Portfolio Innovatiemanagement
Heineken
Philippe Bregman & Nico den Hollander
De Haagse Hogeschool
Klas 3D
Datum: 30 – 03 – 2025
Inhoudsopgave
Inleiding.......................................................................................................4
Hoofdstuk 1 - Beschrijving van Heineken.....................................................5
1.1 De branche.........................................................................................5
, 1.2 Grootte van het bedrijf........................................................................5
1.3 Producten en/of diensten....................................................................5
1.4 Type klanten.......................................................................................5
1.5 De markt.............................................................................................5
1.6 Verdienmodel......................................................................................5
Hoofdstuk 2 – Innovatietheorieën Heineken?...............................................6
2.1 Leiderschap.........................................................................................6
2.1.1 Vijf leiderschapsrollen...................................................................6
2.1.2 Business Model Canvas.................................................................7
2.2 Ondernemer........................................................................................7
2.2.1 Schumpeter of Kirzner..................................................................7
2.2.2 Entrepreneur versus Intrapreneur................................................8
2.3 Innovatiekampioen.............................................................................8
2.3.1 Out of the box thinking.................................................................8
2.4 Innovatieteam.....................................................................................9
2.4.1 Team versus groter geheel...........................................................9
2.5 Innovatieproject................................................................................10
2.5.1 Innovatietrechter........................................................................10
2.6 Innovatiebedrijf.................................................................................11
2.6.1 Open en gesloten innovatie........................................................11
2.6.2 Strategieën.................................................................................11
2.7 Markt en maatschappij.....................................................................12
2.7.2 De rol van de overheid: de driehoek...........................................13
Hoofdstuk 3 – Onderscheiden....................................................................14
3.1 Leiderschap.......................................................................................14
3.2 Innovatiekampioen...........................................................................14
3.3 markt en maatschappij.....................................................................14
Hoofdstuk 4 – Advies..................................................................................15
4.1 inleiding............................................................................................15
4.2 stapsgewijze invoering van de frisdrankenlijn..................................15
4.3 financiële consequenties..................................................................17
4.4 potentiële impact..............................................................................17
4.5 conclusie...........................................................................................18
2
, Hoofdstuk 5 – Kritisch oordeel over theorieën Bossink..............................18
5.1 Kritiekpunt 1: te veel focus op grote bedrijven................................18
5.2 Aanvulling 1: meer aandacht voor duurzaamheid en
maatschappelijke impact........................................................................18
Literatuurlijst..............................................................................................19
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Heineken
Philippe Bregman & Nico den Hollander
De Haagse Hogeschool
Klas 3D
Datum: 30 – 03 – 2025
Inhoudsopgave
Inleiding.......................................................................................................4
Hoofdstuk 1 - Beschrijving van Heineken.....................................................5
1.1 De branche.........................................................................................5
, 1.2 Grootte van het bedrijf........................................................................5
1.3 Producten en/of diensten....................................................................5
1.4 Type klanten.......................................................................................5
1.5 De markt.............................................................................................5
1.6 Verdienmodel......................................................................................5
Hoofdstuk 2 – Innovatietheorieën Heineken?...............................................6
2.1 Leiderschap.........................................................................................6
2.1.1 Vijf leiderschapsrollen...................................................................6
2.1.2 Business Model Canvas.................................................................7
2.2 Ondernemer........................................................................................7
2.2.1 Schumpeter of Kirzner..................................................................7
2.2.2 Entrepreneur versus Intrapreneur................................................8
2.3 Innovatiekampioen.............................................................................8
2.3.1 Out of the box thinking.................................................................8
2.4 Innovatieteam.....................................................................................9
2.4.1 Team versus groter geheel...........................................................9
2.5 Innovatieproject................................................................................10
2.5.1 Innovatietrechter........................................................................10
2.6 Innovatiebedrijf.................................................................................11
2.6.1 Open en gesloten innovatie........................................................11
2.6.2 Strategieën.................................................................................11
2.7 Markt en maatschappij.....................................................................12
2.7.2 De rol van de overheid: de driehoek...........................................13
Hoofdstuk 3 – Onderscheiden....................................................................14
3.1 Leiderschap.......................................................................................14
3.2 Innovatiekampioen...........................................................................14
3.3 markt en maatschappij.....................................................................14
Hoofdstuk 4 – Advies..................................................................................15
4.1 inleiding............................................................................................15
4.2 stapsgewijze invoering van de frisdrankenlijn..................................15
4.3 financiële consequenties..................................................................17
4.4 potentiële impact..............................................................................17
4.5 conclusie...........................................................................................18
2
, Hoofdstuk 5 – Kritisch oordeel over theorieën Bossink..............................18
5.1 Kritiekpunt 1: te veel focus op grote bedrijven................................18
5.2 Aanvulling 1: meer aandacht voor duurzaamheid en
maatschappelijke impact........................................................................18
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