2014/
2015
Aantekeningen
Systeemtheorie
Hoorcolleges
Achterberg & Vriens
Elise
Radboud Universiteit
2014/2015
, Aantekeningen Systeemtheorie
Systeemtheorie – HC 1
Inhoudsopgave
Lecture 1 1-9-2014 ................................................................................................................... 2
Lecture 2 8-9-2014 ................................................................................................................... 2
Lecture 3 15-9-2014 ................................................................................................................. 4
Lecture 4 22-9-2014 ................................................................................................................. 9
Lecture 5 29-9-2014 ............................................................................................................... 12
Lecture 6 6-10-2014 ............................................................................................................... 14
Lecture 7 13-10-2014 ............................................................................................................. 21
Lecture 8 20-10-2014 ............................................................................................................. 24
, Aantekeningen Systeemtheorie
Lecture 1 1-9-2014
Inleidend college. 2
Lecture 2 8-9-2014
Hoofdstuk 2 - Asbhy
De structuur die er is op een bepaald moment heet de infrastructuur. Infrastructuur is heel
erg belangrijk in organisaties. Op grond van de infrastructuur vinden deze activiteiten
plaats: stellen van doelen, ontwerpen, OR, TP. Dit zijn voorwaarden voor HR, technologie
en structuur, m.a.w. de infrastructuur van en organisatie.
Wat je ook doet bij systeemtheorie is nadenken over de mensen in de organisatie.
Een concreet systeem is een geheel van elementen en relaties, en dat vertoont een
bepaald gedrag. Dat gedrag zijn activiteiten of een transformatieproces, de dingen die er
gebeuren. Er zijn twee manieren om naar gedrag te kijken, namelijk via de dingen die er
gebeuren, en het effect van die activiteiten. Ashby kijkt vooral naar het effect van
activiteiten.
Er zijn allemaal verstoringen die ervoor zorgen dat het gewenste gedrag niet wordt
verkregen. De regelacties kunnen zorgen dat het wel wordt bereikt. In die omschrijvingen
van regelen zijn twee dingen relevant: gedrag en regelen, om ervoor te zorgen dat je het
gewenste gedrag krijgt.
Kern bij Ashby: regelen daar gaat het allemaal om, en hoe zorg je dat je gewenst gedrag
krijgt.
Deel 1. Hoe beschrijf je het gedrag van systemen.
Ashby zegt, dat doe je in termen van variabelen en de waarden van variabelen. Een
concreet systeem heeft eigenschappen, deze vervang je door variabelen te selecteren (één
of meerdere), en je kijkt naar de invullen/waarde van die variabelen op een bepaald
moment, ti.
Bijv. een concreet systeem is een persoon, dan kun je als variabele bijv. kleur haar kiezen,
kleur ogen, aantal rimpels, etc. Dan ga je kijken naar de waarde van die variabelen op een
bepaald moment, bijv. kleur haar: bruin, ogen: blauw, aantal rimpels: 23. Dat zijn de
waarden van die variabelen op dit moment. Het geheel hiervan heet een toestand. Die
toestand beschrijft een persoon op een bepaald moment.
Je kan ook naar de waarde van de variabelen op een ander moment bekijken, t23. Kleur
haar: wit, kleur: ogen bruin, aantal rimpels: 230. Dit is de toestand na 23 jaar.
Gedrag beschrijf je in termen van de opeenvolging van de toestanden.
De opeenvolging van toestanden heet transformatie.
Bijv. bij temperatuur. T1 = 36 graden, t2 = 37 graden, t3 = 38 graden, t4 = 37 graden.
Notatie:
T 36 37 38
T+1 37 38 37
2015
Aantekeningen
Systeemtheorie
Hoorcolleges
Achterberg & Vriens
Elise
Radboud Universiteit
2014/2015
, Aantekeningen Systeemtheorie
Systeemtheorie – HC 1
Inhoudsopgave
Lecture 1 1-9-2014 ................................................................................................................... 2
Lecture 2 8-9-2014 ................................................................................................................... 2
Lecture 3 15-9-2014 ................................................................................................................. 4
Lecture 4 22-9-2014 ................................................................................................................. 9
Lecture 5 29-9-2014 ............................................................................................................... 12
Lecture 6 6-10-2014 ............................................................................................................... 14
Lecture 7 13-10-2014 ............................................................................................................. 21
Lecture 8 20-10-2014 ............................................................................................................. 24
, Aantekeningen Systeemtheorie
Lecture 1 1-9-2014
Inleidend college. 2
Lecture 2 8-9-2014
Hoofdstuk 2 - Asbhy
De structuur die er is op een bepaald moment heet de infrastructuur. Infrastructuur is heel
erg belangrijk in organisaties. Op grond van de infrastructuur vinden deze activiteiten
plaats: stellen van doelen, ontwerpen, OR, TP. Dit zijn voorwaarden voor HR, technologie
en structuur, m.a.w. de infrastructuur van en organisatie.
Wat je ook doet bij systeemtheorie is nadenken over de mensen in de organisatie.
Een concreet systeem is een geheel van elementen en relaties, en dat vertoont een
bepaald gedrag. Dat gedrag zijn activiteiten of een transformatieproces, de dingen die er
gebeuren. Er zijn twee manieren om naar gedrag te kijken, namelijk via de dingen die er
gebeuren, en het effect van die activiteiten. Ashby kijkt vooral naar het effect van
activiteiten.
Er zijn allemaal verstoringen die ervoor zorgen dat het gewenste gedrag niet wordt
verkregen. De regelacties kunnen zorgen dat het wel wordt bereikt. In die omschrijvingen
van regelen zijn twee dingen relevant: gedrag en regelen, om ervoor te zorgen dat je het
gewenste gedrag krijgt.
Kern bij Ashby: regelen daar gaat het allemaal om, en hoe zorg je dat je gewenst gedrag
krijgt.
Deel 1. Hoe beschrijf je het gedrag van systemen.
Ashby zegt, dat doe je in termen van variabelen en de waarden van variabelen. Een
concreet systeem heeft eigenschappen, deze vervang je door variabelen te selecteren (één
of meerdere), en je kijkt naar de invullen/waarde van die variabelen op een bepaald
moment, ti.
Bijv. een concreet systeem is een persoon, dan kun je als variabele bijv. kleur haar kiezen,
kleur ogen, aantal rimpels, etc. Dan ga je kijken naar de waarde van die variabelen op een
bepaald moment, bijv. kleur haar: bruin, ogen: blauw, aantal rimpels: 23. Dat zijn de
waarden van die variabelen op dit moment. Het geheel hiervan heet een toestand. Die
toestand beschrijft een persoon op een bepaald moment.
Je kan ook naar de waarde van de variabelen op een ander moment bekijken, t23. Kleur
haar: wit, kleur: ogen bruin, aantal rimpels: 230. Dit is de toestand na 23 jaar.
Gedrag beschrijf je in termen van de opeenvolging van de toestanden.
De opeenvolging van toestanden heet transformatie.
Bijv. bij temperatuur. T1 = 36 graden, t2 = 37 graden, t3 = 38 graden, t4 = 37 graden.
Notatie:
T 36 37 38
T+1 37 38 37
