Samenvatting Scrum Master & Agile Werken
Scrum Framework, Agile Principes en SAFe Basics
Complete Samenvatting + 50 Oefenvragen voor PSM I Certificering
Versie: 2026
Geschikt voor: Scrum Master (PSM I) certificering, HBO Informatica, Busi-
ness IT, Bedrijfskunde, Projectmanagement
Inhoud: Complete Scrum Guide 2020 + Agile Manifesto + Kanban + SAFe +
50 oefenvragen
� Heeft deze samenvatting je geholpen bij je examen? Laat dan een
review achter op Stuvia!
Inhoudsopgave
DEEL 1 – THEORIE 1. Agile Mindset en Manifesto 2. Het Scrum Frame-
work 3. Scrum Rollen (Accountabilities) 4. Scrum Events 5. Scrum Artifacts
en Commitments 6. Sprint Planning en Estimation 7. De Scrum Master als
Servant Leader 8. Kanban en Lean 9. Scaling: SAFe, LeSS, Nexus 10. Agile
Metrics en Tools
DEEL 2 – 50 OEFENVRAGEN PSM I
DEEL 1: THEORIE
Hoofdstuk 1: Agile Mindset
1.1 Agile Manifesto (2001)
Waarde Boven
Individuen en interacties boven processen en tools
Werkende software boven uitgebreide documentatie
Samenwerking met de klant boven contractonderhandelingen
Reageren op verandering boven het volgen van een plan
1.2 De 12 Agile Principes (samengevat)
1
, # Principe
1 Klanttevredenheid door vroege, continue levering
2 Verwelkom veranderende eisen, zelfs laat in het project
3 Lever werkende software frequent (weken, niet maanden)
4 Business en developers werken dagelijks samen
5 Bouw projecten rond gemotiveerde individuen
6 Face-to-face communicatie is het meest effectief
7 Werkende software is de primaire maat voor voortgang
8 Duurzaam tempo — onbeperkt volhoudbaar
9 Continue aandacht voor technische excellentie
10 Eenvoud — maximaliseer het werk dat NIET gedaan wordt
11 Zelforganiserende teams leveren de beste resultaten
12 Regelmatig reflecteren en aanpassen (retrospective)
1.3 Agile vs. Waterval
Waterval Agile
Aanpak Sequentieel (fases) Iteratief, incrementeel
Planning Vooraf, gedetailleerd Adaptief, rolling wave
Verandering Duur, ongewenst Welkom
Oplevering Aan het einde Elke sprint
Risico Laat ontdekt Vroeg ontdekt
Klantbetrokkenheid Begin en einde Continu
Hoofdstuk 2: Het Scrum Framework
2.1 Definitie (Scrum Guide 2020)
Scrum = een lichtgewicht framework dat mensen, teams en organisaties helpt
waarde te genereren door middel van adaptieve oplossingen voor complexe prob-
lemen.
2.2 De Drie Pijlers (Empirisme)
Pijler Beschrijving
Transparantie Alles is zichtbaar voor betrokkenen
Inspectie Regelmatig het werk en de voortgang inspecteren
Adaptatie Aanpassen wanneer iets afwijkt
2
Scrum Framework, Agile Principes en SAFe Basics
Complete Samenvatting + 50 Oefenvragen voor PSM I Certificering
Versie: 2026
Geschikt voor: Scrum Master (PSM I) certificering, HBO Informatica, Busi-
ness IT, Bedrijfskunde, Projectmanagement
Inhoud: Complete Scrum Guide 2020 + Agile Manifesto + Kanban + SAFe +
50 oefenvragen
� Heeft deze samenvatting je geholpen bij je examen? Laat dan een
review achter op Stuvia!
Inhoudsopgave
DEEL 1 – THEORIE 1. Agile Mindset en Manifesto 2. Het Scrum Frame-
work 3. Scrum Rollen (Accountabilities) 4. Scrum Events 5. Scrum Artifacts
en Commitments 6. Sprint Planning en Estimation 7. De Scrum Master als
Servant Leader 8. Kanban en Lean 9. Scaling: SAFe, LeSS, Nexus 10. Agile
Metrics en Tools
DEEL 2 – 50 OEFENVRAGEN PSM I
DEEL 1: THEORIE
Hoofdstuk 1: Agile Mindset
1.1 Agile Manifesto (2001)
Waarde Boven
Individuen en interacties boven processen en tools
Werkende software boven uitgebreide documentatie
Samenwerking met de klant boven contractonderhandelingen
Reageren op verandering boven het volgen van een plan
1.2 De 12 Agile Principes (samengevat)
1
, # Principe
1 Klanttevredenheid door vroege, continue levering
2 Verwelkom veranderende eisen, zelfs laat in het project
3 Lever werkende software frequent (weken, niet maanden)
4 Business en developers werken dagelijks samen
5 Bouw projecten rond gemotiveerde individuen
6 Face-to-face communicatie is het meest effectief
7 Werkende software is de primaire maat voor voortgang
8 Duurzaam tempo — onbeperkt volhoudbaar
9 Continue aandacht voor technische excellentie
10 Eenvoud — maximaliseer het werk dat NIET gedaan wordt
11 Zelforganiserende teams leveren de beste resultaten
12 Regelmatig reflecteren en aanpassen (retrospective)
1.3 Agile vs. Waterval
Waterval Agile
Aanpak Sequentieel (fases) Iteratief, incrementeel
Planning Vooraf, gedetailleerd Adaptief, rolling wave
Verandering Duur, ongewenst Welkom
Oplevering Aan het einde Elke sprint
Risico Laat ontdekt Vroeg ontdekt
Klantbetrokkenheid Begin en einde Continu
Hoofdstuk 2: Het Scrum Framework
2.1 Definitie (Scrum Guide 2020)
Scrum = een lichtgewicht framework dat mensen, teams en organisaties helpt
waarde te genereren door middel van adaptieve oplossingen voor complexe prob-
lemen.
2.2 De Drie Pijlers (Empirisme)
Pijler Beschrijving
Transparantie Alles is zichtbaar voor betrokkenen
Inspectie Regelmatig het werk en de voortgang inspecteren
Adaptatie Aanpassen wanneer iets afwijkt
2
