Samenvatting Projectmanagement
Roel Grit
Complete Boeksamenvatting – Alle Hoofdstukken
Versie: 2026
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
ISBN: 9789001575908
Geschikt voor: HBO Bedrijfskunde, Technische Bedrijfskunde, ICT,
Faciliteitsmanagement, Communication & Multimedia Design
� Heeft deze samenvatting je geholpen bij je tentamen? Laat dan een
review achter op Stuvia!
Inhoudsopgave
1. Wat is een Project?
2. Projectfasering
3. Projectstart en Initiatie
4. Projectplanning
5. Projectbeheersing
6. Projectorganisatie
7. Risicomanagement
8. Kwaliteitsmanagement in Projecten
9. Communicatie in Projecten
10. Projectafsluiting
11. Agile en Scrum
12. PRINCE2 en Andere Methoden
Hoofdstuk 1: Wat is een Project?
1.1 Definitie
Een project is een geheel van activiteiten dat wordt ondernomen om bin-
nen gestelde kaders (tijd, geld, kwaliteit) een vooraf gedefinieerd resultaat te
bereiken.
1.2 Kenmerken van een Project
1
, Kenmerk Toelichting
Eenmalig Niet routinematig, uniek resultaat
Tijdelijk Duidelijk begin- en eindpunt
Doelgericht Vooraf gedefinieerd resultaat
Multidisciplinair Verschillende disciplines werken samen
Begrensd Beperkt budget, tijd en middelen
Onzeker Risico’s en onzekerheden
1.3 Project vs. Improvisatie vs. Routine
Improvisatie Project Routine
Planning
Geen Ja Vast
Herhaling
Eenmalig Eenmalig Herhalend
Onzekerheid
Hoog Gemiddeld Laag
Voorbeeld
Crisisactie Nieuw product Salarisadministratie
lanceren
1.4 Waarom Projectmatig Werken?
• Structuur bieden aan complexe opgaven
• Beheersbaar maken van tijd, geld en kwaliteit
• Verantwoordelijkheden duidelijk toewijzen
• Tussentijds bijsturen mogelijk maken
• Transparantie voor alle betrokkenen
� Examentip: Ken de kenmerken van een project en het verschil
met routine en improvisatie!
Hoofdstuk 2: Projectfasering
2.1 Standaard Projectfasen
1. INITIATIE → 2. DEFINITIE → 3. ONTWERP → 4. VOORBEREIDING → 5. REALISATIE → 6. NAZORG
Fase Belangrijkste activiteit Resultaat
1. Projectidee verkennen Projectvoorstel
Initiatie
2. Eisen en wensen vastleggen Projectplan / Plan
Definitie van Aanpak
3. Oplossing ontwerpen Ontwerpdocument
Ontwerp
2
Roel Grit
Complete Boeksamenvatting – Alle Hoofdstukken
Versie: 2026
Boek: Projectmanagement
Auteur: Roel Grit
ISBN: 9789001575908
Geschikt voor: HBO Bedrijfskunde, Technische Bedrijfskunde, ICT,
Faciliteitsmanagement, Communication & Multimedia Design
� Heeft deze samenvatting je geholpen bij je tentamen? Laat dan een
review achter op Stuvia!
Inhoudsopgave
1. Wat is een Project?
2. Projectfasering
3. Projectstart en Initiatie
4. Projectplanning
5. Projectbeheersing
6. Projectorganisatie
7. Risicomanagement
8. Kwaliteitsmanagement in Projecten
9. Communicatie in Projecten
10. Projectafsluiting
11. Agile en Scrum
12. PRINCE2 en Andere Methoden
Hoofdstuk 1: Wat is een Project?
1.1 Definitie
Een project is een geheel van activiteiten dat wordt ondernomen om bin-
nen gestelde kaders (tijd, geld, kwaliteit) een vooraf gedefinieerd resultaat te
bereiken.
1.2 Kenmerken van een Project
1
, Kenmerk Toelichting
Eenmalig Niet routinematig, uniek resultaat
Tijdelijk Duidelijk begin- en eindpunt
Doelgericht Vooraf gedefinieerd resultaat
Multidisciplinair Verschillende disciplines werken samen
Begrensd Beperkt budget, tijd en middelen
Onzeker Risico’s en onzekerheden
1.3 Project vs. Improvisatie vs. Routine
Improvisatie Project Routine
Planning
Geen Ja Vast
Herhaling
Eenmalig Eenmalig Herhalend
Onzekerheid
Hoog Gemiddeld Laag
Voorbeeld
Crisisactie Nieuw product Salarisadministratie
lanceren
1.4 Waarom Projectmatig Werken?
• Structuur bieden aan complexe opgaven
• Beheersbaar maken van tijd, geld en kwaliteit
• Verantwoordelijkheden duidelijk toewijzen
• Tussentijds bijsturen mogelijk maken
• Transparantie voor alle betrokkenen
� Examentip: Ken de kenmerken van een project en het verschil
met routine en improvisatie!
Hoofdstuk 2: Projectfasering
2.1 Standaard Projectfasen
1. INITIATIE → 2. DEFINITIE → 3. ONTWERP → 4. VOORBEREIDING → 5. REALISATIE → 6. NAZORG
Fase Belangrijkste activiteit Resultaat
1. Projectidee verkennen Projectvoorstel
Initiatie
2. Eisen en wensen vastleggen Projectplan / Plan
Definitie van Aanpak
3. Oplossing ontwerpen Ontwerpdocument
Ontwerp
2
