Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Basisboek interviewen- Handleiding voor het voorbereiden en afnemen van interviews. Druk 3

Rating
4,0
(1)
Sold
4
Pages
15
Uploaded on
25-10-2017
Written in
2017/2018

Volledige samenvatting van het boek Basisboek interviewen- Handleiding voor het voorbereiden en afnemen van interviews. Druk 3.

Institution
Course

Content preview

Samenvatting​ ​Basisboek​ ​interviewen:​ ​Handleiding​ ​voor​ ​het​ ​voorbereiden​ ​en​ ​afnemen​ ​van
interviews
Auteurs:​ ​Ben​ ​Baarda,​ ​Monique​ ​van​ ​der​ ​Hulst​ ​en​ ​Martijn​ ​de​ ​Goede
Druk:​ ​3
Isbn:​ ​9789001814144

,Inhoudsopgave

1​ ​Wat​ ​is​ ​een​ ​interview? ​2

2​ ​Hoe​ ​maak​ ​je​ ​een​ ​interviewschema? ​5

3​ ​Hoe​ ​bereid​ ​je​ ​interviews​ ​voor? ​7

4​ ​Hoe​ ​formuleer​ ​je​ ​goede​ ​vragen? ​9

5​ ​Hoe​ ​stimuleer​ ​je​ ​geïnterviewden​ ​om​ ​uitgebreid​ ​antwoord​ ​te​ ​geven? ​10

6​ ​Hoe​ ​ga​ ​je​ ​om​ ​met​ ​onbevredigende​ ​reacties​ ​op​ ​je​ ​vragen? ​11

7​ ​Hoe​ ​ga​ ​je​ ​om​ ​lastige​ ​interviewsituaties? ​13




1

,1​ ​Wat​ ​is​ ​een​ ​interview?

1.1​ ​Waarom​ ​doe​ ​je​ ​een​ ​interview?
Een​ ​interview​ ​wordt​ ​in​ ​de​ ​meeste​ ​gevallen​ ​gehouden​ ​met​ ​het​ ​doel​ ​om​ ​een​ ​vraag​ ​te​ ​beantwoorden.
Een​ ​interview​ ​wordt​ ​dan​ ​ook​ ​wel​ ​een​ ​vraaggesprek​ ​genoemd.​ ​Dit​ ​komt​ ​omdat​ ​door​ ​het​ ​voeren​ ​van
een​ ​gesprek​ ​de​ ​interviewer​ ​een​ ​antwoord​ ​kan​ ​krijgen​ ​op​ ​de​ ​centrale​ ​interviewvraag.

Vaak​ ​is​ ​het​ ​beantwoorden​ ​van​ ​de​ ​centrale​ ​interviewvraag​ ​ook​ ​in​ ​het​ ​belang​ ​van​ ​de​ ​geïnterviewde.
Door​ ​de​ ​informatie​ ​die​ ​de​ ​geïnterviewde​ ​krijgt​ ​kan​ ​mogelijk​ ​beter​ ​handelen​ ​in​ ​zijn​ ​werk.​ ​Dit​ ​hoeft
echter​ ​niet​ ​bij​ ​elk​ ​interview​ ​het​ ​geval​ ​te​ ​zijn.​ ​Een​ ​interview​ ​met​ ​een​ ​journalist​ ​kan​ ​immers​ ​ ​een​ ​ander
doel​ ​hebben​ ​dan​ ​een​ ​interview​ ​met​ ​arts.

1.2​ ​Gestructureerd​ ​of​ ​ongestructureerd​ ​interview?
Bij​ ​een​ ​gestructureerd​ ​interview​ ​weet​ ​je​ ​van​ ​te​ ​voren​ ​precies​ ​welke​ ​vragen​ ​je​ ​gaat​ ​stellen​ ​en​ ​in​ ​welke
volgorde.​ ​Je​ ​mag​ ​als​ ​interviewer​ ​de​ ​voorbereide​ ​vragen​ ​niet​ ​in​ ​een​ ​andere​ ​volgorde​ ​stellen​ ​en​ ​je​ ​mag
er​ ​ook​ ​geen​ ​overslaan​ ​tenzij​ ​dit​ ​is​ ​aangegeven.

