Verpleegkundig leiderschap
Naam: Demi
Studentnummer:
Studiegroepscode: GVE-4R1-UMC-A
Naam cursus: GVE-4.PL4-17
Stagedocent: Petra
Woorden: 4498/4500
Data: 25-01-2021
,Inhoud
Inleiding..................................................................................................................................................3
Onderdeel 1 – Kennismaken met leiderschap........................................................................................4
1.1 Definitie van leiderschap..............................................................................................................4
1.2 Verpleegkundig leiderschap in het dagelijks werk........................................................................5
1.3 Verpleegkundig leiderschap op de afdeling..................................................................................6
1.4 Verpleegkundig leiderschap op organisatie-, regionaal en landelijk niveau.................................6
1.5 Voorbeelden van leiderschap gedurende mijn stageperiode.......................................................8
Onderdeel 2 – Onderzoeken van leiderschap.........................................................................................9
2.1 Gekozen thema en relevantie: Werving en behoudt van (jonge) verpleegkundigen....................9
2.2 Betrokken stakeholders................................................................................................................9
2.3 Vragen op micro- en mesoniveau...............................................................................................10
2.4 Vragen op macroniveau..............................................................................................................11
2.5 Relevante ervaringen en observaties..........................................................................................12
2.6 Verbinding tussen eigen ervaring, opgedane kennis en de kwaliteit van de patiëntenzorg.......12
2.7 Reflectie......................................................................................................................................12
2.8 Sterke en ontwikkelingspunten ten aanzien van verpleegkundig leiderschap............................13
Literatuurlijst........................................................................................................................................14
Bijlage...................................................................................................................................................16
Bijlage 1 Uitkomsten ledenpeiling personeelstekorten V&VN 2019.................................................16
Bijlage 2 Interview stakeholder (VAR)..............................................................................................18
Bijlage 3 Interview stakeholder (Utrechtzorg en Jong RAAT)............................................................20
Bijlage 4 ‘Maak Impact Eenvoudig’...................................................................................................23
2
, Inleiding
In dit verslag leest u de opdracht verpleegkundig leiderschap. Het doel van deze opdracht is om meer
kennis en ervaring op te doen over verpleegkundig leiderschap. Om kwalitatief goede zorg te kunnen
verlenen is namelijk goed leiderschap nodig. In deze opdracht wordt er stil gestaan bij wat
verpleegkundig leiderschap precies inhoudt. Er worden voorbeelden op zowel micro-, meso- als
macroniveau van verpleegkundig leiderschap beschreven. Het tweede onderdeel van deze opdracht
richt zich op de relatie tussen verpleegkundig leiderschap en een relevant thema binnen het UMC
Utrecht.
3
Naam: Demi
Studentnummer:
Studiegroepscode: GVE-4R1-UMC-A
Naam cursus: GVE-4.PL4-17
Stagedocent: Petra
Woorden: 4498/4500
Data: 25-01-2021
,Inhoud
Inleiding..................................................................................................................................................3
Onderdeel 1 – Kennismaken met leiderschap........................................................................................4
1.1 Definitie van leiderschap..............................................................................................................4
1.2 Verpleegkundig leiderschap in het dagelijks werk........................................................................5
1.3 Verpleegkundig leiderschap op de afdeling..................................................................................6
1.4 Verpleegkundig leiderschap op organisatie-, regionaal en landelijk niveau.................................6
1.5 Voorbeelden van leiderschap gedurende mijn stageperiode.......................................................8
Onderdeel 2 – Onderzoeken van leiderschap.........................................................................................9
2.1 Gekozen thema en relevantie: Werving en behoudt van (jonge) verpleegkundigen....................9
2.2 Betrokken stakeholders................................................................................................................9
2.3 Vragen op micro- en mesoniveau...............................................................................................10
2.4 Vragen op macroniveau..............................................................................................................11
2.5 Relevante ervaringen en observaties..........................................................................................12
2.6 Verbinding tussen eigen ervaring, opgedane kennis en de kwaliteit van de patiëntenzorg.......12
2.7 Reflectie......................................................................................................................................12
2.8 Sterke en ontwikkelingspunten ten aanzien van verpleegkundig leiderschap............................13
Literatuurlijst........................................................................................................................................14
Bijlage...................................................................................................................................................16
Bijlage 1 Uitkomsten ledenpeiling personeelstekorten V&VN 2019.................................................16
Bijlage 2 Interview stakeholder (VAR)..............................................................................................18
Bijlage 3 Interview stakeholder (Utrechtzorg en Jong RAAT)............................................................20
Bijlage 4 ‘Maak Impact Eenvoudig’...................................................................................................23
2
, Inleiding
In dit verslag leest u de opdracht verpleegkundig leiderschap. Het doel van deze opdracht is om meer
kennis en ervaring op te doen over verpleegkundig leiderschap. Om kwalitatief goede zorg te kunnen
verlenen is namelijk goed leiderschap nodig. In deze opdracht wordt er stil gestaan bij wat
verpleegkundig leiderschap precies inhoudt. Er worden voorbeelden op zowel micro-, meso- als
macroniveau van verpleegkundig leiderschap beschreven. Het tweede onderdeel van deze opdracht
richt zich op de relatie tussen verpleegkundig leiderschap en een relevant thema binnen het UMC
Utrecht.
3
