Inleiding Bouwmanagement
Dit document bevat de samenvatting van het boek ‘Inleiding Bouwmanagement’ van onder
andere J.W.F Wamelink. We beginnen met een overzicht van de indeling van het boek in de
vorm van een woordspin. Daarna start ieder hoofdstuk met een overzichtelijke weergave
van het hoofdstuk, ook in de vorm van een woordspin. Daarop volgt een samenvatting van
dat hoofdstuk in tekstvorm. Alle informatieve hoofdstukken uit dit boek zijn in deze
samenvatting te vinden. Het gaat dan om de hoofdstukken 1, 2, 4, 5, 7, 8, 10, 11, 13, 14 en
15. De hoofdstukken 3, 6, 9 en 12 zijn casussen en hebben we dan niet samengevat. Deze
hoofdstukken zijn eventueel voor het begrip van de andere hoofdstukken door te lezen. Aan
het einde van dit document geven we nog een overzicht van alle fasen en wat er in elke fase
gebeurt. De beheersaspecten zijn hieraan toegevoegd.
Ik hoop dat jullie hier wat aan hebben. Veel succes met leren en met jullie tentamen!
,
,
, Hoofdstuk 1 Het bouwproces
Leerdoelen die van toepassing zijn:
1. Inzicht hebben in het cyclische karakter van bouwprocessen (van initiatief via programma, ontwerp en
uitvoering en tot en met beheer).
Inleiding:
Het bouwproces is:
- Uniek: qua ontwerp en qua proces > eenmalig;
- Complex: qua proces (verschillende typen) en qua betrokkenen.
Er is sprake van bouwmanagement om mogelijkheden te creëren om de processen van ontwerp en realisatie te
sturen.
Huisvestingscyclus:
Deze bestaat uit 4 delen:
- Initiëren: n.a.v. een probleem wordt de huisvestingsbehoefte nader gespecificeerd in een basis
Programma van Eisen (PvE) of wordt het bestaande PvE aangescherpt of gewijzigd. Er worden
scenario’s geformuleerd voor verschillende toekomsten, waarna enkele huisvestingsalternatieven
verder uitgewerkt worden. De baten, lasten en risico’s daarvan worden in kaart gebracht. Op basis
daarvan laat men eisen vallen of geeft men deze juist extra nadruk. Tot slot wordt er een keuze
gemaakt voor het meest doelmatige alternatief;
- Voorbereiden: het gekozen alternatief wordt verder uitgewerkt tot een Definitief Ontwerp (DO).
Opties kunnen nu beter bekeken worden (of mogelijk de nuloptie);
- Uitvoeren: omvat het definiëren van taken en activiteiten, het selecteren en contracteren van
betrokken partijen, het vrijmaken en inzetten van de begrote middelen en het plannen, toewijzen en
realiseren van de voorziene activiteiten. Het globaal uitvoeringsplan wordt gedetailleerd, deskundigen
worden ingeschakeld, het PvE, de begroting en de tijdsplanningen worden bewaakt en uiteindelijk
wordt het werk overgedragen aan de opdrachtgever en/of gebruiker;
- Gebruiken: gebruiken en beheer van gebouw tot er een probleem ontstaat en de cyclus weer vooraan
begint.
Fasering:
- Ontwerpfase: dit is de koppeling tussen initiatief- en gebruiksfase. Er wordt gewerkt van
stedenbouwkundig niveau naar detail- en afwerkingsniveau. Er is sprake van een iteratief
procesverloop. Dit is een zoektocht naar de optimale ontwerpoplossing met een herhalende
faseopvolging. Er wordt steeds een stapje terug gedaan om vooruit te kunnen. Tevens is er sprake van
discrepantie tussen informatie en invloed. Dit is een wisselwerking tussen vraag en antwoord. Hoe
meer informatie er aanwezig is, hoe minder invloed er nog uitgeoefend kan worden. Creatieve
processen spelen door alle fasen. De rol van de architect is veranderd. Dan is er nog sprake van een
wisselwerking tussen individueel en collectief ontwerpproces. Op basis van de input van andere
partijen ontwikkelt de architect zijn individuele ontwerpactiviteiten. Het resultaat daarvan is weer de
input voor de overige partijen. De ontwerpfase is weer in te delen in deelfasen:
Structuur- of schetsontwerp (SO): de hoofdlijnen van het bouwwerk worden conceptueel
vastgelegd. De architect ontdekt, creëert en voegt architectonische waarden toe binnen de
randvoorwaarden;
Voorlopig ontwerp (VO): integratie is het sleutelwoord. Het architectonisch concept krijgt
handen en voeten in meer concrete uitwerkingen. Het VO moet de kracht van het
architectonisch concept bewijzen en versterken;
Definitief ontwerp (DO): dit is de ruimtelijke en materiële uitwerking van het VO. Vanuit het
concept komt met tot realiseerbare en haalbare oplossingen.
