Sumario ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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RMMA
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ESTRUCTURA BIEN DEFINIDA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD QUE DEFINE LA
DELEGACIÓN DE AUTORIDAD Y RELACIONES ENTRE VARIOS MIEMBROS DE LA
ORGANIZACIÓN.




CARACTERISTICAS VENTAJAS LIMITACIONES


- ESTRUCTURA CON FINES - DEFINE CLARAMENTE LOS - PERDIDA DE
DETERMINADOS OBJETIVOS DE LA INICIATIVA DE LA
ORGANIZACIÓN Y LAS GENTE
- ORIENTADA AL EMPLEO RELACIONES DE
AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD ENTRE
- NECESIDADES
LOS MIEMBROS DE LA SOCIALES
- DIVISION DE TRABAJO Y ORGANIZACIÓN INSATISFECHAS
DEPARTAMENTALIZACIÓN
- CLARA DIVISIÓN DEL
- AUTORIDAD FORMAL TRABAJO Y RELACIONES
INSTRAPERSONALES

- DELEGACIÓN
- LA TASA DE ROTACIÓN
- COORDINACIÓN DEL PERSONAL Y
AUSENTISMO ES
REDUCIDA POR LA
CLARIDAD DE OBJETIVOS,
- BASADA EN LOS POLITICAS Y
PRINCIPIOS DE LA TEORIA ESTRATEGIAS.
CLASICA