Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Pedagogisch management in de kinderopvang H5 6 7 8 11 13

Rating
1,0
(1)
Sold
4
Pages
15
Uploaded on
09-03-2016
Written in
2014/2015

Belangrijkste hoofdstukken samengevat

Institution
Course

Content preview

Pedagogisch management in de kinderopvang

5: Kinderopvang in Nederland: van welzijn tot markt
5.1 Huidige voorzieningen
Vijf varianten in kinderopvang:
1. Het kinderdagverblijf: 0-4 jaar, ouders werken meestal. Vaak apart
gehuisvest.
2. De gastouder: maximaal 4 kinderen thuis, of in het huis van de kinderen 
via gastouderbureau.
3. Peuterspeelzaal: peuters 2,5-4 jaar. Twee dagdelen per week  lange
wachtlijsten.
4. Buitenschoolse opvang: biedt schoolkinderen (4-12 jaar) opvang buiten
schooltijden.
5. Overblijven.
Formele en informele opvang
Formele opvang: hierboven genoemde kinderopvang. Informele opvang: niet-
betaald (oma, opa etc.)  formele opvang te duur.

5.2 Een terugblik
Ontstaan van kinderdagverblijven en buitenschoolse opvang
Kinderdagverblijven bestaan in Nederland sinds het einde van de negentiende
eeuw  vooral bezocht door kinderen van alleenstaande vrouwen en arme
gezinnen waarvan de moeder noodgedwongen moest werken. Doordat de
minimumlonen in de jaren vijftig en zestig stegen en men van één gezinsinkomen
kon leven, bleven veel moeders thuis en werden crèches minder noodzakelijk.
Alleenstaande moeders kregen recht op een bijstandsuitkering. Kinderdagverblijf
tot 1990 marginale en stedelijke voorziening. Voor de ontwikkeling van de
buitenschoolse opvang geldt hetzelfde  ontstonden jaren zestig van de
twintigste eeuw in grote steden. Onder druk van de sterke toename van
werkende moeders in Nederland, zette de minister van Welzijn, Hedi d’Ancona, in
1989 een stimuleringsbeleid in ter bevordering van de uitbreiding van
kinderdagverblijven, buitenschoolse opvang en gastouderopvang (tot 2003) 
uitbreiding kinderdagverblijven kwam er, maar vaak lange wachtlijsten. Alleen
gastouderopvang niet uitgebreid. In stimuleringsbeleid  tripartiete
financiering  Gemeente mochten alleen subsidie aan kinderopvang
verstrekken als bedrijven dat ook deden. Ouders betalen als derde een bijdrage
naar rato van hun gezinsinkomen  Wet kinderopvang (2005).
Ontstaan van peuterspeelzalen
1965: Ontstaan peuterspeelzalen door groepen moeders en dienden als een
gelegenheid voor peuters om met leeftijdsgenootjes te kunnen spelen. Vooral in
de smaak bij hogeropgeleiden, maar al snel algemene buurtvoorziening. Ouders
zien de peuterspeelzaal tegenwoordig als een leuke speelgelegenheid en ook als
voorbereiding op de basisschool. VVE-beleid ontstond: Voor- en Vroegschoolse
Educatie; gericht op de brede (taal)ontwikkeling in de peuterspeelzaal en de
onderbouw van de basisschool  voorkomen dat kinderen met achterstand aan
basisschool beginnen. Peuterspeelzaal kan nu ook voorschool worden: met VVE-
regeling wordt er al echt gewerkt aan de ontwikkeling. Een gevolg van deze
ontwikkeling is dat de aandacht van het overheidsbeleid verschoven is van de
peuterspeelzaal als algemene laagdrempelige voorziening voor alle peuters naar
de peuterspeelzaal als voorschoolse voorziening ter stimulering van de
ontwikkeling van peuters in achterstandswijken. Mede gezien het
bezuinigingsbeleid van de regering heeft dit tot gevolg dat gemeenten in