Alle​ ​interviews​ ​die​ ​niet​ ​deze​ ​vaste​ ​structuur​ ​hanteren​ ​worden​ ​open​ ​interviews​ ​genoemd.​ ​Het​ ​afnemen
van​ ​een​ ​open​ ​interview​ ​heeft​ ​een​ ​aantal​ ​voordelen:
- Als​ ​interviewer​ ​krijg​ ​je​ ​vrij​ ​snel​ ​informatie​ ​over​ ​veel​ ​onderwerpen
- Als​ ​interviewer​ ​kun​ ​je​ ​meteen​ ​doorvragen​ ​als​ ​daar​ ​aanleiding​ ​toe​ ​is

Binnen​ ​de​ ​open​ ​interviews​ ​kan​ ​er​ ​onderscheid​ ​worden​ ​gemaakt​ ​tussen​ ​verschillende​ ​soorten​ ​open
interviews.​ ​Dit​ ​verschil​ ​zit​ ​hem​ ​vooral​ ​in​ ​de​ ​mate​ ​van​ ​gestructureerdheid.​ ​Een​ ​interview​ ​tussen​ ​een
huisarts​ ​en​ ​een​ ​cliënt​ ​of​ ​een​ ​architect​ ​en​ ​een​ ​klant​ ​zal​ ​een​ ​grotere​ ​mate​ ​van​ ​gestructureerdheid
bevatten​ ​dan​ ​een​ ​interview​ ​van​ ​een​ ​onderzoeker​ ​in​ ​het​ ​kader​ ​van​ ​zijn​ ​onderzoek.

Open​ ​interviews​ ​lijken​ ​soms​ ​op​ ​gesprekken.​ ​Er​ ​is​ ​echter​ ​een​ ​belangrijk​ ​verschil​ ​tussen​ ​een​ ​gesprek
en​ ​een​ ​open​ ​interview:
In​ ​een​ ​gesprek​ ​wissel​ ​je​ ​meestal​ ​informatie​ ​uit​ ​terwijl​ ​er​ ​bij​ ​een​ ​interview​ ​vooral​ ​sprake​ ​is​ ​van
eenrichtingsverkeer.

Als​ ​interviewer​ ​stel​ ​je​ ​vragen​ ​om​ ​te​ ​kijken​ ​hoe​ ​de​ ​geïnterviewde​ ​tegen​ ​bepaalde​ ​dingen​ ​of​ ​personen
aankijkt.​ ​De​ ​geïnterviewde​ ​mag​ ​zelf​ ​bepalen​ ​hoe​ ​hij​ ​antwoord​ ​geeft​ ​en​ ​hoeft​ ​niet​ ​te​ ​kiezen​ ​uit
mogelijkheden​ ​die​ ​jij​ ​hebt​ ​bedacht.​ ​Omdat​ ​bij​ ​een​ ​open​ ​interview​ ​een​ ​min​ ​of​ ​meer
​ ​‘persoonlijk’​ ​gesprek​ ​wordt​ ​gevoerd​ ​is​ ​de​ ​medewerking​ ​van​ ​de​ ​geïnterviewde​ ​essentieel.

Bij​ ​een​ ​open​ ​interview​ ​is​ ​het​ ​dan​ ​ook​ ​van​ ​groot​ ​belang​ ​dat​ ​je​ ​als​ ​interviewer​ ​de​ ​interviewstijl​ ​gebruikt
die​ ​past​ ​bij​ ​het​ ​te​ ​houden​ ​interview.

