Omschrijving assesment
- 15 minuten
- Relationeel; gelijkwaardige relatie. Er word samengewerkt waarbij
compassie en acceptatie zichtbaar zijn
Reflecties geven, empatisch reageren, vriendelijke opening, oogcontact
- Strategisch; zichtbaar waar client staat in veranderproces en waar naartoe
wilt. In samenspraak koers bepalen
Agenda in samenspraak met client opstellen. Onderzocht waar client staat in
veranderproces. Samen met client koers consult bepalen.
Doel gesprek, duur gesprek, agendamapping, wat wil mw bespreken, koppeling
hoofddoel
- Bewustwording; ambivalentie exploreren, motivatie en vertrouwen
navragen
- Verander; in samenspraak een veranderplan opstellen, client tools
ontwikkeld voor zelfmanagement om zo verder te komen in het verander
proces.
- Zet een hulpmiddel in neem dit mee en neem de ingevulde por ook mee!!!
- Dit is het tweede consult.
Script asessment 2025 chronische nierschade (pre dialyse) en
hypertensie.
Inleiding consult (duur, doel, inhoud gesprek)
RELATIONEEL: Hoi mevrouw …, hoe gaat het met u? – doorvragen.
U voelt zich…. (reflectie) DOORVRAGEN
STRATEGISCH: Dit is de tweede keer dat u hier bent. We hebben vorige natuurlijk
de medicatie gestart en verschillende afspraken gemaakt voor u gezondheid en
om uw nieren te helpen en u zich beter voelt. Graag wilde ik vandaag het hier
met u over hebben hoe dit allemaal is gegaan en of ik u wellicht nog ergens mee
kan helpen en of er onduidelijkheden zijn.
Het gesprek zal ongeveer 15 minuten duren.
STRATEGISCH; Kunt u mij vertellen hoe het is gegaan de afgelopen tijd, waar wilt
u het vandaag graag over hebben?
STRATEGISCH: Het is inderdaad goed om dit te bespreken we willen natuurlijk
niet dat de nierschade zich verder evalueert. (KOPPELING MET HOOFDDOEL
MAKEN)
Heeft u toevallig ook de labwaarden meegenomen? Vind u het goed als we deze
samen bespreken en daarna terugkomen op… Kijk met mevrouw naar de
labwaardes en de normaalwaardes – zakboek dietetiek!!
Om terug te komen op wat u zei,…
Evaluatie (sub)doelen, uitvoeringsafspraken
Hoe zijn de afspraken gegaan?
, Hoe gaat het met het innemen van de medicatie? NEEM MEDICATIE MEE IN
GESPREK
Reflecties!
BEWUSTWORDINGSPROCES;
Vertrouwen:
- op schaal van 1 tot 10 hoeveel vertrouwen heeft u erin dat dit gaat
lukken?
Voor en nadelen
- Waarvoor wilt u graag deze aanpassingen maken?; voor en nadelen balans
Voordeel huidige situatie – nadeel huidige situatie – nadeel nieuwe situatie –
voordeel nieuwe situatie (op een papiertje)
Motivatie
- Wat zijn redenen die u motiveren om dit te doen? Hoe belangrijk zijn deze
redenen voor u? als u deze redenen tegenover de minpunten zet? Wat
weegt dan het meeste mee?
- Wat kunt u hieruit halen als u de afspraken volhoud
- Wat wilt u bereiken met het aanpassen van de voeding
AMBIVALENTIE:
is er een moment dat het erg goed ging? En een moment dat het slecht
ging? Waardoor kwam dit? Zou u deze redenen kunnen veranderen zodat het
voortaan wel goed gaat? Staat u ervoor open om deze veranderingen
proberen te maken?
- Hoezo wilt u dit niet aanpassen?
In samenspraak met cliënt opstellen van (eventuele) nieuwe subdoelen en
uitvoeringsafspraken (SMART), eventueel met behulp van inzetten van
hulpmiddel
VERANDERPROCES:
Help mw met het aanpassen van de afspraken, noem bijvoorbeeld
productgroepen. Stel vragen om haar zelf op het antwoord te laten komen
- Heeft u enig idee in welke producten.., zitten
Zet het hulpmiddel in!
Formuleer de doelen opnieuw SMART en laat ze het herhalen
Begeleiden bij zelfmanagement
Wat niet is gelukt kunnen we de volgende keer bespreken!Denkt u dat dit gaat
lukken? Heeft u nog ergens hulp bij nodig of zijn er nog onduidelijkheden? Had u
verder nog vragen?
Afstemmen vervolg van de dieetbehandeling
- 15 minuten
- Relationeel; gelijkwaardige relatie. Er word samengewerkt waarbij
compassie en acceptatie zichtbaar zijn
Reflecties geven, empatisch reageren, vriendelijke opening, oogcontact
- Strategisch; zichtbaar waar client staat in veranderproces en waar naartoe
wilt. In samenspraak koers bepalen
Agenda in samenspraak met client opstellen. Onderzocht waar client staat in
veranderproces. Samen met client koers consult bepalen.
Doel gesprek, duur gesprek, agendamapping, wat wil mw bespreken, koppeling
hoofddoel
- Bewustwording; ambivalentie exploreren, motivatie en vertrouwen
navragen
- Verander; in samenspraak een veranderplan opstellen, client tools
ontwikkeld voor zelfmanagement om zo verder te komen in het verander
proces.
- Zet een hulpmiddel in neem dit mee en neem de ingevulde por ook mee!!!
- Dit is het tweede consult.
Script asessment 2025 chronische nierschade (pre dialyse) en
hypertensie.
Inleiding consult (duur, doel, inhoud gesprek)
RELATIONEEL: Hoi mevrouw …, hoe gaat het met u? – doorvragen.
U voelt zich…. (reflectie) DOORVRAGEN
STRATEGISCH: Dit is de tweede keer dat u hier bent. We hebben vorige natuurlijk
de medicatie gestart en verschillende afspraken gemaakt voor u gezondheid en
om uw nieren te helpen en u zich beter voelt. Graag wilde ik vandaag het hier
met u over hebben hoe dit allemaal is gegaan en of ik u wellicht nog ergens mee
kan helpen en of er onduidelijkheden zijn.
Het gesprek zal ongeveer 15 minuten duren.
STRATEGISCH; Kunt u mij vertellen hoe het is gegaan de afgelopen tijd, waar wilt
u het vandaag graag over hebben?
STRATEGISCH: Het is inderdaad goed om dit te bespreken we willen natuurlijk
niet dat de nierschade zich verder evalueert. (KOPPELING MET HOOFDDOEL
MAKEN)
Heeft u toevallig ook de labwaarden meegenomen? Vind u het goed als we deze
samen bespreken en daarna terugkomen op… Kijk met mevrouw naar de
labwaardes en de normaalwaardes – zakboek dietetiek!!
Om terug te komen op wat u zei,…
Evaluatie (sub)doelen, uitvoeringsafspraken
Hoe zijn de afspraken gegaan?
, Hoe gaat het met het innemen van de medicatie? NEEM MEDICATIE MEE IN
GESPREK
Reflecties!
BEWUSTWORDINGSPROCES;
Vertrouwen:
- op schaal van 1 tot 10 hoeveel vertrouwen heeft u erin dat dit gaat
lukken?
Voor en nadelen
- Waarvoor wilt u graag deze aanpassingen maken?; voor en nadelen balans
Voordeel huidige situatie – nadeel huidige situatie – nadeel nieuwe situatie –
voordeel nieuwe situatie (op een papiertje)
Motivatie
- Wat zijn redenen die u motiveren om dit te doen? Hoe belangrijk zijn deze
redenen voor u? als u deze redenen tegenover de minpunten zet? Wat
weegt dan het meeste mee?
- Wat kunt u hieruit halen als u de afspraken volhoud
- Wat wilt u bereiken met het aanpassen van de voeding
AMBIVALENTIE:
is er een moment dat het erg goed ging? En een moment dat het slecht
ging? Waardoor kwam dit? Zou u deze redenen kunnen veranderen zodat het
voortaan wel goed gaat? Staat u ervoor open om deze veranderingen
proberen te maken?
- Hoezo wilt u dit niet aanpassen?
In samenspraak met cliënt opstellen van (eventuele) nieuwe subdoelen en
uitvoeringsafspraken (SMART), eventueel met behulp van inzetten van
hulpmiddel
VERANDERPROCES:
Help mw met het aanpassen van de afspraken, noem bijvoorbeeld
productgroepen. Stel vragen om haar zelf op het antwoord te laten komen
- Heeft u enig idee in welke producten.., zitten
Zet het hulpmiddel in!
Formuleer de doelen opnieuw SMART en laat ze het herhalen
Begeleiden bij zelfmanagement
Wat niet is gelukt kunnen we de volgende keer bespreken!Denkt u dat dit gaat
lukken? Heeft u nog ergens hulp bij nodig of zijn er nog onduidelijkheden? Had u
verder nog vragen?
Afstemmen vervolg van de dieetbehandeling