, toenemende mate op de subsidie van de gewone peuterspeelzaal beknibbelen 
dreigt daardoor onbetaalbaar te worden voor ouders.
Scheiding ‘welzijn’ en ‘markt’
Peuterspeelzalen niet onder Wet Kinderopvang, maar wel onderdeel Welzijnswet.
Kinderopvang gesitueerd als instrument in het arbeidsmarktbeleid. Maar
kinderopvang ook een belangrijke pedagogische voorziening: een plek waar
baby’s een warm onthaal krijgen, waar peuters raag komen spelen en
stimulansen krijgen voor hun ontwikkeling. Een plaats waar ouders ervaringen
met de opvoeding uitwisselen en waar problemen tijdig gesignaleerd kunnen
worden. Doordat de kinderopvang onder een ander ministerie valt, is het er voor
gemeenten niet makkelijker geworden om een samenhangend beleid te voeren.
De keuze om kinderopvang onder te brengen bij Sociale Zaken en dus primair als
arbeidsmarktinstrument te beschouwen, is niet in overeenstemming met de
ontwikkelingen in andere Europese landen. De Organisatie voor Economische
Samenwerking en Ontwikkeling) heeft het kinderopvangbeleid in twaalf westerse
landen in beeld gebracht  doet dringende aanbeveling om opvang- en educatie
voorzieningen voor jonge kinderen te integreren en een doorgaande lijn vanuit de
voorschoolse opvang naar het onderwijs aan te brengen.
5.3 Kinderopvang vanaf 2005

Verandering na Wet Kinderopvang 1 januari 2005:
Vraagfinanciering
Belangrijkste verandering: macht ligt bij de ouders. Niet de overheid, maar de
ouders moeten de kosten en de kwaliteit van de kinderopvang bewaken. Ouders
krijgen tegemoetkoming van de overheid en nog één derde wordt betaald door
bedrijven (mits in cao geregeld), rest betalen de ouders.
Kwaliteitsregels
In 1995 legde de overheid kwaliteitsregels op, waaronder de maximale
groepsgrootte, de leidster-kindratio, de minimaal beschikbare speelruimte, de
vereiste opleiding van de leidster, de verplichting om ouders te informeren en de
noodzakelijke veiligheid en hygiëne. Bij Wet Kinderopvang zijn deze regels
teruggetrokken: zouden de concurrentie belemmeren. Onderling zijn er nu wel
kwaliteitsregels afgesproken en de minister heeft deze kwaliteitsregels als
onderlegger voor de inspectie overgenomen. Één regel nog wel in de wet:
‘Verantwoorde kinderopvang, waaronder wordt verstaan opvang die bijdraagt aan
een goede en gezonde ontwikkeling van het kind in een veilige en gezonde
omgeving.’  hierbij vier doelen: (Riksen-walraven, 2001):
1. Bieden van een (emotioneel) veilige omgeving
2. Stimuleren van persoonlijke competenties
3. Stimuleren van sociale competentie
4. Overdracht van cultuur, waarden en normen
Je kunt aan een groep kinderen zien of de kinderopvang van goede kwaliteit is
aan de hand van hun welbevinden en betrokkenheid (begrippen uit
wetenschappelijke theorie van Laevers door NIZW geintroduceerd in de
kinderopvang). Een groep wetenschappers in Nederland legt zich toe op de
ontwikkeling van een inspectieinstrument dat is toegespitst op de
kwaliteitsparagraaf in de Wet Kinderopvang. Deze werkgroep is het Nederlands
Consortium Kinderopvang Onderzoek (NCKO) waarin de professionals IJzendoorn,
Tavecchio en Riksen-Walraven verenigd zijn.
Zelfreguleringssysteem
Derde richtsnoer om haar kwaliteit aan af te meten: kwaliteitssysteem op basis
van zelfregulering. De sector kinderopvang (met peuterspeelzaal) heeft een set
normen opgesteld waaraan zij zich wenst te houden. Bij positieve door een

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
H5 h6 h7 h11 h13
Uploaded on
March 9, 2016
Number of pages
15
Written in
2014/2015
Type
SUMMARY

Subjects

€3,49
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Reviews from verified buyers

Showing all reviews
9 year ago

Chapter 8 is put on but is not in the summary

9 year ago

sorry my mistake, immediately changed!

1,0

1 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
1
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
kimhobbelen Fontys Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
11
Member since
10 year
Number of followers
10
Documents
0
Last sold
3 year ago

3,0

2 reviews

5
1
4
0
3
0
2
0
1
1

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions