REGISSEREN VAN ZORG
HBO Verpleegkunde
Polling MI, Marit
,Inleiding regisseren van zorg ..................................................................................... 2
Hoofdstuk 1: Casuïstiek ........................................................................................... 3
1.1 Behandeling .................................................................................................... 3
Hoofdstuk 2: Multidisciplinair zorgproces .................................................................. 4
2.1 verpleegkundige rol in het multidisciplinaire zorgproces .................................... 8
Hoofdstuk 3: gezamenlijke besluitvorming en culturele sensitiviteit ............................ 9
3.1 Gezamenlijke besluitvorming ........................................................................... 9
3.1.1Gezamenlijke besluitvorming in de praktijk .................................................. 9
3.2 Culturele sensitiviteit..................................................................................... 10
3.2.1 Culturele sensitiviteit in de praktijk ........................................................... 10
Hoofdstuk 4: Rapportage- en overdrachtsinstrumenten ........................................... 10
4.1 rapportgae- en overdrachtsinstrumenten in de praktijk .................................... 11
4.2 kritische blik rapportage- en overdrachtsinsturmenten in de praktijk................. 12
4.3 Momenten van communicatie in de praktijk .................................................... 12
Hoofdstuk 5: Voorstel voor verbetering .................................................................... 13
Stap 1: Aanleiding en probleem ........................................................................... 13
Stap 2: de huidige situatie ................................................................................... 13
Stap 3: Oorzaak van het probleem........................................................................ 14
Stap 4: Doelstelling ............................................................................................. 14
Stap 5: Verbetervoorstel ...................................................................................... 14
Stap 6: potentieel Actieplan ................................................................................. 14
Stap 7: evaluatie ................................................................................................. 15
Stap 8: vervolgacties ........................................................................................... 15
Conclusie........................................................................................................... 15
Hoofdstuk 6: Vakinhoudelijk leiderschap bij de coördinatie van zorg ......................... 16
6.1 Vakinhoudelijk leiderschap in de praktijk ........................................................ 16
Hoofdstuk 7. Wet en regelgeving ............................................................................. 17
7.1 Wet op de geneeskundige behandelingsovereenkomst (WGBO) ....................... 17
7.2 Wet BIG (Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg) ................................... 17
7.3 Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG)....................................... 18
1
, INLEIDING REGISSEREN VAN ZORG
Binnen de afdeling Hematologie is de zorgverlening intensief en hoogcomplex. Patiënten
ondergaan langdurige en zwaar belastende behandelingen, zoals chemotherapie en
stamceltransplantaties, die zowel lichamelijke als psychosociale gevolgen met zich
meebrengen (Kanker.nl, z.d.b). Deze complexiteit vraagt om nauwkeurige samenwerking
tussen verschillende disciplines, waaronder verpleegkundigen, artsen, diëtisten,
fysiotherapeuten, maatschappelijk werkers en psychologen, met als gezamenlijk doel het
bieden van optimale kwaliteit van zorg en leven.
Binnen dit multidisciplinaire proces vervult de verpleegkundige een centrale positie. De
verpleegkundige coördineert de zorg, signaleert lichamelijke en psychosociale
veranderingen, bewaakt de continuïteit en fungeert als verbindende schakel tussen patiënt,
naasten en de verschillende zorgprofessionals. In deze module wordt onderzocht hoe de
structuur, samenhang en verantwoordelijkheidsverdeling binnen het multidisciplinaire team
op de afdeling Hematologie is georganiseerd, en hoe de verpleegkundige discipline zich
verhoudt tot de overige betrokken professionals (Zorg voor Beter, 2023).
Een belangrijk uitgangspunt is gezamenlijke besluitvorming (shared decision making): het
gezamenlijk vaststellen van behandel- en zorgdoelen in afstemming met patiënten, hun
naasten en het behandelteam (Deelkunde, z.d.). Hierbij wordt cultuur sensitieve zorg
toegepast, waarbij rekening wordt gehouden met persoonlijke waarden, voorkeuren en
achtergrond van de patiënt (Pharos, z.d.).
Er wordt kritisch geëvalueerd in hoeverre gestelde verpleegkundige doelen binnen deze
complexe context worden bereikt en welke factoren het behalen hiervan beïnvloeden. Op
basis hiervan worden verbetermogelijkheden voor de samenwerking binnen het
multidisciplinaire team geformuleerd en wordt beschreven hoe de continuïteit van zorg kan
worden geborgd met behulp van adequate rapportage- en overdrachtsinstrumenten (Enurse,
2019).
Daarnaast wordt vakinhoudelijk leiderschap zichtbaar gemaakt door het coördineren van
zorg, het toepassen van actuele wet- en regelgeving en het bewaken van kwaliteit en
veiligheid. Op deze manier draagt de verpleegkundige bij aan hoogwaardige, veilige en
persoonsgerichte zorg binnen de veeleisende setting van de Hematologie.
