Fysieke distributie
College 1
Fysieke distributie is de effectieve en efficiënte voortstuwing van goederenstromen tussen
producent en afnemers, zodanig dat de goederen op de juiste plaats en op het juiste tijdstip bij die
afnemers aanwezig zijn.
De 7 R’s van logistiek, gelden ook voor fysieke distributie:
- Right Product
- Right Quantity
- Right Condition
- Right Place
- Right Time
- Right Customer
- Right Price
PLANNING IN FYSIEKE DISTRIBUTIE
Strategisch niveau (lange termijn: 1 tot 5 jaar of langer): Creëren van capaciteit op basis van
vraagvoorspellingen.
Tactisch niveau (middellange termijn: 0,5 tot 1 jaar): alloceren van capaciteit. Je moet de beschikbare
magazijn- of transportcapaciteit zo goed mogelijk verdelen.
Operationeel niveau (korte termijn: van dag tot dag): het benutten van de capaciteit.
Strategisch en tactisch zijn planningsvraagstukken
Operationeel is vooral control
KOSTEN VAN FYSIEKE DISTRIBUTIE
Voor de onderneming zal een belangrijke doelstelling zijn om de
goederen te distribueren tegen zo laag mogelijke kosten.
Welke kosten zijn fysieke distributiekosten?
Voorraadkosten
Magazijnkosten
Transportkosten
FYSIEKE DISTRIBUTIE EN MARKETING
In de marketing wordt vaak de strategie van de 4 P’s gehanteerd:
Product, prijs, plaats, promotie.
De P van plaats heeft alles te maken met de fysieke distributie:
Distributiekanalen
Voorraden, locatie en assortiment
Transport.
Fysieke distributie moet de customer service verbeteren en tegelijkertijd de integrale kosten
verlagen.
,INTEGRAAL LOGISTIEK CONCEPT
In de distributielogistiek wordt zo veel mogelijk op integrale wijze
naar de hele onderneming gekeken.
Voorkomen moet immers worden dat verbeteringen bij de ene
functie leiden tot verslechteringen in een andere functie, zodat
het totaal resultaat negatief kan eindigen.
Van een integraal logistiek concept is sprake als er op een
samenhangende wijze beslissingen worden genomen over:
1. De grondvorm
2. Het besturingssysteem
3. Het informatiesysteem
4. De personele organisatie
CONCURRENTIESTRATEGIE
Kostenleiderschap:
Strategie is gericht op verlaging van de integrale kosten. De logistiek moet de goederenstroom
beheersen tegen de laagst mogelijke kosten. Minimaliseren
kosten.
Differentiatie:
De onderneming wil zich met zijn product kunnen
onderscheiden.
Marketing (en niet logistiek) is de dominante functie.
Maximaliseren toegevoegde waarde.
Versterkingsstrategie:
Combinatie van kostenleiderschap en differentiatie. De
onderneming streeft naar hoge kwaliteit tegen de laagst mogelijke integrale kosten. Integrale
benadering van logistiek en marketing. Balans tussen logistieke kosten en customer service (Dit is
vaak wat bedrijven claimen te zijn)
LOGISTIEKE DOELSTELLINGEN
Aan de hand van de concurrentiestrategie bepalen we de strategische doelstelling, die meestal is
gericht op het optimaliseren van de servicegraad (kwaliteit) in relatie tot de kosten.
De logistieke doelstelling is vervolgens bepalend voor de invulling van de vier beslissingen in het
logistiek concept.
GRONDVORM DISTRIBUTIELOGISTIEK
De logistieke grondvorm is een model dat de structuur (grafisch) van de fysieke goederenstroom
weergeeft in een bepaalde organisatie.
De belangrijkste elementen van een grondvorm in het traject distributielogistiek zijn:
• De primaire processen van producent naar consument.
• De locatie van voorraadpunten.
• De goederenbewegingen tussen processen en voorraadpunten.
