Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting hoorcolleges + artikelen + boek vak: diagnostiek in de klinische psychologie

Rating
-
Sold
5
Pages
27
Uploaded on
10-05-2025
Written in
2024/2025

Alle artikelen die nodig zijn tijdens leerjaar 2024/2025. Boekhoofdstukken: H1 t/m H11 (- H10).

Institution
Course

Content preview

Hoorcollege diagnostiek in de klinische psychologie

Hoorcollege 1: inleiding in diagnostiek

Diagnostiek
- Goed om de beste behandelingen te kunnen geven > misdiagnosen
zorgen ook voor niet goede behandeling krijgen, en dus lijden
- Over diagnosticeren of mis diagnosticeren gebeurt vaak bij
huisartsen
 Symptomen ordenen kan leiden tot goede diagnostiek (beschrijvend
of onderkennend > wat speelt er nou eigenlijk), klachten begrijpen
(verklarend), om gedrag of klachtverloop te voorspellen (prognose,
terugval), om een behandeling te plannen (indicatie), om een
behandeling te evalueren (evaluatie)

Diagnostische instrumenten
1. Observatie
- Nadeel: momentopname
- Voordeel: moet gedaan worden door mensen, je kan veel zien
2. Gestructureerde interviews
- Voordeel: geeft veel structuur
- Nadeel: problemen met recall
3. Vragenlijsten
- Nadelen: over- of onderschatting
4. Tests
- Nadelen: iemands stemming kan van invloed zijn
5. Hetero-anamnese: praten met familie/omgeving

Diagnostische cyclus
1. Onderkenning: wat is er aan de hand?
- Inventarisatie van klachten en problemen
- Ordening hiervan in clusters van disfunctioneel gedrag of
stoornissen > om te voorkomen dat iemand niet 6 classificaties
krijgt
- Inschatting van de ernst van de klachten
- Wat kan het nog meer zijn? > differentiaaldiagnoses
 Classificatie: beschrijven van symptomen in DSM-5 termen, niet-
theorie gebonden, zegt niks over de oorzaak > leidt tot labeling,
maar vergemakkelijkt wel communicatie tussen therapeuten
 Diagnose: individuele kenmerken, theorie over het problemen,
wat/waarom/hoe? > mist soms empirische ondersteuning > vaak
tegelijkertijd onderkennen en verklaren
2. Verklaring: wat is de oorzaak van het probleem en wat houdt het in
stand/ doet het toenemen?
- Kennis van beloop van stoornissen, maar ook instandhoudende
factoren
- Correlatie hoeft geen causaliteit te zijn!
- Theoretisch model
- Valkuilen: kwetsbaarheden bij iedereen anders > blijft individueel,
subjectiviteit zowel cliënt als therapeut

, 3. Predictie: Hoe zal het probleem zich gaan ontwikkelen? (Prognose)
- Denk aan kans op suïcide, terugval of toename klachten als gevolg
van medicatie of ziekte (biologie)
4. Indicatie
5. Evaluatie: werkt de behandeling volgens verwachting? > blijf
kritisch!

Differentiaaldiagnose
- = een alternatieve diagnose voor een bepaalde groep aan klachten
- Een differentiaaldiagnose voor bijv. hoofdpijn is griep, migraine,
voorhoofdsholteontsteking, etc.

To DSM or not to DSM
- Toenemende kritiek > stigmatisering > zorgverzekeringslabel >
over- en onder diagnosticeren > te veel overlap in symptomen
- Voordelen: veel onderzoek naar gedaan, (nog) geen alternatief,
nieuwe bevindingen worden toegevoegd

Hypothesen formuleren
- Formulering onderkennende hypothesen: de problemen wijzen op
stoornis …
- Formulering verklarende hypothesen: verklaren waarom bepaald
gedrag aanwezig is