2
HBO Verpleegkunde
Polling MI, Marit
,Inleiding regisseren van zorg ..................................................................................... 2
Hoofdstuk 1: Casuïstiek ........................................................................................... 3
1.1 Behandeling .................................................................................................... 3
Hoofdstuk 2: Multidisciplinair zorgproces .................................................................. 4
2.1 verpleegkundige rol in het multidisciplinaire zorgproces .................................... 8
Hoofdstuk 3: gezamenlijke besluitvorming en culturele sensitiviteit ............................ 9
3.1 Gezamenlijke besluitvorming ........................................................................... 9
3.1.1Gezamenlijke besluitvorming in de praktijk .................................................. 9
3.2 Culturele sensitiviteit..................................................................................... 10
3.2.1 Culturele sensitiviteit in de praktijk ........................................................... 10
Hoofdstuk 4: Rapportage- en overdrachtsinstrumenten ........................................... 10
4.1 rapportgae- en overdrachtsinstrumenten in de praktijk .................................... 11
4.2 kritische blik rapportage- en overdrachtsinsturmenten in de praktijk................. 12
4.3 Momenten van communicatie in de praktijk .................................................... 12
Hoofdstuk 5: Voorstel voor verbetering .................................................................... 13
Stap 1: Aanleiding en probleem ........................................................................... 13
Stap 2: de huidige situatie ................................................................................... 13
Stap 3: Oorzaak van het probleem........................................................................ 14
Stap 4: Doelstelling ............................................................................................. 14
Stap 5: Verbetervoorstel ...................................................................................... 14
Stap 6: potentieel Actieplan ................................................................................. 14
Stap 7: evaluatie ................................................................................................. 15
Stap 8: vervolgacties ........................................................................................... 15
Conclusie........................................................................................................... 15
Hoofdstuk 6: Vakinhoudelijk leiderschap bij de coördinatie van zorg ......................... 16
6.1 Vakinhoudelijk leiderschap in de praktijk ........................................................ 16
Hoofdstuk 7. Wet en regelgeving ............................................................................. 17
7.1 Wet op de geneeskundige behandelingsovereenkomst (WGBO) ....................... 17
7.2 Wet BIG (Beroepen in de Individuele Gezondheidszorg) ................................... 17
7.3 Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG)....................................... 18
1
, INLEIDING REGISSEREN VAN ZORG
Binnen de afdeling Hematologie is de zorgverlening intensief en hoogcomplex. Patiënten
ondergaan langdurige en zwaar belastende behandelingen, zoals chemotherapie en
stamceltransplantaties, die zowel lichamelijke als psychosociale gevolgen met zich
meebrengen (Kanker.nl, z.d.b). Deze complexiteit vraagt om nauwkeurige samenwerking
tussen verschillende disciplines, waaronder verpleegkundigen, artsen, diëtisten,
fysiotherapeuten, maatschappelijk werkers en psychologen, met als gezamenlijk doel het
bieden van optimale kwaliteit van zorg en leven.
Binnen dit multidisciplinaire proces vervult de verpleegkundige een centrale positie. De
verpleegkundige coördineert de zorg, signaleert lichamelijke en psychosociale
veranderingen, bewaakt de continuïteit en fungeert als verbindende schakel tussen patiënt,
naasten en de verschillende zorgprofessionals. In deze module wordt onderzocht hoe de
structuur, samenhang en verantwoordelijkheidsverdeling binnen het multidisciplinaire team
op de afdeling Hematologie is georganiseerd, en hoe de verpleegkundige discipline zich
verhoudt tot de overige betrokken professionals (Zorg voor Beter, 2023).
Een belangrijk uitgangspunt is gezamenlijke besluitvorming (shared decision making): het
gezamenlijk vaststellen van behandel- en zorgdoelen in afstemming met patiënten, hun
naasten en het behandelteam (Deelkunde, z.d.). Hierbij wordt cultuur sensitieve zorg
toegepast, waarbij rekening wordt gehouden met persoonlijke waarden, voorkeuren en
achtergrond van de patiënt (Pharos, z.d.).
Er wordt kritisch geëvalueerd in hoeverre gestelde verpleegkundige doelen binnen deze
complexe context worden bereikt en welke factoren het behalen hiervan beïnvloeden. Op
basis hiervan worden verbetermogelijkheden voor de samenwerking binnen het
multidisciplinaire team geformuleerd en wordt beschreven hoe de continuïteit van zorg kan
worden geborgd met behulp van adequate rapportage- en overdrachtsinstrumenten (Enurse,
2019).
Daarnaast wordt vakinhoudelijk leiderschap zichtbaar gemaakt door het coördineren van
zorg, het toepassen van actuele wet- en regelgeving en het bewaken van kwaliteit en
veiligheid. Op deze manier draagt de verpleegkundige bij aan hoogwaardige, veilige en
persoonsgerichte zorg binnen de veeleisende setting van de Hematologie.
2
