Samenvatting Organisatiekunde
Deze samenvatting is gemaakt door een student Business studies aan de hogeschool Inholland.
Inhoud
Introductie ............................................................................................................................................... 2
Hoofdstuk 1: De evolutie van organisatie en management .................................................................... 3
1.1 ontwikkeling van handel en ontstaan van multinationale ondernemingen ........................... 3
1.2 Denkrichtingen en Persoonlijkheden ...................................................................................... 3
1.3 Periode voor de industriële revolutie (400 v. chr. – 1900 na chr.).......................................... 3
1.4 Scientific management – Taylor (rond 1900) .......................................................................... 4
1.5 General Management-theorie – Fayol (rond 1900) ................................................................ 4
1.6 Bureaucratie -Weber ( rond 1920 ) ......................................................................................... 4
1.7 Human relations – Mayo (rond 1945) ..................................................................................... 5
1.8 Revisionisme – Likert e.a. (rond 1950) .................................................................................... 5
1.8.1 Linking pin structuur – Rensis Likert................................................................................ 5
1.8.2 Motivatie/Hygiëne theorie – Frederick Herzberg ........................................................... 5
1.8.3 Theorie X en Y (McGregor) .............................................................................................. 6
1.9 Systeembenadering – Boulding (rond 1950) ........................................................................... 7
1.10 Contingentiebenadering – Paul Lawrence en Jay Lorsch (rond 1965) .................................... 7
1.11 Recente organisatietheorieën (1980+).................................................................................... 7
1.11.1 Kwaliteitszorg – Philip Crosby ......................................................................................... 7
1.11.2 Organisatiestructurering en strategische planning – Henry Mintzberg .......................... 7
, Introductie
- Organisatie en management = organisatiekunde
- Organisatiekunde = een interdisciplinaire wetenschap die zich bezighoudt met het bestuderen
van het gedrag van organisaties alsmede de factoren die dit gedrag bepalen en de wijze
waarop organisaties het meest doeltreffend bestuurd worden.
- Organisatiekunde in beschrijvend (descriptief) en voorschrijvend (prescriptief)
- Interdisciplinair: elementen zijn afkomstig uit andere vakgebieden (bijvoorbeeld
bedrijfseconomie, informatica, marketing, psychologie etc.) die worden gebruikt voor een
nieuwe benadering.
- Besturing: richting geven aan processen binnen een organisatie
- Doeltreffend (effectief): de mate waarin de besturing slaagt.
Deze samenvatting is gemaakt door een student Business studies aan de hogeschool Inholland.
Inhoud
Introductie ............................................................................................................................................... 2
Hoofdstuk 1: De evolutie van organisatie en management .................................................................... 3
1.1 ontwikkeling van handel en ontstaan van multinationale ondernemingen ........................... 3
1.2 Denkrichtingen en Persoonlijkheden ...................................................................................... 3
1.3 Periode voor de industriële revolutie (400 v. chr. – 1900 na chr.).......................................... 3
1.4 Scientific management – Taylor (rond 1900) .......................................................................... 4
1.5 General Management-theorie – Fayol (rond 1900) ................................................................ 4
1.6 Bureaucratie -Weber ( rond 1920 ) ......................................................................................... 4
1.7 Human relations – Mayo (rond 1945) ..................................................................................... 5
1.8 Revisionisme – Likert e.a. (rond 1950) .................................................................................... 5
1.8.1 Linking pin structuur – Rensis Likert................................................................................ 5
1.8.2 Motivatie/Hygiëne theorie – Frederick Herzberg ........................................................... 5
1.8.3 Theorie X en Y (McGregor) .............................................................................................. 6
1.9 Systeembenadering – Boulding (rond 1950) ........................................................................... 7
1.10 Contingentiebenadering – Paul Lawrence en Jay Lorsch (rond 1965) .................................... 7
1.11 Recente organisatietheorieën (1980+).................................................................................... 7
1.11.1 Kwaliteitszorg – Philip Crosby ......................................................................................... 7
1.11.2 Organisatiestructurering en strategische planning – Henry Mintzberg .......................... 7
, Introductie
- Organisatie en management = organisatiekunde
- Organisatiekunde = een interdisciplinaire wetenschap die zich bezighoudt met het bestuderen
van het gedrag van organisaties alsmede de factoren die dit gedrag bepalen en de wijze
waarop organisaties het meest doeltreffend bestuurd worden.
- Organisatiekunde in beschrijvend (descriptief) en voorschrijvend (prescriptief)
- Interdisciplinair: elementen zijn afkomstig uit andere vakgebieden (bijvoorbeeld
bedrijfseconomie, informatica, marketing, psychologie etc.) die worden gebruikt voor een
nieuwe benadering.
- Besturing: richting geven aan processen binnen een organisatie
- Doeltreffend (effectief): de mate waarin de besturing slaagt.