1.3​ ​Welke​ ​soorten​ ​ongestructureerde​ ​interviews​ ​zijn​ ​er?
Alle​ ​niet​ ​of​ ​weinig​ ​gestandaardiseerde​ ​interviews​ ​worden​ ​open​ ​interviews​ ​genoemd.​ ​ ​Er​ ​kan
onderscheid​ ​worden​ ​gemaakt​ ​tussen​ ​drie​ ​soorten​ ​open​ ​interviews:
- Het​ ​vrije-attitude​ ​interview
- Het​ ​halfgestructureerde​ ​interview
- Het​ ​gedeeltelijk​ ​gestructureerde​ ​interview

Mate​ ​van​ ​standaardisatie​ ​open​ ​interviews


Vrije-attitude​ ​interview Onderwerpen​ ​vrij,​ ​volgorde​ ​vrij

Halfgestructureerde​ ​interview Checklist​ ​met​ ​onderwerpen,​ ​volgorde​ ​vrij

Gedeeltelijk​ ​gestructureerde​ ​interview Vaste​ ​vragen​ ​en​ ​volgorde,​ ​wel​ ​vrije​ ​doorvragen


De​ ​keuze​ ​voor​ ​de​ ​mate​ ​van​ ​gestructureerdheid​ ​hangt​ ​sterk​ ​af​ ​van​ ​de​ ​voorkennis​ ​die​ ​de​ ​interviewer
heeft​ ​betreffende​ ​het​ ​onderwerp​ ​van​ ​het​ ​interview.

2

,Het​ ​vrije-attitude​ ​interview
Het​ ​vrije-attitude​ ​interview​ ​is​ ​volledig​ ​ongestructureerd.​ ​Wat​ ​er​ ​precies​ ​aan​ ​de​ ​orde​ ​komt​ ​in​ ​het
interview​ ​ligt​ ​helemaal​ ​niet​ ​vast.​ ​Bij​ ​dit​ ​type​ ​interview​ ​is​ ​het​ ​van​ ​groot​ ​belang​ ​dat​ ​de​ ​interviewer​ ​goed
doorvraagt.​ ​Hierdoor​ ​kan​ ​de​ ​interviewer​ ​er​ ​voor​ ​zorgen​ ​dat​ ​de​ ​geïnterviewde​ ​informatie​ ​geeft​ ​waar​ ​jij
als​ ​interviewer​ ​wat​ ​aan​ ​hebt.​ ​Deze​ ​informatie​ ​moet​ ​aan​ ​de​ ​volgende​ ​eisen​ ​voldoen:
- De​ ​informatie​ ​moet​ ​relevant​ ​zijn
- De​ ​informatie​ ​moet​ ​geldig​ ​zijn
- De​ ​informatie​ ​moet​ ​duidelijk​ ​zijn
- De​ ​informatie​ ​moet​ ​volledig​ ​zijn

Het​ ​vrije-attitude​ ​interview​ ​kan​ ​de​ ​vorm​ ​hebben​ ​van​ ​een​ ​diepte-interview.

Het​ ​halfgestructureerde​ ​interview
In​ ​een​ ​halfgestructureerd​ ​interview​ ​liggen​ ​de​ ​vragen​ ​en​ ​antwoorden​ ​niet​ ​van​ ​te​ ​voren​ ​vast,​ ​maar​ ​de
onderwerpen​ ​wel.​ ​Deze​ ​onderwerpen​ ​staan​ ​vaak​ ​in​ ​een​ ​logische​ ​volgorde.​ ​Deze​ ​volgorde​ ​kan
bijvoorbeeld​ ​een​ ​chronologische​ ​volgorde​ ​zijn.​ ​In​ ​sommige​ ​gevallen​ ​wordt​ ​er​ ​gedurende​ ​het​ ​interview
een​ ​andere​ ​volgorde​ ​aangehouden​ ​dan​ ​vooraf​ ​is​ ​bedacht.​ ​Dit​ ​is​ ​geen​ ​probleem​ ​zolang​ ​alle
onderwerpen​ ​die​ ​vooraf​ ​bepaald​ ​zijn​ ​maar​ ​besproken​ ​worden​ ​gedurende​ ​het​ ​interview.

