Vaardigheden en veiligheid 2
HC 1 veiligheid – 2 september 2025
Managen van risico’s – begrippen en basisprincipes
Risico management is omgaan met onzekerheid [+
en -]
- Focus van risicomanagement meestal op managen
negatieve risico’s
o Bedreigingen
- Echter, het niet in overweging nemen van positieve
risico’s is een beperkte kijk op risicomanagement
o Maar juist ook bewust zijn van positieve
risico’s
o Je wilt iets bereiken, een voordeel van de
patiënt
Wanneer je alleen negatieve kant meeneemt zonder positieve kant krijg je een
eenzijdig beeld
Risico management = een systematisch, gestructureerd en continu proces van
identificeren en analyseren van risico’s en het nemen van maatregelen
om de risico’s te beheersen
Het is een cyclus
Zoveel mogelijk maatregelen nemen
Stappen in de cyclus:
Moet cyclus kunnen snappen
Alle stappen samen is het risico management
Zijn geen losse stappen, maar volgen elkaar op
1. Identificatie: inventarisatie welke risico’s
Je gebruikt stap 1 om naar stap 2 te komen
2. Analyseren / prioriteren: welke risico’s uit stap 1 zijn meest belangrijk?
het is onmogelijk om voor alle risico’s maatregelen te nemen
3. Behandelen: maatregelen bedenken voor geprioriteerde risico’s uit stap 2
4. Monitoren: risico’s nu onder controle?
Elementen van risico
(ongevalsperspectief)
, Gevaar kan zorgen voor een bepaalde bedreiging waardoor verlies kan ontstaan.
Dit kan je voorkomen of in ieder geval je doelwit beschermen
Koppeling moeten kunnen maken naar relevante toepassingen en voorbeelden
Dit model wordt het hazard- barrier – target model genoemd
Samenvattende slide
Deze begrippen moet je goed kennen. Bv waarom gevaar anders is dan risico
Gevaar
Het potentieel / intrinsieke eigenschap van een mens, machine, uitrusting,
activiteit, proces, materiaal of fysiek eigendom om te leiden tot een
ongewenste gebeurtenis die mogelijk schade veroorzaakt aan mensen, milieu,
activa of productie
Bron: vuurtje gevaar: hitte ( verbranding)
Blootstelling
Contact tussen gevaar en het doelwit (persoon, omgeving, materiaal)
Er is een bepaalde vorm van contact nodig en het doelwit
Een dergelijk gevaar kan al heel lang bestaan (latent) voordat überhaupt iemand
wordt blootgesteld
Door unieke samenspel van omstandigheden werd de situatie veranderd en het
doelwit blootgesteld
Dus breder kijken naar dingen die niet direct een gevaar veroorzaken
Verlies
HC 1 veiligheid – 2 september 2025
Managen van risico’s – begrippen en basisprincipes
Risico management is omgaan met onzekerheid [+
en -]
- Focus van risicomanagement meestal op managen
negatieve risico’s
o Bedreigingen
- Echter, het niet in overweging nemen van positieve
risico’s is een beperkte kijk op risicomanagement
o Maar juist ook bewust zijn van positieve
risico’s
o Je wilt iets bereiken, een voordeel van de
patiënt
Wanneer je alleen negatieve kant meeneemt zonder positieve kant krijg je een
eenzijdig beeld
Risico management = een systematisch, gestructureerd en continu proces van
identificeren en analyseren van risico’s en het nemen van maatregelen
om de risico’s te beheersen
Het is een cyclus
Zoveel mogelijk maatregelen nemen
Stappen in de cyclus:
Moet cyclus kunnen snappen
Alle stappen samen is het risico management
Zijn geen losse stappen, maar volgen elkaar op
1. Identificatie: inventarisatie welke risico’s
Je gebruikt stap 1 om naar stap 2 te komen
2. Analyseren / prioriteren: welke risico’s uit stap 1 zijn meest belangrijk?
het is onmogelijk om voor alle risico’s maatregelen te nemen
3. Behandelen: maatregelen bedenken voor geprioriteerde risico’s uit stap 2
4. Monitoren: risico’s nu onder controle?
Elementen van risico
(ongevalsperspectief)
, Gevaar kan zorgen voor een bepaalde bedreiging waardoor verlies kan ontstaan.
Dit kan je voorkomen of in ieder geval je doelwit beschermen
Koppeling moeten kunnen maken naar relevante toepassingen en voorbeelden
Dit model wordt het hazard- barrier – target model genoemd
Samenvattende slide
Deze begrippen moet je goed kennen. Bv waarom gevaar anders is dan risico
Gevaar
Het potentieel / intrinsieke eigenschap van een mens, machine, uitrusting,
activiteit, proces, materiaal of fysiek eigendom om te leiden tot een
ongewenste gebeurtenis die mogelijk schade veroorzaakt aan mensen, milieu,
activa of productie
Bron: vuurtje gevaar: hitte ( verbranding)
Blootstelling
Contact tussen gevaar en het doelwit (persoon, omgeving, materiaal)
Er is een bepaalde vorm van contact nodig en het doelwit
Een dergelijk gevaar kan al heel lang bestaan (latent) voordat überhaupt iemand
wordt blootgesteld
Door unieke samenspel van omstandigheden werd de situatie veranderd en het
doelwit blootgesteld
Dus breder kijken naar dingen die niet direct een gevaar veroorzaken
Verlies