Biases
- Een denkfout die iedereen maakt > mentale shortcuts om snel en
effectief beslissingen te nemen
- Halo-effect: uiterlijk wordt gebruikt om iets te verkopen
- Referentie/anchoring bias: overmatig beïnvloed worden door het
eerste stuk informatie dat je krijgt
- Confirmation bias: de neiging om informatie te zoeken en
interpreteren die overeenkomt met je eigen overtuigingen
- Leniency-effect: de neiging om (bekende) mensen positief te
beoordelen en negatieve eigenschappen te relativeren
- De contrast-fout: de neiging om andere tegengesteld aan zichzelf op
een bepaalde eigenschap te beoordelen > verschillen groter maken
dan ze werkelijk zijn
- Actor-observer bias: oorzaken eigen gedrag leggen bij externe
situationele factoren > gedrag van anderen wijten aan
persoonskenmerken


Hoorcollege 2: de intake
- Heel belangrijk (en soms het meest belangrijk) in het diagnostische
proces

Voorbereiding intake
- Verwijzer: meestal huisarts, maar kan ook specialist ziekenhuis,
Arbo-arts of RB andere GGZ zijn
- Zorgvuldige analyse van de verwijsvraag

, - Wat wil de verwijzer weten, is dit wel duidelijk?
 Eventueel een dossieranalyse > helpt om gerichter vragen te stellen
 Eventueel kan je een cliënt ook van tevoren al een
levensloopvragenlijst laten invullen > antwoorden doornemen en
mogelijke vragen formuleren

Het eerste gesprek
- Altijd eerst: introduceer jezelf en stel de cliënt op zijn/haar gemak
- Maak afspraken over praktische zaken: geef het doel aan, wat de
cliënt kan verwachten, etc.
- Indien verwijzing: is de cliënt het daarmee eens? Wat verwacht de
cliënt? Peil de motivatie, gestuurd of niet?
- Focus op de belangrijkste aandachtspunten in het eerste gesprek: je
kan nooit alles benoemen, maar moet goed in blijven spelen op wat
de cliënt zegt > je gaat hierbij van heel breed naar heel specifiek
(trechter)

Status mentalis: observatiepunten gedurende intake > gaat om echte
observatie
- Eerste indruk: uiterlijk (conform leeftijd?), contact en houding,
klachtenpresentatie, gevoelens
- Cognitief functioneren: bewustzijn, aandacht, concentratie,
geheugen, intelligentie, ziekte-inzicht, waarneming, denken
- Affectief functioneren: stemming en affect, somatische klachten
- Conatieve functies: psychomotoriek > mimiek, gebaren, spraak,
motivatie en gedrag
- Persoonlijkheid: opvallende persoonlijkheidstrekken en coping stijlen
> kan je objectiveren door bijv. te kijken naar iemands kledingkeuze,
teruggetrokken of arrogante houding > vertelt iets over iemands
temperament
 Wat roept iemand bij jou? Dit kan ook helpen

Wat nog bij de intakefase hoort
- Eventueel hetero-anamnese (partner, ouders erbij betrekken) >
moet bij psychotische-, bipolaire-, autisme spectrumstoornis en
ADHD worden afgenomen
- Eventuele (aanvullende) vragenlijsten/onderzoek
- Intakeverslag bespreken in team (MDO)
- Behandelplan maken
- Behandelplan bespreken met cliënt in adviesgesprek

Praktijk versus empirie
- Praktijk: intakes verlopen vaak ongestructureerd, neiging om de
cliënt altijd te laten uitpraten, idee dat men zo de cliënt beter kan
observeren, groot vertrouwen in klinische blik en expertise
- Empirie: door ongestructureerde intake wordt 50% minder
symptomen onderkend dan bij een gestructureerde intake, minder
relevante info uit voorgeschiedenis, ook minder erkenning van
comorbiditeit

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
1-11
Uploaded on
May 10, 2025
Number of pages
27
Written in
2024/2025
Type
SUMMARY

Subjects

€8,49
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
aliciavanderovaart Universiteit Utrecht
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
9
Member since
2 year
Number of followers
2
Documents
6
Last sold
3 weeks ago

3,5

2 reviews

5
0
4
1
3
1
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions