Hoofdstuk 8 – Ontwerpmethodiek van de imagineer
Doelen:
Wat houdt ontwerpen van gedrag in?
Wat zijn bij het ontwerpen van gedrag de kritische succesfactoren?
Hoe verwerkt het subject tijdens de informatie van het ontwerp?
Hoe werkt een spanningsboog en hoe houd je daar bij het ontwerpen van een transformatie
rekening mee?
Hoe kun je het ontwerpmodel geïmagineerde transformatie testen en hoe kun je erover
communiceren met teamleden en opdrachtgevers?
8.1 Ontwerpen
Onderzoeken + ontwikkelen = ontwerpen
Het ontwerp is het middel, namelijk een manier om een betekenisvolle beleving te bieden op
individueel niveau aan de groep subjecten waarover het managementvraagstuk gaat.
8.2 Aandacht en retentie
Herinneren = retentie
Kritische succesfactoren:
Selectieve aandacht
Interpretatie
Acceptatie
Doelen:
Wat houdt ontwerpen van gedrag in?
Wat zijn bij het ontwerpen van gedrag de kritische succesfactoren?
Hoe verwerkt het subject tijdens de informatie van het ontwerp?
Hoe werkt een spanningsboog en hoe houd je daar bij het ontwerpen van een transformatie
rekening mee?
Hoe kun je het ontwerpmodel geïmagineerde transformatie testen en hoe kun je erover
communiceren met teamleden en opdrachtgevers?
8.1 Ontwerpen
Onderzoeken + ontwikkelen = ontwerpen
Het ontwerp is het middel, namelijk een manier om een betekenisvolle beleving te bieden op
individueel niveau aan de groep subjecten waarover het managementvraagstuk gaat.
8.2 Aandacht en retentie
Herinneren = retentie
Kritische succesfactoren:
Selectieve aandacht
Interpretatie
Acceptatie
