Reflectieverslag
OHBOV15- Verpleegkundig leiderschap, fictie of werkelijkheid
Figuur 1. De vijf domeinen van de CLCF. Overgenomen uit Verpleegkundig leiderschap van Vermeulen, Holleman,
Huis, Ista, & Lalleman, 2018. Houten, Nederland: Bohn Stafleu van Loghum.
Naam:
Email:
Studentnummer:
Naam Studiecoach:
Klascode:
Naam opleiding: HBO-V duaal
Locatie school: Hogeschool …
Naam beoordelaar:
Datum:
Totaal aantal woorden: 2196
“Door het inleveren van dit verslag verklaar ik dat het verslag eigen werk
is en vrij is van plagiaat.”
Inhoudsopgave
Inleiding...........................................................................................................................................................................3
1. Reflectiemodel van Korthagen....................................................................................................................................4
1.1 Handelen...............................................................................................................................................................4
, 1.1.1 Verpleegkundig leiderschap...........................................................................................................................4
1.1.2 Excellente zorg................................................................................................................................................4
1.1.3 Probleemanalyse............................................................................................................................................4
1.1.4 Verbetervoorstel............................................................................................................................................4
1.1.5 Uitvoering verbetervoorstel binnen het team................................................................................................5
1.1.6 Transformationeel leiderschap.......................................................................................................................5
1.1.7 Eigen leiderschapsstijl.....................................................................................................................................6
1.2 Terugblikken..........................................................................................................................................................6
1.3 Bewustwording......................................................................................................................................................7
1.4 Alternatieven ontwikkelen....................................................................................................................................7
1.5 Uitproberen...........................................................................................................................................................7
Bibliografie...................................................................................................................................................................... 8
Bijlage: Pitch/poster........................................................................................................................................................9
2
, Inleiding
In dit verslag wordt er een reflectie gegeven voor de module “Verpleegkundig leiderschap, fictie of werkelijkheid”
voor de opleiding HBO-V aan de Hogeschool …. De reflectie wordt geschreven volgens het reflectiemodel van
Korthagen omdat er met dit model gereflecteerd kan worden op het eigen gedrag, bekwaamheden of overtuigingen
die het handelen van de verpleegkundige sturen (24editor, 2000).
Voor deze module “Verpleegkundig leiderschap, fictie of werkelijkheid” is er een pitch en posterpresentatie gegeven
waarin verpleegkundig leiderschap in relatie tot excellente zorg is getoond. Dit is gedaan door een veranderwens
binnen het team aan te pakken en te werken naar een gewenste oplossing.
Door aan deze module te werken wordt er aandacht besteed aan alle Canmeds-rollen die de Stuurgroep Bachelor of
Nursing 2020 (2015) benoemt.
3
OHBOV15- Verpleegkundig leiderschap, fictie of werkelijkheid
Figuur 1. De vijf domeinen van de CLCF. Overgenomen uit Verpleegkundig leiderschap van Vermeulen, Holleman,
Huis, Ista, & Lalleman, 2018. Houten, Nederland: Bohn Stafleu van Loghum.
Naam:
Email:
Studentnummer:
Naam Studiecoach:
Klascode:
Naam opleiding: HBO-V duaal
Locatie school: Hogeschool …
Naam beoordelaar:
Datum:
Totaal aantal woorden: 2196
“Door het inleveren van dit verslag verklaar ik dat het verslag eigen werk
is en vrij is van plagiaat.”
Inhoudsopgave
Inleiding...........................................................................................................................................................................3
1. Reflectiemodel van Korthagen....................................................................................................................................4
1.1 Handelen...............................................................................................................................................................4
, 1.1.1 Verpleegkundig leiderschap...........................................................................................................................4
1.1.2 Excellente zorg................................................................................................................................................4
1.1.3 Probleemanalyse............................................................................................................................................4
1.1.4 Verbetervoorstel............................................................................................................................................4
1.1.5 Uitvoering verbetervoorstel binnen het team................................................................................................5
1.1.6 Transformationeel leiderschap.......................................................................................................................5
1.1.7 Eigen leiderschapsstijl.....................................................................................................................................6
1.2 Terugblikken..........................................................................................................................................................6
1.3 Bewustwording......................................................................................................................................................7
1.4 Alternatieven ontwikkelen....................................................................................................................................7
1.5 Uitproberen...........................................................................................................................................................7
Bibliografie...................................................................................................................................................................... 8
Bijlage: Pitch/poster........................................................................................................................................................9
2
, Inleiding
In dit verslag wordt er een reflectie gegeven voor de module “Verpleegkundig leiderschap, fictie of werkelijkheid”
voor de opleiding HBO-V aan de Hogeschool …. De reflectie wordt geschreven volgens het reflectiemodel van
Korthagen omdat er met dit model gereflecteerd kan worden op het eigen gedrag, bekwaamheden of overtuigingen
die het handelen van de verpleegkundige sturen (24editor, 2000).
Voor deze module “Verpleegkundig leiderschap, fictie of werkelijkheid” is er een pitch en posterpresentatie gegeven
waarin verpleegkundig leiderschap in relatie tot excellente zorg is getoond. Dit is gedaan door een veranderwens
binnen het team aan te pakken en te werken naar een gewenste oplossing.
Door aan deze module te werken wordt er aandacht besteed aan alle Canmeds-rollen die de Stuurgroep Bachelor of
Nursing 2020 (2015) benoemt.
3