Het​ ​halfgestructureerde​ ​interview​ ​versus​ ​het​ ​vrije-attitude​ ​interview:​ ​deze​ ​vormen​ ​van​ ​het​ ​afnemen
van​ ​een​ ​interview​ ​verschillen​ ​van​ ​elkaar​ ​doordat​ ​er​ ​bij​ ​een​ ​halfgestructureerde​ ​interview​ ​er​ ​niet​ ​één
maar​ ​meerdere​ ​beginvragen​ ​worden​ ​gesteld.​ ​In​ ​een​ ​ ​halfgestructureerde​ ​interview​ ​wordt​ ​er​ ​bij​ ​elk
nieuw​ ​onderwerp​ ​of​ ​topic​ ​een​ ​nieuwe​ ​beginvraag​ ​geformuleerd.

Het​ ​gedeeltelijk​ ​gestructureerde​ ​interview
Bij​ ​een​ ​gedeeltelijk​ ​gestructureerde​ ​interview​ ​maakt​ ​de​ ​interviewer​ ​gebruik​ ​van​ ​een​ ​vragenlijst​ ​die
voornamelijk​ ​bestaat​ ​uit​ ​gesloten​ ​vragen​ ​met​ ​een​ ​vaste​ ​formulering​ ​en​ ​een​ ​vaste​ ​volgorde.

1.4​ ​Welke​ ​bijzondere​ ​soorten​ ​geïnterviewden​ ​en​ ​onderwerpen​ ​zijn​ ​er?
Behalve​ ​naar​ ​mate​ ​van​ ​gestructureerdheid,​ ​kan​ ​een​ ​interview​ ​ook​ ​worden​ ​ingedeeld​ ​op​ ​basis​ ​van​ ​de
doelgroep​ ​en​ ​de​ ​inhoud.​ ​Bij​ ​deze​ ​indeling​ ​kan​ ​er​ ​onderscheid​ ​worden​ ​gemaakt​ ​tussen​ ​drie​ ​soorten
interviews:
- Het​ ​focused​ ​interview
- Het​ ​elite-​ ​of​ ​expertinterview
- Het​ ​retroperspective​ ​interview

Mate​ ​van​ ​gestructureerdheid


Focused​ ​interview Ongestructureerd

Elite-​ ​of​ ​expertinterview Ongestructureerd​ ​of​ ​halfgestructureerd

Retroperspective​ ​interview Halfgestructureerd


Welke​ ​vorm​ ​van​ ​interview​ ​de​ ​interviewer​ ​kiest​ ​is​ ​afhankelijk​ ​van​ ​wat​ ​de​ ​interviewer​ ​wil​ ​weten:
- Wil​ ​de​ ​interviewer​ ​weten​ ​hoe​ ​mensen​ ​denken​ ​over​ ​een​ ​specifieke​ ​gebeurtenis​ ​of​ ​een​ ​bepaald
product,​ ​dan​ ​kiest​ ​ ​de​ ​interviewer​ ​voor​ ​een​ ​focused​ ​interview
- Wil​ ​de​ ​interviewer​ ​informatie​ ​weten​ ​over​ ​het​ ​functioneren​ ​van​ ​een​ ​bepaald​ ​bedrijf​ ​of
organisatie,​ ​dan​ ​kiest​ ​de​ ​interviewer​ ​voor​ ​een​ ​elite-interview
- Wil​ ​de​ ​interviewer​ ​dingen​ ​weten​ ​over​ ​het​ ​verleden,​ ​dan​ ​kiest​ ​de​ ​interviewer​ ​voor​ ​een
retroperspectief​ ​interview

Het​ ​focused​ ​interview
Bij​ ​een​ ​focused​ ​interview​ ​spreekt​ ​de​ ​interviewer​ ​met​ ​personen​ ​die​ ​allemaal​ ​een​ ​bepaalde​ ​situatie
hebben​ ​meegemaakt.​ ​Het​ ​focused​ ​interview​ ​wordt​ ​onder​ ​andere​ ​gebruikt​ ​bij​ ​voorlichtings-​ ​en
reclameactiviteiten.