Dit document bevat de samenvatting van het boek ‘Inleiding Bouwmanagement’ van onder
andere J.W.F Wamelink. We beginnen met een overzicht van de indeling van het boek in de
vorm van een woordspin. Daarna start ieder hoofdstuk met een overzichtelijke weergave
van het hoofdstuk, ook in de vorm van een woordspin. Daarop volgt een samenvatting van
dat hoofdstuk in tekstvorm. Alle informatieve hoofdstukken uit dit boek zijn in deze
samenvatting te vinden. Het gaat dan om de hoofdstukken 1, 2, 4, 5, 7, 8, 10, 11, 13, 14 en
15. De hoofdstukken 3, 6, 9 en 12 zijn casussen en hebben we dan niet samengevat. Deze
hoofdstukken zijn eventueel voor het begrip van de andere hoofdstukken door te lezen. Aan
het einde van dit document geven we nog een overzicht van alle fasen en wat er in elke fase
gebeurt. De beheersaspecten zijn hieraan toegevoegd.
Ik hoop dat jullie hier wat aan hebben. Veel succes met leren en met jullie tentamen!
,
,
, Hoofdstuk 1 Het bouwproces
Leerdoelen die van toepassing zijn:
1. Inzicht hebben in het cyclische karakter van bouwprocessen (van initiatief via programma, ontwerp en
uitvoering en tot en met beheer).
Inleiding:
Het bouwproces is:
- Uniek: qua ontwerp en qua proces > eenmalig;
- Complex: qua proces (verschillende typen) en qua betrokkenen.
Er is sprake van bouwmanagement om mogelijkheden te creëren om de processen van ontwerp en realisatie te
sturen.
Huisvestingscyclus:
Deze bestaat uit 4 delen:
- Initiëren: n.a.v. een probleem wordt de huisvestingsbehoefte nader gespecificeerd in een basis
Programma van Eisen (PvE) of wordt het bestaande PvE aangescherpt of gewijzigd. Er worden
scenario’s geformuleerd voor verschillende toekomsten, waarna enkele huisvestingsalternatieven
verder uitgewerkt worden. De baten, lasten en risico’s daarvan worden in kaart gebracht. Op basis
daarvan laat men eisen vallen of geeft men deze juist extra nadruk. Tot slot wordt er een keuze
gemaakt voor het meest doelmatige alternatief;
- Voorbereiden: het gekozen alternatief wordt verder uitgewerkt tot een Definitief Ontwerp (DO).
Opties kunnen nu beter bekeken worden (of mogelijk de nuloptie);
- Uitvoeren: omvat het definiëren van taken en activiteiten, het selecteren en contracteren van
betrokken partijen, het vrijmaken en inzetten van de begrote middelen en het plannen, toewijzen en
realiseren van de voorziene activiteiten. Het globaal uitvoeringsplan wordt gedetailleerd, deskundigen
worden ingeschakeld, het PvE, de begroting en de tijdsplanningen worden bewaakt en uiteindelijk
wordt het werk overgedragen aan de opdrachtgever en/of gebruiker;
- Gebruiken: gebruiken en beheer van gebouw tot er een probleem ontstaat en de cyclus weer vooraan
begint.
Fasering:
- Ontwerpfase: dit is de koppeling tussen initiatief- en gebruiksfase. Er wordt gewerkt van
stedenbouwkundig niveau naar detail- en afwerkingsniveau. Er is sprake van een iteratief
procesverloop. Dit is een zoektocht naar de optimale ontwerpoplossing met een herhalende
faseopvolging. Er wordt steeds een stapje terug gedaan om vooruit te kunnen. Tevens is er sprake van
discrepantie tussen informatie en invloed. Dit is een wisselwerking tussen vraag en antwoord. Hoe
meer informatie er aanwezig is, hoe minder invloed er nog uitgeoefend kan worden. Creatieve
processen spelen door alle fasen. De rol van de architect is veranderd. Dan is er nog sprake van een
wisselwerking tussen individueel en collectief ontwerpproces. Op basis van de input van andere
partijen ontwikkelt de architect zijn individuele ontwerpactiviteiten. Het resultaat daarvan is weer de
input voor de overige partijen. De ontwerpfase is weer in te delen in deelfasen:
Structuur- of schetsontwerp (SO): de hoofdlijnen van het bouwwerk worden conceptueel
vastgelegd. De architect ontdekt, creëert en voegt architectonische waarden toe binnen de
randvoorwaarden;
Voorlopig ontwerp (VO): integratie is het sleutelwoord. Het architectonisch concept krijgt
handen en voeten in meer concrete uitwerkingen. Het VO moet de kracht van het
architectonisch concept bewijzen en versterken;
Definitief ontwerp (DO): dit is de ruimtelijke en materiële uitwerking van het VO. Vanuit het
concept komt met tot realiseerbare en haalbare oplossingen.
