Hoorcollege stakeholders
Deel 1
Destination:
‘’If we are always arriving and departing, it is also true that we are eternally anchored. One’s destination is never place but rather a
new way of looking at things.’’
Als je reist, doe je nieuwe ervaringen op, die je een ander perspectief op de werkelijkheid kunnen geven. Daarom draagt het bij aan
zelfontplooiing. Dus reizen kan bijdragen aan zelfontplooiing.
Het centrum van faciliteiten en diensten gericht op de behoeften van toeristen.
Een samenwerkend netwerk van complementaire organisaties > stakeholderperspectief
Algemene kenmerken van toeristische bestemmingen:
Bestemmingen zijn culturele waarderingen > wat wordt gewaardeerd van een bestemming? Wat trekt een bestemming aan?
Eiffeltoren? Verschilt ook per tijd en cultuur. Bijv. eerst ondergrondse riolering Parijs. Nler en Chinezen verschillende interesses.
Productie en consumptie op 1 plaats
Meerdere gebruikers van toeristische voorzieningen > bijv. museums die ook door lokale mensen gebruikt kunnen worden
Complementariteit > verschillende typen bedrijven hebben elkaar nodig om goed te functioneren. Bijv. hotel waar geen of nauwelijks
attracties zijn. Hotel is pas winstgevend als er goede faciliteiten zijn of transportmogelijkheden
Toeristisch aanbod:
Het resultaat van productie die gericht is op het aanbieden van goederen en diensten waarmee de toeristische vraag wordt bediend
uitgedrukt in consumpties.
Alle wat en toerist gebruikt op een bestemming om een bevredigende vakantie ervaring te hebben.
Kern: producenten > transport, gastvrijheidsindustrie en
attractiesector > bijv. hotels, restaurants, bars
Deze kunnen worden ondersteund door:
Private sector > bijv. de bank, verzekeringsbedrijven,
adviesbedrijven, marketingbedrijven, websitebouwers
Publieke sector > bijv. overheden die ook bepalend zijn
met hun wet- en regelgeving op de bedrijfsvoering +
kunnen sturen door geven van subsidies of bij elkaar
brengen van bedrijven, non-governmental organisaties,
tourism boards, BUAS en andere scholen die
toeleverend zijn met hun kennis aan producenten
Diversiteit van het toeristisch aanbod: niet de bedrijven, maar de organisaties die zich bezighouden met de belangen van leden die
werkzaam zijn in de toeristische sector
Sectorale organisaties: komen op voor de belangen van verschillende sectoren
Sector airline industrie > Jata is een sectorale organisatie die de belangen van de
airline industrie.
ASTA en ANVR proberen de belangen van touroperators en reisagenten proberen
te vertegenwoordigen
Hotels en restaurants in NL zijn vaak lid van HORECAF
Gidsen kunnen lid zijn van GUIDOR
Bestemmings organisaties: komen op voor de belangen van een bepaalde bestemming
PATA > landen in de Pesicif Asian Region
ETC > belangen van toeristische ontwikkeling in de verschillende landen van Europa
NAT/.LOCAL TOURISM BOARDS: belangen van toerisme vertegenwoordigen
Toeristische organisaties: vertegenwoordigen de algemene belangen van toerisme
Nederlandse variant: organisaties die in het algemeen voor het toerisme opkomen
Hoe zijn actoren/stakeholder met elkaar verbonden?
Deel 1
Destination:
‘’If we are always arriving and departing, it is also true that we are eternally anchored. One’s destination is never place but rather a
new way of looking at things.’’
Als je reist, doe je nieuwe ervaringen op, die je een ander perspectief op de werkelijkheid kunnen geven. Daarom draagt het bij aan
zelfontplooiing. Dus reizen kan bijdragen aan zelfontplooiing.
Het centrum van faciliteiten en diensten gericht op de behoeften van toeristen.
Een samenwerkend netwerk van complementaire organisaties > stakeholderperspectief
Algemene kenmerken van toeristische bestemmingen:
Bestemmingen zijn culturele waarderingen > wat wordt gewaardeerd van een bestemming? Wat trekt een bestemming aan?
Eiffeltoren? Verschilt ook per tijd en cultuur. Bijv. eerst ondergrondse riolering Parijs. Nler en Chinezen verschillende interesses.
Productie en consumptie op 1 plaats
Meerdere gebruikers van toeristische voorzieningen > bijv. museums die ook door lokale mensen gebruikt kunnen worden
Complementariteit > verschillende typen bedrijven hebben elkaar nodig om goed te functioneren. Bijv. hotel waar geen of nauwelijks
attracties zijn. Hotel is pas winstgevend als er goede faciliteiten zijn of transportmogelijkheden
Toeristisch aanbod:
Het resultaat van productie die gericht is op het aanbieden van goederen en diensten waarmee de toeristische vraag wordt bediend
uitgedrukt in consumpties.
Alle wat en toerist gebruikt op een bestemming om een bevredigende vakantie ervaring te hebben.
Kern: producenten > transport, gastvrijheidsindustrie en
attractiesector > bijv. hotels, restaurants, bars
Deze kunnen worden ondersteund door:
Private sector > bijv. de bank, verzekeringsbedrijven,
adviesbedrijven, marketingbedrijven, websitebouwers
Publieke sector > bijv. overheden die ook bepalend zijn
met hun wet- en regelgeving op de bedrijfsvoering +
kunnen sturen door geven van subsidies of bij elkaar
brengen van bedrijven, non-governmental organisaties,
tourism boards, BUAS en andere scholen die
toeleverend zijn met hun kennis aan producenten
Diversiteit van het toeristisch aanbod: niet de bedrijven, maar de organisaties die zich bezighouden met de belangen van leden die
werkzaam zijn in de toeristische sector
Sectorale organisaties: komen op voor de belangen van verschillende sectoren
Sector airline industrie > Jata is een sectorale organisatie die de belangen van de
airline industrie.
ASTA en ANVR proberen de belangen van touroperators en reisagenten proberen
te vertegenwoordigen
Hotels en restaurants in NL zijn vaak lid van HORECAF
Gidsen kunnen lid zijn van GUIDOR
Bestemmings organisaties: komen op voor de belangen van een bepaalde bestemming
PATA > landen in de Pesicif Asian Region
ETC > belangen van toeristische ontwikkeling in de verschillende landen van Europa
NAT/.LOCAL TOURISM BOARDS: belangen van toerisme vertegenwoordigen
Toeristische organisaties: vertegenwoordigen de algemene belangen van toerisme
Nederlandse variant: organisaties die in het algemeen voor het toerisme opkomen
Hoe zijn actoren/stakeholder met elkaar verbonden?
