Let op: (stakeholdersanalyse) verschil tussen belang en bezwaar:
Belang= kan positief en negatief zijn. (Is meer een deskundig iets)
Bezwaar= altijd negatief! Bezwaar is als iemand ergens op tegen is (juridisch
en meestal negatief dus)
Week 1 introductie bestuurskunde: stakeholderanalyse
Bij het onderdeel argumenteren: reactie (brief) schrijven op zienswijze dat is ingediend door
één van de betrokkenen van de casus. Met een argumentatiestructuur opleveren!
Welke betrokkene uit mijn casus kan ik gebruiken?
Bij het onderdeel bestuurskunde: een stakeholdersanalyse aanleveren.
Hierin dien je wel alle betrokkenen/stakeholders mee te nemen.
Bij het onderdeel bestuursrecht: wordt gekeken naar de toegepaste wet en regelgeving.
Voor de stakeholdersanalyse worden ter voorbereiding 3 weekopdrachten gemaakt.
De stakeholdersanalyse bestaat uit drie hoofdstukken:
1. De stakeholders (1 A4)
2. Spanningsvelden (½ - ¾ A4)
3. Beleidsinstrumenten (1 ½ - 2 A4)
Werkopdracht 1 STAKEHOLDERS:
Wat is een stakeholder = belanghebbende, betrokken partij, personen of organisaties,
personen die belang hebben bij een bepaald besluit.
Dit opdracht heeft betrekking op week 1 en gaat over het feit dat alle stakeholders uit de
casus die betrokken zijn gaat omschrijven. (in de casus zijn alle stakeholders genummerd)
Wat van belang is in de opdracht (stakeholders):
Korte weergave geven: wie zijn de stakeholders?
Wat is de rol binnen deze casus?
Waarom vind ik dat dit persoonlijk belang of algemeen belang betreft?
Algemeen belang= meerdere belangen moeten behartigd worden. Bijv. als het een
gemeente betreft, stichting etc. Dus meerdere mensen.
Persoonlijk belang= als je zelf nadeel hierin bevindt. Bijvoorbeeld als die mevrouw in
de casus met een onderneming of de mevrouw die vanuit haar woning moet
uitkijken op een parkeergarage, dit kan ook gevolgen hebben voor waarde van haar
huis. Het raakt haar persoonlijk in haar portemonnee!
Belang= kan positief en negatief zijn. (Is meer een deskundig iets)
Bezwaar= altijd negatief! Bezwaar is als iemand ergens op tegen is (juridisch
en meestal negatief dus)
Week 1 introductie bestuurskunde: stakeholderanalyse
Bij het onderdeel argumenteren: reactie (brief) schrijven op zienswijze dat is ingediend door
één van de betrokkenen van de casus. Met een argumentatiestructuur opleveren!
Welke betrokkene uit mijn casus kan ik gebruiken?
Bij het onderdeel bestuurskunde: een stakeholdersanalyse aanleveren.
Hierin dien je wel alle betrokkenen/stakeholders mee te nemen.
Bij het onderdeel bestuursrecht: wordt gekeken naar de toegepaste wet en regelgeving.
Voor de stakeholdersanalyse worden ter voorbereiding 3 weekopdrachten gemaakt.
De stakeholdersanalyse bestaat uit drie hoofdstukken:
1. De stakeholders (1 A4)
2. Spanningsvelden (½ - ¾ A4)
3. Beleidsinstrumenten (1 ½ - 2 A4)
Werkopdracht 1 STAKEHOLDERS:
Wat is een stakeholder = belanghebbende, betrokken partij, personen of organisaties,
personen die belang hebben bij een bepaald besluit.
Dit opdracht heeft betrekking op week 1 en gaat over het feit dat alle stakeholders uit de
casus die betrokken zijn gaat omschrijven. (in de casus zijn alle stakeholders genummerd)
Wat van belang is in de opdracht (stakeholders):
Korte weergave geven: wie zijn de stakeholders?
Wat is de rol binnen deze casus?
Waarom vind ik dat dit persoonlijk belang of algemeen belang betreft?
Algemeen belang= meerdere belangen moeten behartigd worden. Bijv. als het een
gemeente betreft, stichting etc. Dus meerdere mensen.
Persoonlijk belang= als je zelf nadeel hierin bevindt. Bijvoorbeeld als die mevrouw in
de casus met een onderneming of de mevrouw die vanuit haar woning moet
uitkijken op een parkeergarage, dit kan ook gevolgen hebben voor waarde van haar
huis. Het raakt haar persoonlijk in haar portemonnee!
