Pagina 1 van 10
, Anouk Timmermans Organisatiewetenschappen Jansen and Chappin
HOOFDSTUK 1
"Organisaties zijn aaneenschakelingen van onderling afhankelijke stromen en activiteiten die
verschuivende coalities van deelnemers met elkaar verbinden ingebed in breder materiaal -
bronnen en institutionele omgevingen”
Probleem Koppeling met de organisatie
Het brede doel van duurzame ontwikkeling is het beschrijven van het proces van economische
Duurzame groei zonder vernietiging van het milieu, wat inhoudt dat de manier waarop organisaties
ontwikkeling proberen vooruitgang te boeken binnen het economische systeem (winst maken,
budgetneutraal zijn) het milieu niet schaadt.
Een groot deel van de economisch actieve leden van de samenleving heeft weinig andere
economische kansen dan werk in een organisatie, wat betekent dat organisaties de logische
Werkgelegenheid keuze zijn voor individuen om hun brood te verdienen, waardoor hun economische welvaart
en inkomen en continuïteit afhankelijk is van organisaties. In de geïndustrialiseerde samenlevingen wordt
inkomen gegenereerd door ofwel arbeid of producten te verkopen aan organisaties door
economisch actieven.
Veel mensen met kinderen willen werken, maar hebben problemen met het afstemmen van de
opvang van hun kinderen op hun werkschema, wat inhoudt dat organisaties die programma's
Kinderopvang aanbieden en kinderopvang faciliteren waardoor werknemers hun werkschema's voor deze
doeleinden kunnen aanpassen helpen de arbeidsparticipatie en economische productie in de
samenleving te vergroten.
Innovatie verwijst naar dezelfde dingen op een andere manier doen of helemaal nieuwe dingen
Innovatie doen, wat inhoudt dat organisaties hun producten, processen en gewoonten kunnen
veranderen.
De boekhouding vormt de basis voor de beoordeling van de financiële gezondheid van een
organisatie door interne en externe belanghebbenden, wat inhoudt dat organisaties die hun
Misleidende financiële situatie verkeerd weergeven aan de aandeelhouders en andere belanghebbenden
boekhouding verkeerd informeren. Doordat de belanghebbende verkeerd geïnformeerd zijn, zullen hun
keuzes mbt de organisatie kunnen leiden tot negatieve of opgeblazen beurswaarde en
verkeerde investeringen.
Flexibele werkarrangementen hebben steeds meer de voorkeur van werknemers, zodat ze
Flexibel en hun activiteitenaanbod kunnen combineren. Tijdelijke werkregelingen bieden ook flexibiliteit
tijdelijke voor organisaties. Hoewel eerder onderzoek aantoonde dat uitzendkrachten werden
werkregelingen behandeld als tweederangs werknemers, is het interessant om te zien hoe organisaties
hiermee omgaan wanneer werknemers tijdelijkheid en flexibiliteit in de arbeidsregelingen eisen.
Ongelijkheid verwijst naar verschillen in de verdeling van inkomen, sociale status en andere
Ongelijkheid beloningen. Ongelijkheid op het werk kan zich vertalen naar andere gebieden waarop het
betekenis krijgt voor andere mensen om je te beoordelen of hun mening over jou te vormen.
1.1 LOCATIE
Het meeste organisatieonderzoek dat tegenwoordig als mainstream wordt beschouwd (vormt de
academische basiskennis die over organisaties is verzameld) is uitgevoerd in organisaties die
functioneren in 'volwassen' markteconomieën. Echter, er kan niet gesteld wordt dat wat geldt in
volwassen markteconomieën, ook geldt in minder volwassen markteconomieën. Er is aangetoond
dat manieren van organiseren onderhevig zijn aan invloeden van de organisatiecultuur en de
nationale cultuur, omdat mensen de ‘regels’ die uit de cultuur voortkomen gebruiken om
beslissingen te nemen, hun gedrag te sturen en om hun reactie op andere individuen en
organisatorische aspecten te bepalen. Ervan uitgaande dat wat in de ene onderzoek context wordt
gevonden, niet noodzakelijkerwijs van toepassing is op andere contexten moeten onderzoekers de
toename van het aantal verbindingen en afhankelijkheden tussen individuen, organisaties en
landen in verschillende lokale, nationale en continentale contexten erkennen: globalisering. Deze
verbindingen en afhankelijkheden worden steeds relevanter om te begrijpen waarom dingen
gebeuren zoals ze gaan.
Pagina 2 van 10