Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting - Health Economics (UEC12306)

Rating
-
Sold
1
Pages
36
Uploaded on
10-02-2026
Written in
2025/2026

Complete samenvatting gemaakt door een eerstejaarsstudent voor het vak Health Economics. Het heeft een 8,5 opgeleverd en bevat alle nodige tentamenstof die behandeld is in de hoor- en werkcolleges.

Institution
Course

Content preview

Health Economics
 Verdeling van middelen (bijv. tijd of geld) onder omstandigheden van
schaarste

27-10-2025

Wat is gezondheidseconomie

- Studie van economische principes in relatie tot gezondheid en
gezondheidszorg
- ‘Beperkte resources’ & ‘onbeperkte wants’: we willen meer dan
mogelijk is
- Trade-offs & decision-making: welke ‘wants’ kunnen we ons
veroorloven, gegeven de beperkte ‘resources’.

Gezondheidseconomie draait om het optimaliseren van de
volksgezondheid en de kwaliteit van leven waarbij beschikbare
middelen zo efficiënt mogelijk worden gebruikt.  Er wordt gekeken
naar verschillende determinanten van gezondheid en verschillende
actoren in de economie.

De besluitvorming (afweging tussen wat we willen en kunnen) vindt plaats
op allerlei niveaus:




Micro-economie: economisch gedrag van individuele eenheden

- Patiënten, zorgaanbieders, ziekenhuizen maken keuze tussen
behandeling A of B.

Macro-economie: economisch gedrag van samengestelde
economische eenheden

, - Hoeveel geld geeft een land uit aan zorg, wat is impact van
investeringen op de werkgelegenheid en economische groei?




Positieve economie: ‘objectieve economie’, dat bepaalde economische
verschijnselen verklaart en beschrijft op basis van observaties en feiten.
‘Hoe het is’

Normatieve economie: het geeft aanbevelingen en oordelen over wat
wenselijk is op basis van meningen, ethiek en waardeoordelen. ‘Hoe het
zou moeten zijn’.

Waarom gezondheidseconomie?

1. We hechten (als samenleving) waarde aan gezondheid!

Utility & Utility Function

Tevredenheid met bepaalde staat: Utility (of ‘nut’)

Ons doel is dat de Totale Utility maximaal is. Utility staat gelijk aan
hoeveel ‘happiness’ we uit een consumptie halen, maar Gezondheid zelf is
ook een pijler voor ’utility’. De waarde die we hechten aan gezondheid,
bepaalt ook voor een groot deel hoeveel happiness we uit een consumptie
halen (dus de utility).

Er is competitie tussen de utility van ‘gezondheid’ en andere aspecten,
hierdoor is er sprake van trade-offs op micro- en macroniveau. Dit

2. Gezondheidssector is van belang op de economie

We geven veel geld uit aan de gezondheidssector, ‘zorg’ is ongeveer 10%
van bbp. De prognose is dat er in de toekomst meer geld moet naar wlz
(ouderen- sector). Hierbij komt dan ook dat de zorgkosten sneller stijgen
dan de economie groeit.

De zorgsector wordt als markt gezien (marktwerking in de zorg), hierdoor
is er concurrentie tussen zorgverzekeraars en concurrentie tussen
zorgaanbieders.

Voordelen marktwerking: Kwaliteit wordt gewaarborgd, veel ruimte voor
creativiteit en innovatie, meer keuzevrijheid voor patiënten.

Nadelen marktwerking: zorg is geen marktproduct (patiënten kunnen
niet rationeel ‘shoppen’), risico op ongelijkheid, focus op winst i.p.v.
zorg, medicatie concurrentie.

,Toename in zorguitgaven & houdbaarheid zorg, verschillende
oorzaken:

- Dubbele vergrijzing: we hebben meer én steeds oudere ouderen.
- Chronische ziekten (overgewicht, hart- en vaatziekten), zorgen
voor een langdurige behoefte aan medicatie.
- Moderne technologie zorgt voor dure, nieuwe, behandelingen.
- Houdbaarheid: personeelstekort, in 2060 moet 1 op de 3
werkenden in de zorg.

