Supply chain management samenvatting

Samenvatting SCM
Les 1
Inkoop; Is het van externe bronnen betrekken van alle goederen en diensten die
noodzakelijk zijn voor de bedrijfsuitoefening, de bedrijfsvoering en de instandhouding
van het bedrijf tegen de voor de organisatie de meest gunstige voorwaarden.
Of inkoop; Alles waar een externe factuur tegenover staat.


Tien competenties van een professionele inkoper;
- Integraal denken (Helikopter view)
- Communiceren
- Klantgerichtheid
- Planning- en organisatietalent
- Samenwerken
- Sensitiviteit
- Probleemoplossend vermogen
- Overtuigingskracht
- Onderhandelen
- Juridisch inzicht


Eigenschappen van een professionele inkoper;
- Zelfkennis
- Kennis van de producten
- Kennis van de markt
- Kennis van de leveranciers
- Kennis van de concurrentie
- Creativiteit
- Rollenspeler
- Zelfverzekerd
- Geen groot ego
- Rekenvaardigheid
TCO; Total Cost of Ownership


Inkoopproces;
Tactisch Strategisch; Specificeren  Selecteren  Contracteren
Operationeel; Bestellen  Bewaken  Nazorg

, KOOP: Klant order ontkoppel punt




Koop 1; Maken voor lokale voorraad  Sportschoenen in de schoenenwinkel
Koop 2; Maken voor centrale voorraad  Rollen tapijt
Koop 3; Assembleren op order  Aanpassen van een computer die bestaat uit
onderdelen die al eerder zijn geproduceerd
Koop 4; Maken op order  Grafisch drukwerk/ brochure
Koop 5; Inkopen en produceren op order  Produceren van een luxe jacht op orders
van de klant