1 Introductie van management en organisatie
1.1 Inleiding
1.2 Het vakgebied management en organisatie
Het model van
management en
organisatie,
Alle zes de
aandachtsgebieden staan
in verband met elkaaar.
Organiseren is de bindende
factor het optimaal laten
samenwerken van alle
deelgebieden.
- Strategie (en doelen)
= vormen het
uitgangspunt voor
invulling van overige aandachtsgebieden.
- Management = verantwoordelijk voor de strategie van de
organisatie, het uitvoeren daarvan en het behalen van de doelen
- Structuur = de manier om organisaties vorm te geven en de wijze
waarop het management de organisatie wil besturen
- Cultuur = de cultuur van een organisatie is de wijze waarop
medewerkers in een organisatie met elkaar omgaan (= nauw
verbonden met wijze van leidinggeven en de structuur)
- Processen = zijn primair bedoeld om de producten en/ of diensten te
realiseren EN zijn belangrijk om de afnemer tevreden te stellen.
- Medewerkers = doelmatig samenwerken van mensen is cruciaal
voor het succes van een organisatie. De medewerkers spellen hierbij
een belangrijke rol.
1.3 Organisatiekunde
= de wetenschap die zich bezighoudt met het bestuderen van gedrag van
en in organisaties en de wijze waarop organisaties bestuurd kunnen
worden.
Organisatiekunde is ook interdisciplinair (= gebruikt kennis en ervaringen
uit andere vakgebieden (= disciplines), verschillende disciplines komen
hierin samen. Er wordt gebruik gemaakt van:
- Bedrijfseconomie (kostencalculaties, financiering..)
- Algemene economie (micro en macro…)
- Marketing (strategie vorming…)
- Juridische wetenschappen (arbeids en ondernemingsrecht)
, - Technische wetenschappen (systeemtheorie…)
- Gedragswetenschappen (sociologie…)
1.3.1 Management, organiseren en manager
- Management (Betekenis uit het engels = ‘in staat zijn tot’)
= het optimaal laten samenwerken van mensen en middelen om een
bepaald doel te bereiken.
Samenwerken; het laten samenwerken van mensen ookal hebben ze
verschillende achtergrond, leeftijd, cultuur…
Optimaal; de samenwerking zo goed mogelijk laten gebeuren voor
zowel werknemers als de organisatie.
Bepaald doel; het is niet vrijblijvend, maar gericht op een bepaald
doel.
- Organiseren
= het optimaal laten samenwerken van mensen en middelen om een
bepaald doel te bereiken.
- Manager
= een persoon die sturing geeft aan processen, mensen en middelen om
een bepaald doel te bereiken.
1.3.2 Organisaties, bedrijven en ondernemingen
Organisatie= groep mensen die samenwerken om een bepaald doel te
bereiken
Bedrijf= is een organisatie die bovendien goederen en diensten
produceert en marktgericht is.
Onderneming= is een bedrijf met als doel winst te realiseren
Organisatie vb.:
voetbalploeg, bib, politie,
gezin
Bedrijf vb.: school,
ziekenhuis
Onderneming vb.: nike,
neckerman
- Profitorganisaties
= een organisatie die gericht is op winst, de winstdoelstelling is een
voorwaarde voor de continuïteit
- Non-profitorganisaties
= een organisatie gericht op maatschappelijke doelen, op het gebied van
kunst, educatie, politiek, onderzoek…
, 1.3.3 Organisaties en rechtsvormen
We kunnen organisaties ook onderscheiden op vlak van rechtsvormen.
= de juridische wijze waarop natuurlijke personen, rechtspersonen of
combinaties daarvan samenwerken met het oog op een
gemeenschappelijk doel of belang.
