, Inhoud
Hoofdstuk 1: Inleiding Lean.................................................................................... 3
1.1 Massaproductie versus Lean-productie.........................................................3
1.2 Van autoproductie naar gezondheidszorg.....................................................3
1.3 Klant centraal................................................................................................ 3
1.4 Proces of uitkomst......................................................................................... 3
1.5 Cultuur, principes en technieken...................................................................4
Hoofdstuk 2: The Toyota Way – bron van Lean en Scrum.......................................4
2.1 De Toyota-systemen en hun samenhang.......................................................4
2.2 TPS (Toyota Production System)....................................................................4
Hoofdstuk 3: Lean-cultuur...................................................................................... 5
3.1 TMS (Toyota Way Management System) en Lean-leiderschap.......................5
3.2 Werkvloer...................................................................................................... 6
3.3 Eigenaarschap............................................................................................... 6
3.4 Leren door doen............................................................................................ 7
3.5 Kata – het ontwikkelen van een lerende organisatie.....................................7
Hoofdstuk 4: Lean- principes.................................................................................. 8
4.1 Waarde.......................................................................................................... 8
4.2 Waardestroom............................................................................................... 8
4.3 Flow............................................................................................................. 10
4.4 Pull.............................................................................................................. 10
4.5 Streven naar perfectie................................................................................. 10
Hoofdstuk 1: Inleiding Lean.................................................................................... 3
1.1 Massaproductie versus Lean-productie.........................................................3
1.2 Van autoproductie naar gezondheidszorg.....................................................3
1.3 Klant centraal................................................................................................ 3
1.4 Proces of uitkomst......................................................................................... 3
1.5 Cultuur, principes en technieken...................................................................4
Hoofdstuk 2: The Toyota Way – bron van Lean en Scrum.......................................4
2.1 De Toyota-systemen en hun samenhang.......................................................4
2.2 TPS (Toyota Production System)....................................................................4
Hoofdstuk 3: Lean-cultuur...................................................................................... 5
3.1 TMS (Toyota Way Management System) en Lean-leiderschap.......................5
3.2 Werkvloer...................................................................................................... 6
3.3 Eigenaarschap............................................................................................... 6
3.4 Leren door doen............................................................................................ 7
3.5 Kata – het ontwikkelen van een lerende organisatie.....................................7
Hoofdstuk 4: Lean- principes.................................................................................. 8
4.1 Waarde.......................................................................................................... 8
4.2 Waardestroom............................................................................................... 8
4.3 Flow............................................................................................................. 10
4.4 Pull.............................................................................................................. 10
4.5 Streven naar perfectie................................................................................. 10
