a
WELKE SPECIFIEKE
WERVINGSKANALEN ZIJN
ER VOOR JONGEREN
GESCHIKT?
,Inhoudsopgave
Krappe arbeidsmarkt..................................................................................................................................... 3
Arbeidsdeelname jongeren............................................................................................................................ 3
Werken in de zorg.......................................................................................................................................... 3
Effectieve wervingskanalen in het algemeen.................................................................................................4
Effectieve werving van jongeren.................................................................................................................... 4
Conclusie....................................................................................................................................................... 5
Literatuur...................................................................................................................................................... 6
Bijlage I: Logboek........................................................................................................................................... 7
2
, Jongeren werven in de zorg, hoe doe je dat nou?
Stel, u heeft een vacature openstaan in de zorg, hoe kunt u daar daadwerkelijk jongeren mee
werven? Wat kunt u extra geven om ook jongeren aan te trekken voor de vacature en niet
alleen de wat oudere generatie? En welke wervingskanalen kunt u daarbij gebruiken? Dit zijn
belangrijke vragen om antwoord op de volgende hoofdvraag te geven: ‘Welke specifieke
wervingskanalen zijn er voor jongeren geschikt?’
Krappe arbeidsmarkt
Het gaat steeds beter met de arbeidsmarkt in Nederland. Wel is het zo dat het voor
werkgevers steeds moeilijker wordt om de geschikte werknemers te vinden (UWV, 2019).
Het aantal openstaande vacatures in de zorg stijgt hierdoor. Zo stond bijvoorbeeld het aantal
vacatures per 1000 banen, in de gezondheids- en welzijnszorg, in het 2e kwartaal van 2017
op 22. Een jaar later, in het 2e kwartaal van 2018, stond dit aantal op 25. (UWV, 2018). Dit
laat dus zien dat het aantal openstaande vacatures toeneemt en het aanbod van arbeid
daalt.
Arbeidsdeelname jongeren
Uit onderzoek blijkt dat in het 3e kwartaal van 2020 1.675.000 jongeren tussen de 15 en 27
jaar oud behoren tot de werkende beroepsbevolking. Hiervan hadden 1.154.000 jongeren
een startkwalificatie, of wel een diploma van havo- of vwo-niveau. Daarentegen hadden
515.000 jongeren tussen de 15 en 27 jaar geen startkwalificatie. De meeste jongeren hebben
wel gewoon een parttime tussen de 15 en 27 jaar baan, want in het 3e kwartaal van 2020
heeft 1.180.000 jongeren een parttimebaan en maar 495.000 jongeren een fulltimebaan
(Jeugdmonitor, 2020). Jongeren ervaren de concurrentie op de arbeidsmarkt meer dan
vroeger. De reden dat jongeren een bijbaantje hebben is, zodat ze hun studie kunnen
betalen en leuke dingen kunnen doen naast de studie. De tijd van het zoeken naar een baan
ligt tussen de één en de 10 maanden. Wel hoopgevend voor de zorgsector is dat vooral
afgestudeerde aan medische studies snel een baan vinden (Wilthagen et al., 2014).
Werken in de zorg
Uit onderzoek blijkt dat de werkdruk in de zorg een grote rol speelt voor het aantrekken van
werknemers (van den Groenendaal et al., 2020). Als voorbeeld neemt men de
‘thuiszorgmedewerker’. Uit dit onderzoek is het volgende gekomen:
- Alle taken worden alleen uitgevoerd.
- De Wet Maatschappelijke Onderneming bepaald voor een groot deel hoeveel tijd er
in het werk gestoken mag worden.
- De planningen zijn erg krap. De medewerkers moeten het werk efficiënt doen, maar
moeten zich ook nog verplaatsen van de ene naar de andere cliënt. Hierdoor ervaren
zij werkdruk. (van den Groenendaal et al., 2020).
Al deze factoren spelen dus een rol op de werkdruk van de zorgwerknemers. Dit zijn dus
eigenlijk pushfactoren voor de toekomstige jonge zorgmedewerkers.