1. Rechtsvormen voor natuurlijke personen (= mensen van vlees en
bloed met een bepaalde identiteit, geboorteplaats, geslacht en
nationaliteit)
Eenmanszaak = hierbij is één persoon de eigenaar van de
onderneming
Maatschap = als twee of meer personen een specifieke
samenwerking aangaan
Vennootschap onder firma (vof) = wanneer twee of meer personen
een samenwerkingsverband aangaan om onder een
gemeenschappelijke naam een bedrijf uit te oefenen. (variant
hiervan is man- vrouwfirma, wanneer ze echtparen zijn)
Commanditaire vennootschap (cv) = er zijn twee soorten firmanten
(personen): 1 beherende vennoten (= hebben dagelijkse leiding) en
2 stille vennoten (=zijn financieel betrokken).
Eenmanszaak Maatschap Vof Cv
Oprichting Vormvrij Vormvrij, Vormvrij, Vormvrij,
voorkeur voorkeur voorkeur
schriftelijk/ schriftelijk/ schriftelijk/
notarieel notarieel notarieel
contract contract contract
Kapitaalvereis Geen Geen Geen Geen
te
Bestuur Eigenaar Maten Vennoten Beherende
vennoten
Andere Geen Geen Geen Stille vennoten
organen
Aansprakelijk Privé voor Alle maten Alle vennoten Beherende
heid 100% privé voor gelijk privé voor vennoten privé
deel als 100% als vof- voor 100%,
maatschap verplichtingen stille vennoten
verplichtingen niet nakomt beperkt
niet nakomt aansprakelijk.
2. Rechtsvormen voor rechtspersonen (= een juridische constructie
waardoor een organisatie volwaardig en handelingsbekwaam op kan
treden in het rechtsverkeer met alle rechten en plichten van dien)
we kunnen deze eerst nog in 3 categorieën verdelen
1. Privaatrechtelijke rechtspersonen
Naamloze vennootschap = nv is een rechtspersoon
waarvan het kapitaal verdeeld is in aandelen die in
beginsel vrij overdraagbaar zijn.
Besloten vennootschap = bv met beperkte
aansprakelijkheid is een rechtspersoon waarvan het
, maatschappelijk kapitaal verdeeld is in aandelen die niet
vrij overdraagbaar zijn (= de aandelen staan op naam)
Coöperatie = een vorm van zelforganisatie van
producenten of verbruikers , gericht op het vergroten van
de economische macht en het behalen van schaalvoordeel.
Vereniging = als twee of meer personen volgens
vastgestelde regels samenwerken voor een bepaald doel.
Stichting = een organisatie die erop gericht is een bepaald
(meestal sociaal) doel te verwezenlijken.
2. Publiekrechtelijke rechtspersonen (ministerie, provincie,
gemeente…)
3. Kerkgenootshappen
Naamloze Besloten Coöperatie Vereniging Stichting
vennootsch vennootsch
ap ap
Oprichting Notariële Notariële Notariële Notariële Notariële
akte akte akte akte akte
Kapitaalver 45 000 EUR 0,01 EUR Geen Geen Geen
eiste
Bestuur Directie Directie Bestuur Bestuur Bestuur
Andere Aandeelhoud Aandeelhoud Ledenraad, Leden, raad Raad van
organen ers, evt. ers, evt. evt. Raad van toezicht toezicht c.q.
Raad van Raad van van c.q. Commissaris
commissariss commissariss commissariss Commissaris sen
en en en sen
Aansprakeli Bestuur (bij Bestuur (bij Leden Bestuur (bij Bestuur (bij
jkheid onbehoorlijk onbehoorlijk Wa: geheel onbehoorlijk onbehoorlijk
bestuur) bestuur of bij Ba: beperkt bestuur) bestuur)
onterechte Ua: niet
uitkering aan Bestuur (bij
aandeelhoud onbehoorlijk
ers) bestuur)
2 Strategie
2.1 Inleiding
2.2 Wat is strategie?
= de langetermijndoelen van een organisatie en de inzet van middelen en
activiteiten om die doelen te realiseren.
Er bestaan verschillende soorten strategieën en manieren om op een
strategie te komen.
2.2.1 Strategie volgens Porter
Porter was bekend op het gebied van strategisch management, specifiek
concurrentiestrategieën.
= is een combinatie van einddoelen, waar een bedrijf naar streeft en de
middelen (beleid) waarmee men tracht om deze te realiseren.