Een weerbaar gezondheidssysteem biedt: (3)

a. Kwaliteit & duurzaamheid van het systeem
b. Kwaliteit van zorgproducten
c. Betaalbaarheid & toegankelijkheid/ verminderen ongelijkheid

Wanneer een zorgsysteem in een land op pijl is, draagt het bij aan de
macro-economie (productiviteit, arbeidsaanbod, kapitaal, publieke
uitgaven).

3. Gezondheid wordt beïnvloed door besluitvorming (micro-
macro).

Tricky trade-offs: Opportiniteitskosten -> De voordelen die je niet hebt
van een resource als je het inzet om iets anders te produceren. Als je optie
a kiest, gaan de gevolgen van optie b verloren.

- Zo werkt het ook bij investeringen, een investering in ¼
gehoorprothese is een gemiste investering in ¼ militaire tank.

Needs: voordeel kunnen halen uit consumptie, een objectieve
zorgbehoefte; voorwaarde voor overleven

Wants: het willen consumeren van iets, gebaseerd op voorkeur,
overtuiging of comfort; geen voorwaarde voor overleven

Demands: ontstaat wanneer een ‘want’ voorzien wordt van zowel
betalingsbereidheid en vermogen. Niet elke ‘want’ is daadwerkelijk een
‘need’, en niet elke ‘need’ leidt tot een ‘demand’ (sommige mensen
krijgen ondanks de noodzaak toch geen zorg).

Het vinden tussen balans in trade-offs

Keuzes in de gezondheidszorg draaien om het vinden van de juiste balans
tussen kosten en baten -> De middelen zijn eindig, maar de wants zijn
oneindig

Er is een groot aantal keuzes dat je kunt maken op het gebied van zorg;
zorgstelsel, eigen risico, budgetten, beperken van voorraden etc.

, Afwegingen in het maken van keuzes gebeurt niet alleen op basis van
geld, maar ook op andere schaarse middelen.

4. Besluitvorming in de gezondheidssector vaak op basis van
economische afwegingen.

Efficiency: Het toewijzen van schaarse middelen op een manier waarop
doelen maximaal behaald worden.

Equity: een gelijkwaardigheid in de verdeling van schaarse middelen.

Afweging in zorg op basis van economische evaluatie:

Kosten-effectiviteitsanalyse: Kosten vs specifieke effecten (bv.
ziekenhuisopnames)

Kosten-utiliteits analyse: Kosten vs nut/waarde (bv kwaliteit van leven)

Kosten-batenanalyses: Kosten vs brede maatschappelijke baten (bv
productiviteit)




Verschillen en overeenkomsten zorgmarkt en andere
markten
Patiënten zijn geen consumenten, patiënten hebben minimale keuze of
invloed in de behandeling door de urgentie van de zaak. Ze kunnen niet
‘shoppen’:

▪ Consumenten van gezondheid en zorg hebben hele diverse Needs en
wants
▪ Patiënten kunnen het moeilijk vinden om de kwaliteit van zorg te
bepalen
▪ Informatie over medische zorg is doorgaans of moeilijk te verkrijgen
of
moeilijk te begrijpen

Doktoren zijn geen bedrijven, dokters schrijven medicijnen uit zonder
zelfinteresse:

▪ Aanbieders van gezondheid en zorg hebben wisselende kennis en
vaardigheden
▪ Advies en verstrekken van medicijnen hoort vrij te zijn van self-interest
▪ Winstmaximalisatie is zeer onwaarschijnlijk, hetzelfde voor reclame
en concurrentie
▪ Sociale en ethische factoren bepalen het handelen
▪ Doctoren mogen verschillende tarieven vragen aan verschillende

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
February 10, 2026
Number of pages
36
Written in
2025/2026
Type
SUMMARY

Subjects

€8,96
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Get to know the seller
Seller avatar
evavdmeijs

Get to know the seller

Seller avatar
evavdmeijs Wageningen University
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
1
Member since
5 months
Number of followers
0
Documents
5
Last sold
3 months ago

0,0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions