IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN
A la hora de realizar cualquier actividad socioeconómica tienes un punto de partida, que es el inicio
de todas las acciones, un desarrollo que es el método en el cual las llevamos a cabo, y un objetivo,
la finalidad por la cual hemos realizado dicha actividad, por lo que se podría decir entonces que
tenemos Un Motivo Dado para poder efectuar una acción determinada.
Esto es justamente lo relativo a la Motivación de todo acto, teniendo esta palabra una relación con
lo que es el Motor de las Cosas, el empuje necesario que necesitamos para poder realizar algo, y a
veces, es relativo a las palabras que recibimos cuando se nos da aliento a realizar algo, intentando
levantar el ánimo o potenciar las virtudes de la persona que comenzará a realizar la actividad.
Definimos entonces a la Motivación como una palabra que deriva del concepto de Origen del
Movimiento (palabra latina Motivus) teniendo una consideración sobre el énfasis que se le puede
poner a una actividad determinada que tiene un punto de partida que se relación a la Necesidad de
Algo, y teniendo una Acción o Medio determinados para poder saciar esa inquietud.
La conducta de una persona está determinada por una gran cantidad de Motivaciones, teniendo el
origen de sus acciones una influencia Externa tanto como Interna, mientras que cada actividad
realizada tiene que tener un método determinado de llevar a cabo, que requiere ciertos
conocimientos previos por parte de la persona, aunque algunas acciones pueden darse por instinto
o reflejos.
En lo que respecta al Trabajo y la Motivación, esto tiene como factor variable en lo que relativo a la
capacidad y a distintos Factores Externos que ayudan a tener un mayor rendimiento laboral, siendo
por ello importante el acondicionamiento de un propicio Ambiente de Trabajo, sumado además a la
selección de la persona más capacitada para un rol en particular, o bien ofrecer capacitaciones
para poder adaptarse a las finalidades propuestas.
Por último, debemos diferenciar Causas Intrínsecas de una motivación, que provienen de las
actividades propias y generadas por la misma persona, mientras que por otro lado tenemos
Causas Extrínsecas, que son factores extrínsecos del Medio Alrededor del sujeto, y cómo éste
puede generar cambios o generar acciones en el comportamiento de un individuo.
, Conceptos de la Motivación
La Calidad de Vida en el Trabajo ha sido estudiada a través de una diversidad de
teorías de la motivación, las cuales exponen entre otros aspectos: las
características del entorno o personales y las formas de comportamiento que
sirven para vigorizar, activar o motivar al individuo.
La expresión motivos se refiere al “conjunto de sentimientos de un individuo, lo
que se refleja en su forma de ansiar y pretender las cosas”. (Lattman, 1992:87),
por lo tanto definió la motivación como “el estado que se genera en el individuo
como consecuencia de los motivos. Puede surgir de un conjunto de motivos
simultáneamente, motivos que se influyen entre sí, pero también pueden surgir
como consecuencia de una situación de contraposición de motivos”. (87).
“Motivación es el proceso de estimular a un individuo para que se realice una
acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada
para el motivador.” (Sexton, 1977:162).
El mencionado concepto presenta una relación entre el esfuerzo y la retribución
que abarca en el contexto del individuo donde se presenta el conjunto de la
satisfacción de las necesidades y las expectativas que incluyen factores, tales
como: la satisfacción laboral, los premios y otras formas de reconocimiento.
“La motivación de los recursos humanos consiste fundamentalmente en mantener
culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño”. (Armstrong,
1991: 266).
Según este concepto la motivación es la respuesta a un valor pero tan sólo en la
medida en que el valor es percibido por el sujeto de manera correcta es decir en
forma real y no potencial, la misma está constituida por todos aquellos factores
capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo, por otra
parte toda conducta que observamos a nuestro alrededor está dirigido por el
anhelo de satisfacer nuestras necesidades y la del ambiente circundante.
La motivación es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la
organización, condicionado por la necesidad de satisfacer alguna necesidad
individual. Si bien la motivación general se refiere al esfuerzo por conseguir
cualquier meta, nos concentramos en metas organizacionales a fin de reflejar
nuestro interés primordial por el comportamiento conexo con la motivación y el
sistema de valores que rige la organización. (Robbins, 1999:17).
En base al concepto de Robbins, en un ser humano podemos distinguir tres
fuentes distintas de las que surge la fuerza o impulso, ocurre de este modo porque
A la hora de realizar cualquier actividad socioeconómica tienes un punto de partida, que es el inicio
de todas las acciones, un desarrollo que es el método en el cual las llevamos a cabo, y un objetivo,
la finalidad por la cual hemos realizado dicha actividad, por lo que se podría decir entonces que
tenemos Un Motivo Dado para poder efectuar una acción determinada.
Esto es justamente lo relativo a la Motivación de todo acto, teniendo esta palabra una relación con
lo que es el Motor de las Cosas, el empuje necesario que necesitamos para poder realizar algo, y a
veces, es relativo a las palabras que recibimos cuando se nos da aliento a realizar algo, intentando
levantar el ánimo o potenciar las virtudes de la persona que comenzará a realizar la actividad.
Definimos entonces a la Motivación como una palabra que deriva del concepto de Origen del
Movimiento (palabra latina Motivus) teniendo una consideración sobre el énfasis que se le puede
poner a una actividad determinada que tiene un punto de partida que se relación a la Necesidad de
Algo, y teniendo una Acción o Medio determinados para poder saciar esa inquietud.
La conducta de una persona está determinada por una gran cantidad de Motivaciones, teniendo el
origen de sus acciones una influencia Externa tanto como Interna, mientras que cada actividad
realizada tiene que tener un método determinado de llevar a cabo, que requiere ciertos
conocimientos previos por parte de la persona, aunque algunas acciones pueden darse por instinto
o reflejos.
En lo que respecta al Trabajo y la Motivación, esto tiene como factor variable en lo que relativo a la
capacidad y a distintos Factores Externos que ayudan a tener un mayor rendimiento laboral, siendo
por ello importante el acondicionamiento de un propicio Ambiente de Trabajo, sumado además a la
selección de la persona más capacitada para un rol en particular, o bien ofrecer capacitaciones
para poder adaptarse a las finalidades propuestas.
Por último, debemos diferenciar Causas Intrínsecas de una motivación, que provienen de las
actividades propias y generadas por la misma persona, mientras que por otro lado tenemos
Causas Extrínsecas, que son factores extrínsecos del Medio Alrededor del sujeto, y cómo éste
puede generar cambios o generar acciones en el comportamiento de un individuo.
, Conceptos de la Motivación
La Calidad de Vida en el Trabajo ha sido estudiada a través de una diversidad de
teorías de la motivación, las cuales exponen entre otros aspectos: las
características del entorno o personales y las formas de comportamiento que
sirven para vigorizar, activar o motivar al individuo.
La expresión motivos se refiere al “conjunto de sentimientos de un individuo, lo
que se refleja en su forma de ansiar y pretender las cosas”. (Lattman, 1992:87),
por lo tanto definió la motivación como “el estado que se genera en el individuo
como consecuencia de los motivos. Puede surgir de un conjunto de motivos
simultáneamente, motivos que se influyen entre sí, pero también pueden surgir
como consecuencia de una situación de contraposición de motivos”. (87).
“Motivación es el proceso de estimular a un individuo para que se realice una
acción que satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada
para el motivador.” (Sexton, 1977:162).
El mencionado concepto presenta una relación entre el esfuerzo y la retribución
que abarca en el contexto del individuo donde se presenta el conjunto de la
satisfacción de las necesidades y las expectativas que incluyen factores, tales
como: la satisfacción laboral, los premios y otras formas de reconocimiento.
“La motivación de los recursos humanos consiste fundamentalmente en mantener
culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño”. (Armstrong,
1991: 266).
Según este concepto la motivación es la respuesta a un valor pero tan sólo en la
medida en que el valor es percibido por el sujeto de manera correcta es decir en
forma real y no potencial, la misma está constituida por todos aquellos factores
capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo, por otra
parte toda conducta que observamos a nuestro alrededor está dirigido por el
anhelo de satisfacer nuestras necesidades y la del ambiente circundante.
La motivación es el deseo de hacer mucho esfuerzo por alcanzar las metas de la
organización, condicionado por la necesidad de satisfacer alguna necesidad
individual. Si bien la motivación general se refiere al esfuerzo por conseguir
cualquier meta, nos concentramos en metas organizacionales a fin de reflejar
nuestro interés primordial por el comportamiento conexo con la motivación y el
sistema de valores que rige la organización. (Robbins, 1999:17).
En base al concepto de Robbins, en un ser humano podemos distinguir tres
fuentes distintas de las que surge la fuerza o impulso, ocurre de este modo porque