1.1 Inleiding
1.2 Het vakgebied management en organisatie
Het model van
management en
organisatie,
Alle zes de
aandachtsgebieden staan
in verband met elkaaar.
Organiseren is de bindende
factor het optimaal laten
samenwerken van alle
deelgebieden.
- Strategie (en doelen)
= vormen het
uitgangspunt voor
invulling van overige aandachtsgebieden.
- Management = verantwoordelijk voor de strategie van de
organisatie, het uitvoeren daarvan en het behalen van de doelen
- Structuur = de manier om organisaties vorm te geven en de wijze
waarop het management de organisatie wil besturen
- Cultuur = de cultuur van een organisatie is de wijze waarop
medewerkers in een organisatie met elkaar omgaan (= nauw
verbonden met wijze van leidinggeven en de structuur)
- Processen = zijn primair bedoeld om de producten en/ of diensten te
realiseren EN zijn belangrijk om de afnemer tevreden te stellen.
- Medewerkers = doelmatig samenwerken van mensen is cruciaal
voor het succes van een organisatie. De medewerkers spellen hierbij
een belangrijke rol.
1.3 Organisatiekunde
= de wetenschap die zich bezighoudt met het bestuderen van gedrag van
en in organisaties en de wijze waarop organisaties bestuurd kunnen
worden.
Organisatiekunde is ook interdisciplinair (= gebruikt kennis en ervaringen
uit andere vakgebieden (= disciplines), verschillende disciplines komen
hierin samen. Er wordt gebruik gemaakt van:
- Bedrijfseconomie (kostencalculaties, financiering..)
- Algemene economie (micro en macro…)
- Marketing (strategie vorming…)
- Juridische wetenschappen (arbeids en ondernemingsrecht)
, - Technische wetenschappen (systeemtheorie…)
- Gedragswetenschappen (sociologie…)
1.3.1 Management, organiseren en manager
- Management (Betekenis uit het engels = ‘in staat zijn tot’)
= het optimaal laten samenwerken van mensen en middelen om een
bepaald doel te bereiken.
Samenwerken; het laten samenwerken van mensen ookal hebben ze
verschillende achtergrond, leeftijd, cultuur…
Optimaal; de samenwerking zo goed mogelijk laten gebeuren voor
zowel werknemers als de organisatie.
Bepaald doel; het is niet vrijblijvend, maar gericht op een bepaald
doel.
- Organiseren
= het optimaal laten samenwerken van mensen en middelen om een
bepaald doel te bereiken.
- Manager
= een persoon die sturing geeft aan processen, mensen en middelen om
een bepaald doel te bereiken.
1.3.2 Organisaties, bedrijven en ondernemingen
Organisatie= groep mensen die samenwerken om een bepaald doel te
bereiken
Bedrijf= is een organisatie die bovendien goederen en diensten
produceert en marktgericht is.
Onderneming= is een bedrijf met als doel winst te realiseren
Organisatie vb.:
voetbalploeg, bib, politie,
gezin
Bedrijf vb.: school,
ziekenhuis
Onderneming vb.: nike,
neckerman
- Profitorganisaties
= een organisatie die gericht is op winst, de winstdoelstelling is een
voorwaarde voor de continuïteit
- Non-profitorganisaties
= een organisatie gericht op maatschappelijke doelen, op het gebied van
kunst, educatie, politiek, onderzoek…
, 1.3.3 Organisaties en rechtsvormen
We kunnen organisaties ook onderscheiden op vlak van rechtsvormen.
= de juridische wijze waarop natuurlijke personen, rechtspersonen of
combinaties daarvan samenwerken met het oog op een
gemeenschappelijk doel of belang.
1. Rechtsvormen voor natuurlijke personen (= mensen van vlees en
bloed met een bepaalde identiteit, geboorteplaats, geslacht en
nationaliteit)
Eenmanszaak = hierbij is één persoon de eigenaar van de
onderneming
Maatschap = als twee of meer personen een specifieke
samenwerking aangaan
Vennootschap onder firma (vof) = wanneer twee of meer personen
een samenwerkingsverband aangaan om onder een
gemeenschappelijke naam een bedrijf uit te oefenen. (variant
hiervan is man- vrouwfirma, wanneer ze echtparen zijn)
Commanditaire vennootschap (cv) = er zijn twee soorten firmanten
(personen): 1 beherende vennoten (= hebben dagelijkse leiding) en
2 stille vennoten (=zijn financieel betrokken).
Eenmanszaak Maatschap Vof Cv
Oprichting Vormvrij Vormvrij, Vormvrij, Vormvrij,
voorkeur voorkeur voorkeur
schriftelijk/ schriftelijk/ schriftelijk/
notarieel notarieel notarieel
contract contract contract
Kapitaalvereis Geen Geen Geen Geen
te
Bestuur Eigenaar Maten Vennoten Beherende
vennoten
Andere Geen Geen Geen Stille vennoten
organen
Aansprakelijk Privé voor Alle maten Alle vennoten Beherende
heid 100% privé voor gelijk privé voor vennoten privé
deel als 100% als vof- voor 100%,
maatschap verplichtingen stille vennoten
verplichtingen niet nakomt beperkt
niet nakomt aansprakelijk.
2. Rechtsvormen voor rechtspersonen (= een juridische constructie
waardoor een organisatie volwaardig en handelingsbekwaam op kan
treden in het rechtsverkeer met alle rechten en plichten van dien)
we kunnen deze eerst nog in 3 categorieën verdelen
1. Privaatrechtelijke rechtspersonen
Naamloze vennootschap = nv is een rechtspersoon
waarvan het kapitaal verdeeld is in aandelen die in
beginsel vrij overdraagbaar zijn.
Besloten vennootschap = bv met beperkte
aansprakelijkheid is een rechtspersoon waarvan het
, maatschappelijk kapitaal verdeeld is in aandelen die niet
vrij overdraagbaar zijn (= de aandelen staan op naam)
Coöperatie = een vorm van zelforganisatie van
producenten of verbruikers , gericht op het vergroten van
de economische macht en het behalen van schaalvoordeel.
Vereniging = als twee of meer personen volgens
vastgestelde regels samenwerken voor een bepaald doel.
Stichting = een organisatie die erop gericht is een bepaald
(meestal sociaal) doel te verwezenlijken.
2. Publiekrechtelijke rechtspersonen (ministerie, provincie,
gemeente…)
3. Kerkgenootshappen
Naamloze Besloten Coöperatie Vereniging Stichting
vennootsch vennootsch
ap ap
Oprichting Notariële Notariële Notariële Notariële Notariële
akte akte akte akte akte
Kapitaalver 45 000 EUR 0,01 EUR Geen Geen Geen
eiste
Bestuur Directie Directie Bestuur Bestuur Bestuur
Andere Aandeelhoud Aandeelhoud Ledenraad, Leden, raad Raad van
organen ers, evt. ers, evt. evt. Raad van toezicht toezicht c.q.
Raad van Raad van van c.q. Commissaris
commissariss commissariss commissariss Commissaris sen
en en en sen
Aansprakeli Bestuur (bij Bestuur (bij Leden Bestuur (bij Bestuur (bij
jkheid onbehoorlijk onbehoorlijk Wa: geheel onbehoorlijk onbehoorlijk
bestuur) bestuur of bij Ba: beperkt bestuur) bestuur)
onterechte Ua: niet
uitkering aan Bestuur (bij
aandeelhoud onbehoorlijk
ers) bestuur)
2 Strategie
2.1 Inleiding
2.2 Wat is strategie?
= de langetermijndoelen van een organisatie en de inzet van middelen en
activiteiten om die doelen te realiseren.
Er bestaan verschillende soorten strategieën en manieren om op een
strategie te komen.
2.2.1 Strategie volgens Porter
Porter was bekend op het gebied van strategisch management, specifiek
concurrentiestrategieën.
= is een combinatie van einddoelen, waar een bedrijf naar streeft en de
middelen (beleid) waarmee men tracht om deze te realiseren.