, College 2
Wat bepaalt het distributieconcept van een bedrijf?
• Waarde van de goederen.
• Volume en gewicht en de verhouding hier tussen.
• Aantal producten in een standaarddoos.
• Aantal dozen per verzendeenheid (pallet).
• Aantal te beleveren verkooporganisaties.
• Afstanden tussen magazijnen, fabrieken en klanten.
• Omvang van de productenstroom.
• Transporttijden.
• Eventuele invoerrechten bij productie buiten Europa.
In “enge” zin hebben een directe relatie met het product.
In “ruime” zin hebben een indirecte relatie met het product.
PRODUCTKARAKTERISTIEKEN IN ENGE ZIN
Waardedichtheid = de waarde van een product per gehanteerde volume-eenheid.
Verpakkingsdichtheid = het aantal verpakkingseenheden per gehanteerde volume-eenheid.
Houdbaarheid = de periode (uitgedrukt in tijdseenheid) gedurende welke de fysieke
karakteristieken die het product op het moment van verkoop moet
bezitten, aanwezig blijven.
Verschijningsvorm = de fysieke toestand waarin het product voorkomt. (vast, vloeibaar,
gas)
De volume-gewichtverhouding van een product is de verhouding tussen het volume en het gewicht
van een product. KG/M3
Product-groep Waarde Volume Voorbeeld
I Laag Groot Kantoormeubelen, koelkasten, autobanden, boilers
II Hoog Groot Plasmaschermen, machines
III Hoog Klein Mobieltjes, medicijnen
IV Laag Klein Leesboeken, levensmiddelen
De waardedichtheid blijkt voor de fysieke distributie van producten van
groot belang te zijn.
De waardedichtheid vertegenwoordigt het in het product geïnvesteerd
vermogen. Hoe langer het product in het distributieproces zit, hoe
hoger de rentekosten zullen zijn.
De waardedichtheid van producten kan sterk uiteenlopen. Verschillende
distributie-structuren zijn daarvan het gevolg.
College 1
Fysieke distributie is de effectieve en efficiënte voortstuwing van goederenstromen tussen
producent en afnemers, zodanig dat de goederen op de juiste plaats en op het juiste tijdstip bij die
afnemers aanwezig zijn.
De 7 R’s van logistiek, gelden ook voor fysieke distributie:
- Right Product
- Right Quantity
- Right Condition
- Right Place
- Right Time
- Right Customer
- Right Price
PLANNING IN FYSIEKE DISTRIBUTIE
Strategisch niveau (lange termijn: 1 tot 5 jaar of langer): Creëren van capaciteit op basis van
vraagvoorspellingen.
Tactisch niveau (middellange termijn: 0,5 tot 1 jaar): alloceren van capaciteit. Je moet de beschikbare
magazijn- of transportcapaciteit zo goed mogelijk verdelen.
Operationeel niveau (korte termijn: van dag tot dag): het benutten van de capaciteit.
Strategisch en tactisch zijn planningsvraagstukken
Operationeel is vooral control
KOSTEN VAN FYSIEKE DISTRIBUTIE
Voor de onderneming zal een belangrijke doelstelling zijn om de
goederen te distribueren tegen zo laag mogelijke kosten.
Welke kosten zijn fysieke distributiekosten?
Voorraadkosten
Magazijnkosten
Transportkosten
FYSIEKE DISTRIBUTIE EN MARKETING
In de marketing wordt vaak de strategie van de 4 P’s gehanteerd:
Product, prijs, plaats, promotie.
De P van plaats heeft alles te maken met de fysieke distributie:
Distributiekanalen
Voorraden, locatie en assortiment
Transport.
Fysieke distributie moet de customer service verbeteren en tegelijkertijd de integrale kosten
verlagen.
,INTEGRAAL LOGISTIEK CONCEPT
In de distributielogistiek wordt zo veel mogelijk op integrale wijze
naar de hele onderneming gekeken.