3

, Het​ ​elite-​ ​of​ ​expertinterview
Een​ ​elite-interview​ ​is​ ​een​ ​interview​ ​met​ ​invloedrijke,​ ​vooraanstaande​ ​en​ ​goed​ ​geinformeerde​ ​mensen
in​ ​een​ ​organisatie​ ​of​ ​bedrijf​ ​of​ ​in​ ​een​ ​lokale​ ​gemeenschap.​ ​Deze​ ​personen​ ​worden​ ​door​ ​de
interviewer​ ​geselecteerd​ ​omdat​ ​ze​ ​kunnen​ ​worden​ ​gezien​ ​als​ ​sleutelfiguren.

Een​ ​variant​ ​op​ ​een​ ​elite-interview​ ​is​ ​het​ ​expertinterview​ ​of​ ​informanten-interview.​ ​Bij​ ​dit​ ​soort
interviews​ ​interviewt​ ​de​ ​interviewer​ ​personen​ ​die​ ​goed​ ​zijn​ ​geïnformeerd​ ​over​ ​bepaalde​ ​kwesties,​ ​of
mensen​ ​die​ ​bepaalde​ ​locaties​ ​of​ ​situaties​ ​goed​ ​kennen.​ ​Bij​ ​een​ ​informanteninterview​ ​geven
geïnterviewden​ ​informatie​ ​over​ ​anderen​ ​en​ ​niet​ ​over​ ​zichzelf.

Het​ ​retroperspective​ ​interview
Het​ ​retroperspective​ ​interview​ ​heeft​ ​meestal​ ​betrekking​ ​op​ ​onderwerpen​ ​die​ ​in​ ​het​ ​verleden​ ​hebben
plaatsgevonden.​ ​Het​ ​lastige​ ​aan​ ​interviews​ ​die​ ​betrekking​ ​hebben​ ​op​ ​onderwerpen​ ​die​ ​in​ ​het​ ​verleden
hebben​ ​plaatsgevonden,​ ​is​ ​dat​ ​zij​ ​vaak​ ​gekleurd​ ​zijn​ ​door​ ​opvattingen​ ​en/of​ ​gevoelens​ ​die​ ​mensen​ ​nu
hebben​ ​en​ ​die​ ​ze​ ​projecteren​ ​op​ ​de​ ​ervaringen​ ​uit​ ​het​ ​verleden.

Wanneer​ ​je​ ​als​ ​interviewer​ ​een​ ​retroperspective​ ​interview​ ​houdt,​ ​wil​ ​je​ ​dat​ ​de​ ​geïnterviewde​ ​zijn
gedrag​ ​en​ ​ervaringen​ ​zo​ ​getrouw​ ​mogelijk​ ​beschrijft.​ ​Daarom​ ​is​ ​het​ ​van​ ​belang​ ​om​ ​zoveel​ ​mogelijk
terug​ ​te​ ​gaan​ ​naar​ ​de​ ​tijd​ ​waar​ ​je​ ​als​ ​interviewer​ ​naar​ ​vraagt.​ ​Dit​ ​kan​ ​onder​ ​andere​ ​worden​ ​gedaan
door​ ​gebruik​ ​te​ ​maken​ ​van​ ​een​ ​tijdslijn​ ​of​ ​concrete​ ​gebeurtenissen​ ​als​ ​aanknopingspunten​ ​te
gebruiken.​ ​Hierbij​ ​is​ ​het​ ​wel​ ​van​ ​groot​ ​belang​ ​om​ ​als​ ​interviewer​ ​de​ ​juiste​ ​gebeurtenissen​ ​of
momenten​ ​te​ ​kiezen.

