
bedrijf zelf. Duurzaam ondernemen wordt ook wel maatschappelijk verantwoord
ondernemen genoemd.
Economische unie - ANSWER-"Hiervan is sprake wanneer lidstaten hun economische
en politieke soevereiniteit overdragen aan gemeenschappelijke instituties.
Een vorm van integratie waarbij sprake is van een gemeenschappelijke markt en
waarbij tevens het monetaire beleid en de financiële overheidspolitiek geharmoniseerd
zijn." - ANSWER-Vrijhandelszone
Gemeenschappelijke markt - ANSWER-De basis hiervoor is een douane-unie. Verder
worden de belemmeringen op het gebied van de productiefactoren weggenomen.
Omgeving - ANSWER-De maatschappij of samenleving die bestaat uit partijen en
belanghebbenden.
Omgevingsinvloeden - ANSWER-Factoren die in mindere mate door de organisatie zelf
te beinvloeden zijn.
Politieke en economische unie - ANSWER-Hierbij gaan landen geheel samen.
Voorbeeld: de Verenigde Staten van Amerika.
Vrijhandelszone - ANSWER-Een vorm van economische integratie waarbij onderlinge
handelsbelemmeringen door en voor de deelnemende landen zijn afgeschaft. Maar de
handelspolitiek is niet geharmoniseerd.
Afnemergerichte benadering - ANSWER-Hierbij worden de concurrenten bepaald vanuit
het gezichtspunt van de potentiële afnemer.
Bedrijfskolom - ANSWER-Een bedrijfskolom laat zien welke opeenvolgende
participanten of schakels er aanwezig zijn in het voortbrengingsproces van een bepaald
product.
, Bedrijfstak - ANSWER-Elke schakel of horizontale geleding in de bedrijfskolom wordt
een bedrijfstak genoemd. Deze horizontale geleding betreft organisaties die eenzelfde
dan wel een gelijksoortige functie vervullen in het voortbrengingsproces van
verschillende variëteiten van een bepaald product.
Branche - ANSWER-Binnen een bedrijfstak zijn branches aanwezig: een groep
organisaties die niet alleen dezelfde productie- of distributietechnieken hanteren, maar
ook grotendeels dezelfde producten leveren.
Business Intelligence - ANSWER-Alle activiteiten op het gebied van informatie, analyse
en IT die bijdragen tot effectieve en efficiënte besluitvorming.
Core competencies - ANSWER-Een collectief leerproces met als doel verschillende
productievaardigheden te coôrdineren en productiemogelijkheden te integreren.
Core products - ANSWER-Componenten of halffabricaten die bijdragen in de waarde
van de eindproducten.
Corporate challenges - ANSWER-Het vertalen van de strategic intent naar
kortetermijndoelstellingen voor een periode van één tot drie jaar.
Extern onderzoek - ANSWER-Heeft betrekking op de omgeving van de organisatie en is
onderdeel van de situatieanalyse. Ontwikkelingen uit de externe omgeving worden in
kaart gebracht en vertaald naar mogelijke kansen en bedreigingen van de organisatie.
Informatieplan - ANSWER-Een plan waarin is vastgelegd welke visie het management
van de organisatie heeft op het verbeteren en uitbreiden van de informatievoorziening
en de prioriteiten bij de realisering ervan.
Informatiewaardeketen - ANSWER-Het proces binnen Business Intelligence waar data
worden getransformeerd tot informatie die als input dient bij een beslissing.
Intern onderzoek - ANSWER-Intern onderzoek heeft als doel het in kaart brengen van
de sterke en zwakke kanten van de organisatie.
Interne omgeving - ANSWER-Heeft betrekking op de organisatie zelf en wordt in
belangrijke mate bepaald door de gekozen organisatiestructuur, procedures,
overlegstructuren en de kwaliteit van het personeel.
Kernactiviteit - ANSWER-De activiteit(en) waarop de onderneming zich concentreert en
waaraan zij haar bestaansrecht en succes te danken heeft.
Missie - ANSWER-De missie van een organisatie bestaat uit een beschrijving van
product-marktcombinaties en de manier waarop men hiermee een structureel
concurrentievoordeel kan realiseren.