Voorkomen moet immers worden dat verbeteringen bij de ene
functie leiden tot verslechteringen in een andere functie, zodat
het totaal resultaat negatief kan eindigen.
Van een integraal logistiek concept is sprake als er op een
samenhangende wijze beslissingen worden genomen over:
1. De grondvorm
2. Het besturingssysteem
3. Het informatiesysteem
4. De personele organisatie
CONCURRENTIESTRATEGIE
Kostenleiderschap:
Strategie is gericht op verlaging van de integrale kosten. De logistiek moet de goederenstroom
beheersen tegen de laagst mogelijke kosten. Minimaliseren
kosten.
Differentiatie:
De onderneming wil zich met zijn product kunnen
onderscheiden.
Marketing (en niet logistiek) is de dominante functie.
Maximaliseren toegevoegde waarde.
Versterkingsstrategie:
Combinatie van kostenleiderschap en differentiatie. De
onderneming streeft naar hoge kwaliteit tegen de laagst mogelijke integrale kosten. Integrale
benadering van logistiek en marketing. Balans tussen logistieke kosten en customer service (Dit is
vaak wat bedrijven claimen te zijn)
LOGISTIEKE DOELSTELLINGEN
Aan de hand van de concurrentiestrategie bepalen we de strategische doelstelling, die meestal is
gericht op het optimaliseren van de servicegraad (kwaliteit) in relatie tot de kosten.
De logistieke doelstelling is vervolgens bepalend voor de invulling van de vier beslissingen in het
logistiek concept.
GRONDVORM DISTRIBUTIELOGISTIEK
De logistieke grondvorm is een model dat de structuur (grafisch) van de fysieke goederenstroom
weergeeft in een bepaalde organisatie.
De belangrijkste elementen van een grondvorm in het traject distributielogistiek zijn:
• De primaire processen van producent naar consument.
• De locatie van voorraadpunten.
• De goederenbewegingen tussen processen en voorraadpunten.
, College 2
Wat bepaalt het distributieconcept van een bedrijf?
• Waarde van de goederen.
• Volume en gewicht en de verhouding hier tussen.
• Aantal producten in een standaarddoos.
• Aantal dozen per verzendeenheid (pallet).
• Aantal te beleveren verkooporganisaties.
• Afstanden tussen magazijnen, fabrieken en klanten.
• Omvang van de productenstroom.
• Transporttijden.
• Eventuele invoerrechten bij productie buiten Europa.
In “enge” zin hebben een directe relatie met het product.
In “ruime” zin hebben een indirecte relatie met het product.
PRODUCTKARAKTERISTIEKEN IN ENGE ZIN
Waardedichtheid = de waarde van een product per gehanteerde volume-eenheid.
Verpakkingsdichtheid = het aantal verpakkingseenheden per gehanteerde volume-eenheid.
Houdbaarheid = de periode (uitgedrukt in tijdseenheid) gedurende welke de fysieke
karakteristieken die het product op het moment van verkoop moet
bezitten, aanwezig blijven.
Verschijningsvorm = de fysieke toestand waarin het product voorkomt. (vast, vloeibaar,
gas)
De volume-gewichtverhouding van een product is de verhouding tussen het volume en het gewicht
van een product. KG/M3
Product-groep Waarde Volume Voorbeeld
I Laag Groot Kantoormeubelen, koelkasten, autobanden, boilers
II Hoog Groot Plasmaschermen, machines
III Hoog Klein Mobieltjes, medicijnen
IV Laag Klein Leesboeken, levensmiddelen
De waardedichtheid blijkt voor de fysieke distributie van producten van
groot belang te zijn.
De waardedichtheid vertegenwoordigt het in het product geïnvesteerd
vermogen. Hoe langer het product in het distributieproces zit, hoe
hoger de rentekosten zullen zijn.
De waardedichtheid van producten kan sterk uiteenlopen. Verschillende
distributie-structuren zijn daarvan het gevolg.
