NCOI (NCOI) • Master management, cultuur en verandering

Contextbeschrijving passend bij de Master Management Cultuur en Verandering: De student signaleert een verandervraagstuk binnen zijn eigen organisatie of organisatieonderdeel. De student reflecteert op zijn eigen perspectief op organisatieverandering, bijvoorbeeld middels het kleurenmodel van Vermaak & De Caluwé. De student vergelijkt verschillende fasemodellen voor organisatieverandering van onder andere de modellen van Lewin en Kotter. De student evalueert de effectiviteit van een eerder u...

Contextbeschrijving passend bij de Master Management Cultuur en Verandering: De student signaleert een verandervraagstuk binnen zijn eigen organisatie of organisatieonderdeel. De student reflecteert op zijn eigen perspectief op organisatieverandering, bijvoorbeeld middels het kleurenmodel van Vermaak & De Caluwé. De student vergelijkt verschillende fasemodellen voor organisatieverandering van onder andere de modellen van Lewin en Kotter. De student evalueert de effectiviteit van een eerder u...

Dit praktijkplan gaat in op Robotic Process Automation en heb ik het strategie- en besluitvormingsproces geanalyseerd. Hierbij maak ik gebruik van interne en externe analyses. Ik heb dit praktijkplan afgerond met een 7.5

Dit beroepsproduct advies is geschreven in juli 2023 voor de opdrachtgever en vormt samen met het verantwoordingsrapport het afstudeerproduct van de master management cultuur en verandering. CIJFER 7.3

Voor het afronden van mijn master management cultuur en verandering (MCC, juli 2023) heb ik een beroepsproduct advies en verantwoordingsrapport opgeleverd. Cijfer 7.3 Met deze voorbeelden hoop ik je voldoende handvatten te kunnen geven voor je eigen afstudeerfase. Het verantwoordingsrapport is geschreven voor de opleider en bevat het onderzoek en advies. Een aantal bijlagen zijn vanwege privacy redenen niet zichtbaar.

Onderzoek hoe medewerker betrokkenheid te verhogen, inclusief interventies, voortkomend uit de onderzoeksresultaten

Praktijkplan Strategisch Management waarin een strategisch besluit wordt geanalyseerd. Dit wordt gedaan door de kwantitatieve en kwalitatieve analyse te bekijken. Vervolgens is er een externe analyse gedaan door middel van het Vijfkrachtenmodel en de DESTEP. De interne analyse is gedaan door middel van het 7S model. De rationaliteit van het strategisch besluit wordt beoordeeld en op basis hiervan worden aanbevelingen gedaan. Tot slot een reflectie.

Dit document bevat de uitwerking van het essay ter afronding van de masterclass Leiderschap. Dit essay moet de volgende onderdelen bevatten: Deze Masterclass wordt afgesloten met een essay over leiderschap. Je maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Achtergrond: het schrijven van een essay Wat is een essay? Een essay is een argumenterend, informerend en prikkelend betoog. Er bestaan meerdere vormen van essays, zoals een betogend, beschouwend en verhalend essay. Voor deze eindopdra...

Dit beroepsproduct beschrijft de huidige situatie van de organisatie en de gewenste verandering. Het onderwerp is hierbij gedragsverandering van leidinggevenden. Er dient sprake te zijn van interdisciplinair werken en meer aandacht voor het sociale component van leidinggeven. In dit product zijn de bouwstenen structuur en cultuur verder uitgewerkt.

NCOI Master Eindopdrachtmasterclass verandermanagent, cijfer 8, inclusief beoordeling