1.5​ ​Hoe​ ​waarborg​ ​je​ ​de​ ​betrouwbaarheid​ ​en​ ​validiteit​ ​bij​ ​interviews?
De​ ​informatie​ ​die​ ​verkregen​ ​wordt​ ​uit​ ​interviews​ ​moet​ ​betrouwbaar​ ​zijn.​ ​Dit​ ​wil​ ​zeggen​ ​dat​ ​de
verkregen​ ​informatie​ ​los​ ​staat​ ​van​ ​toeval.​ ​Een​ ​interviewer​ ​kan​ ​de​ ​betrouwbaarheid​ ​van​ ​zijn​ ​interviews
verhogen​ ​door​ ​een​ ​aantal​ ​maatregelen​ ​te​ ​nemen:
- Elke​ ​afgenomen​ ​interview​ ​op​ ​te​ ​nemen​ ​met​ ​een​ ​registratieapparaat
- Vooraf​ ​aan​ ​het​ ​interview​ ​na​ ​te​ ​gaan​ ​wat​ ​zijn​ ​mening​ ​of​ ​houding​ ​is​ ​tegenover​ ​het​ ​onderwerp
van​ ​het​ ​interview​ ​en​ ​hoe​ ​dit​ ​eventueel​ ​van​ ​invloed​ ​kan​ ​zijn​ ​op​ ​de​ ​vragen​ ​die​ ​door​ ​de
onderzoeker​ ​worden​ ​gesteld​ ​gedurende​ ​het​ ​interview
- Door​ ​gebruik​ ​te​ ​maken​ ​van​ ​meerdere​ ​interviewers
- Door​ ​een​ ​interview​ ​met​ ​een​ ​persoon​ ​meerdere​ ​keren​ ​af​ ​te​ ​nemen​ ​of​ ​het​ ​nog​ ​een​ ​keer​ ​af​ ​te
laten​ ​nemen​ ​door​ ​een​ ​andere​ ​interviewer

Naast​ ​dat​ ​het​ ​van​ ​belang​ ​is​ ​dat​ ​de​ ​door​ ​de​ ​interviewer​ ​verkregen​ ​informatie​ ​betrouwbaar​ ​moet​ ​zijn
moet​ ​deze​ ​informatie​ ​ook​ ​valide​ ​zijn.​ ​Validiteit​ ​is​ ​de​ ​mate​ ​waarin​ ​informatie​ ​uit​ ​interviews​ ​een​ ​juiste
afspiegeling​ ​is​ ​van​ ​de​ ​werkelijkheid​ ​die​ ​je​ ​als​ ​interviewer​ ​onderzoekt.​ ​Een​ ​interviewer​ ​kan​ ​de​ ​validiteit
van​ ​de​ ​informatie​ ​die​ ​uit​ ​een​ ​interview​ ​is​ ​verkregen​ ​bepalen​ ​of​ ​verhogen​ ​door​ ​de​ ​volgende
maatregelen​ ​te​ ​nemen:
- Door​ ​gebruik​ ​te​ ​maken​ ​van​ ​verschillende​ ​methoden​ ​om​ ​informatie​ ​te​ ​verzamelen
- Door​ ​gebruik​ ​te​ ​maken​ ​van​ ​verschillende​ ​informatiebronnen​ ​(betrokkenen)




4

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
October 25, 2017
Number of pages
15
Written in
2017/2018
Type
SUMMARY

Subjects

€3,99
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Reviews from verified buyers

Showing all reviews
8 year ago

4,0

1 reviews

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
roosbroekman Tilburg University
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
425
Member since
9 year
Number of followers
381
Documents
0
Last sold
7 months ago

Om mijn vakken te halen maak ik voor veel vakken samenvattingen. Deze wil ik graag met jullle delen. Succes alvast met je tentamen en bedankt voor het kopen van mijn samenvattingen.

3,8

77 reviews

5
14
4
41
3
18
2
3
1
1

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions