[
Blok: H4 Business Abroad
,Voorwoord
Voor u ligt de quickscan van UCC Coffee. Een quickscan is een beknopte beschrijving van een
organisatie waarin de belangrijkste kenmerken van het bedrijf worden uitgelicht en onderzocht. Aan de
hand hiervan kunnen kansen en bedreigingen worden opgesteld die leiden tot strategische keuzes.
Het in beeld brengen van een organisatie is belangrijk om een goed overzicht te hebben van de plus-
en de minpunten van een bedrijf, zodat daarop kan worden ingespeeld en het bedrijf een voorsprong
heeft op haar concurrenten. Er kan dan efficiënt en effectief te werk worden gegaan.
1
Quickscan – groep 1
, Inhoudsopgave
Inhoudsopgave....................................................................................................... 2
1. Algemene kenmerken...................................................................................... 4
2. Shared Values, Strategie en Structuur.............................................................5
2.1 Shared Values............................................................................................... 5
2.1.1 Visie........................................................................................................ 5
2.1.2 Organisatieprincipes............................................................................... 5
2.1.3 Cultuur.................................................................................................... 5
2.2 Strategie....................................................................................................... 6
2.2.1 Missie...................................................................................................... 6
2.2.2 Doelstellingen......................................................................................... 6
2.2.3 Strategie................................................................................................. 6
2.3 Structuur....................................................................................................... 6
3. Externe analyse............................................................................................... 8
3.1 Meso-omgeving............................................................................................. 8
3.1.1 Afnemersanalyse..................................................................................... 8
3.1.2 Bedrijfstakanalyse................................................................................... 9
3.1.3 Concurrentie analyse............................................................................ 10
3.1.4 Distributie analyse................................................................................ 11
3.2 Macro-omgeving......................................................................................... 11
3.2.1 Demografische factoren........................................................................11
3.2.2 Economische factoren...........................................................................11
3.2.3 Sociaal-culturele factoren.....................................................................12
3.2.4 Technologische factoren........................................................................12
3.2.5 Ecologische factoren............................................................................. 12
3.2.6 Politieke factoren.................................................................................. 13
4. Interne analyse.............................................................................................. 14
4.1 Systems...................................................................................................... 14
4.2 Style............................................................................................................ 14
4.3 Staf............................................................................................................ 14
4.4 Skills............................................................................................................ 14
4.5 Financiële analyse....................................................................................... 14
Bronnenlijst.......................................................................................................... 17
2
Quickscan – groep 1
Blok: H4 Business Abroad
,Voorwoord
Voor u ligt de quickscan van UCC Coffee. Een quickscan is een beknopte beschrijving van een
organisatie waarin de belangrijkste kenmerken van het bedrijf worden uitgelicht en onderzocht. Aan de
hand hiervan kunnen kansen en bedreigingen worden opgesteld die leiden tot strategische keuzes.
Het in beeld brengen van een organisatie is belangrijk om een goed overzicht te hebben van de plus-
en de minpunten van een bedrijf, zodat daarop kan worden ingespeeld en het bedrijf een voorsprong
heeft op haar concurrenten. Er kan dan efficiënt en effectief te werk worden gegaan.
1
Quickscan – groep 1
, Inhoudsopgave
Inhoudsopgave....................................................................................................... 2
1. Algemene kenmerken...................................................................................... 4
2. Shared Values, Strategie en Structuur.............................................................5
2.1 Shared Values............................................................................................... 5
2.1.1 Visie........................................................................................................ 5
2.1.2 Organisatieprincipes............................................................................... 5
2.1.3 Cultuur.................................................................................................... 5
2.2 Strategie....................................................................................................... 6
2.2.1 Missie...................................................................................................... 6
2.2.2 Doelstellingen......................................................................................... 6
2.2.3 Strategie................................................................................................. 6
2.3 Structuur....................................................................................................... 6
3. Externe analyse............................................................................................... 8
3.1 Meso-omgeving............................................................................................. 8
3.1.1 Afnemersanalyse..................................................................................... 8
3.1.2 Bedrijfstakanalyse................................................................................... 9
3.1.3 Concurrentie analyse............................................................................ 10
3.1.4 Distributie analyse................................................................................ 11
3.2 Macro-omgeving......................................................................................... 11
3.2.1 Demografische factoren........................................................................11
3.2.2 Economische factoren...........................................................................11
3.2.3 Sociaal-culturele factoren.....................................................................12
3.2.4 Technologische factoren........................................................................12
3.2.5 Ecologische factoren............................................................................. 12
3.2.6 Politieke factoren.................................................................................. 13
4. Interne analyse.............................................................................................. 14
4.1 Systems...................................................................................................... 14
4.2 Style............................................................................................................ 14
4.3 Staf............................................................................................................ 14
4.4 Skills............................................................................................................ 14
4.5 Financiële analyse....................................................................................... 14
Bronnenlijst.......................................................................................................... 17
2
Quickscan – groep 1