3
WELKE SPECIFIEKE
WERVINGSKANALEN ZIJN
ER VOOR JONGEREN
GESCHIKT?
,Inhoudsopgave
Krappe arbeidsmarkt..................................................................................................................................... 3
Arbeidsdeelname jongeren............................................................................................................................ 3
Werken in de zorg.......................................................................................................................................... 3
Effectieve wervingskanalen in het algemeen.................................................................................................4
Effectieve werving van jongeren.................................................................................................................... 4
Conclusie....................................................................................................................................................... 5
Literatuur...................................................................................................................................................... 6
Bijlage I: Logboek........................................................................................................................................... 7
2
, Jongeren werven in de zorg, hoe doe je dat nou?
Stel, u heeft een vacature openstaan in de zorg, hoe kunt u daar daadwerkelijk jongeren mee
werven? Wat kunt u extra geven om ook jongeren aan te trekken voor de vacature en niet
alleen de wat oudere generatie? En welke wervingskanalen kunt u daarbij gebruiken? Dit zijn
belangrijke vragen om antwoord op de volgende hoofdvraag te geven: ‘Welke specifieke
wervingskanalen zijn er voor jongeren geschikt?’
Krappe arbeidsmarkt
Het gaat steeds beter met de arbeidsmarkt in Nederland. Wel is het zo dat het voor
werkgevers steeds moeilijker wordt om de geschikte werknemers te vinden (UWV, 2019).
Het aantal openstaande vacatures in de zorg stijgt hierdoor. Zo stond bijvoorbeeld het aantal
vacatures per 1000 banen, in de gezondheids- en welzijnszorg, in het 2e kwartaal van 2017
op 22. Een jaar later, in het 2e kwartaal van 2018, stond dit aantal op 25. (UWV, 2018). Dit
laat dus zien dat het aantal openstaande vacatures toeneemt en het aanbod van arbeid
daalt.
Arbeidsdeelname jongeren
Uit onderzoek blijkt dat in het 3e kwartaal van 2020 1.675.000 jongeren tussen de 15 en 27
jaar oud behoren tot de werkende beroepsbevolking. Hiervan hadden 1.154.000 jongeren
een startkwalificatie, of wel een diploma van havo- of vwo-niveau. Daarentegen hadden
515.000 jongeren tussen de 15 en 27 jaar geen startkwalificatie. De meeste jongeren hebben
wel gewoon een parttime tussen de 15 en 27 jaar baan, want in het 3e kwartaal van 2020
heeft 1.180.000 jongeren een parttimebaan en maar 495.000 jongeren een fulltimebaan
(Jeugdmonitor, 2020). Jongeren ervaren de concurrentie op de arbeidsmarkt meer dan
vroeger. De reden dat jongeren een bijbaantje hebben is, zodat ze hun studie kunnen
betalen en leuke dingen kunnen doen naast de studie. De tijd van het zoeken naar een baan
ligt tussen de één en de 10 maanden. Wel hoopgevend voor de zorgsector is dat vooral
afgestudeerde aan medische studies snel een baan vinden (Wilthagen et al., 2014).
Werken in de zorg
Uit onderzoek blijkt dat de werkdruk in de zorg een grote rol speelt voor het aantrekken van
werknemers (van den Groenendaal et al., 2020). Als voorbeeld neemt men de
‘thuiszorgmedewerker’. Uit dit onderzoek is het volgende gekomen:
- Alle taken worden alleen uitgevoerd.
- De Wet Maatschappelijke Onderneming bepaald voor een groot deel hoeveel tijd er
in het werk gestoken mag worden.
- De planningen zijn erg krap. De medewerkers moeten het werk efficiënt doen, maar
moeten zich ook nog verplaatsen van de ene naar de andere cliënt. Hierdoor ervaren
zij werkdruk. (van den Groenendaal et al., 2020).
Al deze factoren spelen dus een rol op de werkdruk van de zorgwerknemers. Dit zijn dus
eigenlijk pushfactoren voor de toekomstige jonge zorgmedewerkers.
3
